濟南薪酬福利體系培訓(xùn)公開課

全面性薪酬福利體系的設(shè)計 上海：2025年05月08日

一、薪酬體系架構(gòu)與范圍1.薪資管理的定義與目標(biāo)2.敘薪的標(biāo)準(zhǔn)與薪酬內(nèi)容3.薪資管理基本決策與立論架構(gòu)4.企業(yè)薪酬體系的范圍包括5.薪酬策略思考模式6.薪資給付方式7.影響薪酬水平因素8.薪資相關(guān)數(shù)據(jù)范例9.薪資制度的架構(gòu)二、薪酬設(shè)計的技術(shù)：職位評價1.職位評價的意義2.職位評價的目的3.職位評價委員會與任務(wù)4.職位評價......

向管理要績效，企業(yè)運營成本精細(xì)化管理 濟南：2025年05月16日

【強化意識】構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維，強化成本生存發(fā)展意識【突破傳統(tǒng)】跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，創(chuàng)造符合企業(yè)縱向成本控制思路【提升效益】掌握有效成本分析和模型思路，幫助企業(yè)做出正確決策，提升企業(yè)效益課程大綱模塊一：成本管理概述一、企業(yè)運營管理概述1. 企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)2．企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的財務(wù)管理3．企業(yè)價值與風(fēng)險管理二、企......

驅(qū)動商業(yè)成功的HRBP運作實踐 濟南：2025年05月16日

掌握HRBP的角色模型增強角色認(rèn)知全方位提升HRBP在組織中的影響力有效推動組織發(fā)展與變革具備HR切入業(yè)務(wù)團隊的方法和技巧掌握HR業(yè)務(wù)解決方案的方法和工具促進(jìn)HR戰(zhàn)略價值實現(xiàn)的思考課程大綱華為的人力資源三支柱建設(shè)一、華為人力資源的運作及問題發(fā)現(xiàn)華為人力資源的發(fā)展歷程與階段華為業(yè)務(wù)發(fā)展的管理訴求外部客戶洞察反饋的管理問題......

AI驅(qū)動人力資源專業(yè)能力升級+辦公效能倍增 濟南：2025年05月23日

人力資源VP/總監(jiān) HRM HRBP/OD 各模塊工作者課程收益1.熟悉AI技術(shù)提升HR能力的5個維度，提升HR對AI的認(rèn)知水平；2.學(xué)習(xí)10種AI工具（Deep Seek、Kimi等）的應(yīng)用，提高HR辦公效率；3.學(xué)習(xí)AI工具高效部署的3種方法， 提升人工智能工具穩(wěn)定可用性；4.學(xué)習(xí)深度對話的5W溝通法與4維結(jié)構(gòu)輸入......

新會計準(zhǔn)則下的常見稅會差異與調(diào)整實務(wù) 上海：2025年05月12日

會計準(zhǔn)則與稅收法規(guī)都是規(guī)范經(jīng)濟活動的法規(guī)，由于經(jīng)濟活動規(guī)模的日益擴大，種類的不斷增加、內(nèi)容的日趨復(fù)雜，使得稅法與會計準(zhǔn)則不斷發(fā)展完善，二者的差異呈現(xiàn)越來越大的趨勢。就當(dāng)前正在施行的會計準(zhǔn)則與稅法來說，差異存在的主要原因是會計目標(biāo)與稅法的立法宗旨不同。一般日常所說的稅會差異的“稅”主要是指流轉(zhuǎn)稅和......

時間管理藝術(shù) 上海：2025年06月21日

希望通過更有效的時間管理來提高工作績效的經(jīng)理及主管。課程目標(biāo)：明確工作目標(biāo)，合理規(guī)劃，提高個人工作效率；有效授權(quán)，以從事更重要的工作；采用系統(tǒng)的時間控制方法來控制自己的時間；改變拖延習(xí)慣，排除干擾因素，減少延誤工作的各種借口；學(xué)會對不合理的要求說NO；建立對事情重要性與緊急性的正確認(rèn)知，學(xué)習(xí)妥善安排工作優(yōu)先順序，讓你的......