濟南經營方略培訓公開課

《領越?領導力工作坊》 濟南：2025年07月11日

第一講 領導力的本質和價值一、領導力運用于產品開發與人才培養二、領導力在競爭中的作用第二講 庫澤斯/波斯納的研究方法和成果一、以身作則二、共啟愿景三、挑戰現狀四、使眾人行五、激勵人心第三講 優秀的領導善于傾聽和采納別人的意見一、LPI的反饋二、目標+反饋=高效領導三、解釋LPI報告四、個人思考時間分享討論對報告的理解第......

3R教練型領導（3R） 濟南：2025年07月12日

各層級領導者。課程收益通過學習教練理念及方法，喚醒領導者自己的內在覺察，創造力及承諾度，從而成為一名有狀態的3R領導。通過教練的三大核心技法訓練，支持領導者獲得有效傾聽，從而成為一名有策略的領導。通過教練應用場景的演練，支持領導得運用經典流程解決個人績效或團隊績效提升的問題，從而成為一名卓有成效的領導。課程大綱第一天：......

做最有成效的管理者---卓越領導力修煉 濟南：2025年07月24日

1、明確領導者自身的角色，更好的發揮領導的作用；2、學會管理下屬的技能，充分調動員工的積極性，提升部門的績效；3、作好自我管理，不斷進行自我開發，做一名稱職的領導者；4、反求諸己，促進團隊領導提高人格魅力與工作能力，與團隊建立互信，提高團隊凝聚力；5、 主動培養高情商，在順境、逆境中均保持情緒穩定，讓團隊成員歸心；6、......

教練式高爾夫?—向下管理 濟南：2025年07月25日

各企事業單位各層級管理者（須有管理過至少3人以上團隊的經驗）。課程大綱第一模塊---識己一、正確對待管理者的角色?1、傳統管理者與領導者的區別2、教練技術管理的定義3、管理者的權責利二、教練式管理的認知1、教練式管理的教練公式2、教練技術的定義案例分析：中國式教練型領導者三、管理者的自我認知1、領導力測試（現場測試）2......

性格分析與高效溝通 深圳：2025年08月23日

一、前言1、一次授課的經歷2、古人對知人的觀點二、性格解析1、何謂性格2、性格的形成因素3、性格的特點4、性格的四液說與氣質說三、性格測試與分類1、性格測試練習2、組建團隊，起隊名，設計圖畫與人生格言紅隊藍隊黃隊綠隊3、四大性格典型特點紅色性格的典型特點藍色性格的典型特點黃色性格的典型特點綠色性格的典型特點4、各種性格......

瘋狂高爾夫中高層精英管理技能提升 上海：2025年07月26日

一、管理者應具備的意識面對變化的市場我們的選擇改變和提高員工意識是領導的任務理想的管理者：桃太郎管理者必備的條件管理者的理想類型：團隊型領導的修煉管理者應具備的意識①顧客優先②創造忠誠顧客的二元特性分析③顧客導演的流動④企業的經營意識：利潤主義、成本主義、售價主義⑤效率的認識：真假效率、全體效率、個別效率二、世界卓越管......