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企業(yè)戰(zhàn)略指引下全面預算全流程管理精解與技巧 濟南:2025年04月27日
財務部長、財務經(jīng)理、財務主管、財務人員【課程背景】疫情三年,不僅全球經(jīng)濟受到極大的沖擊,更是打亂了企業(yè)發(fā)展的步伐。如何應對現(xiàn)在所面臨的市場環(huán)境,如何利用企業(yè)自身可支配的內(nèi)部資源,在經(jīng)歷了2023年疫情放開后,很多企業(yè)更加陷入迷茫之中。古人云:“天下大勢,治亂相替而已”,2023年作為我們因疫情影......
《商業(yè)模式設計與創(chuàng)新》——尋找企業(yè)發(fā)展的新藍海 濟南:2025年05月10日
董事長、總經(jīng)理、副總課程大綱中國企業(yè)在微利、高成本時代所面臨的困惑、出路成功商業(yè)模式的基本原理與運用商業(yè)模式的戰(zhàn)略制定與整合原則成功商業(yè)模式的核心邏輯成功商業(yè)模式的標準流程商業(yè)模式創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型(再造)路徑贏利模式的設計要訣商業(yè)模式價值創(chuàng)造路徑、實現(xiàn)路徑商業(yè)模式VS過河理論價值鏈理論對木桶理論的顛覆成長性企業(yè)資本運作十字經(jīng)......
中國合伙人 濟南:2025年06月03日
馬云說:未來不是人才的競爭,而是合伙人制度的競爭。雷軍說:單打獨斗已成歷史,知識經(jīng)濟時代,需要優(yōu)秀的人匯聚在一起,以事業(yè)合伙人機制凝聚一批有信念的人才。這是一個合伙人新時代!以華為、阿里、小米、萬科、海爾、復星、美的、樂視、碧桂園等為代表的名企,紛紛導入合伙人制度,合伙人制度已成為這些名企致勝的金科玉律!越來越多的中小......
戰(zhàn)略管理實踐—戰(zhàn)略明晰與落地行動 濟南:2025年06月03日
第一講 戰(zhàn)略是什么,戰(zhàn)略不是什么*分析中國企業(yè)戰(zhàn)略管理的誤區(qū)(案例分享)*戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理的本質(zhì)認識*企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本結構*戰(zhàn)略描繪*戰(zhàn)略分解與執(zhí)行*戰(zhàn)略監(jiān)督、評估與糾偏*企業(yè)戰(zhàn)略管理的意義*對企業(yè)管理體系建設的意義*對企業(yè)發(fā)展、員工發(fā)展的意義*企業(yè)戰(zhàn)略管理的8大原則第二講 戰(zhàn)略分析*外部因素分析*行業(yè)分析*......
落地式LTC流程設計與構建 深圳:2025年06月13日
公司LTC(Lead To Cash,即線索到現(xiàn)金)流程不好,常常會出現(xiàn)如下問題1.公司能力發(fā)展遇到瓶頸公司成長瓶頸人才成長瓶頸管理混亂,成本很高,競爭力不足,效率低下產(chǎn)品和服務質(zhì)量沒有保證,時好時壞,不穩(wěn)定,客戶滿意度下降員工的積極性慢慢下降,動力不足適應不了競爭格局的新態(tài)勢,即從解決方案競爭到組織力的競爭2.銷售能......
MFMEA設備潛在模式及其影響分析 上海:2025年06月27日
通過培訓可以使企業(yè)的設備設計工程師、設備工程師/維修人員、設備操作人員能夠有效利用 MDFMEA 這個工具來進行設備設計的風險評估和設計優(yōu)化運用 MFMEA 來獲得設備使用前的故障預估通過分析和優(yōu)化獲得設備的預防性保養(yǎng)要求和周期性檢修計劃實現(xiàn)設備維護體系的風險預測/預防、質(zhì)量提升、成本降低課程對象企業(yè)的設備設計工程師、......