濟(jì)南MSA培訓(xùn)

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濟(jì)南MSA培訓(xùn)公開(kāi)課

質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津：2025年07月07日

第一天一、APQP概述和策劃和項(xiàng)目確定APQP概述；APQP的職責(zé)范圍；APQP的基本原則；APQP的五個(gè)過(guò)程。產(chǎn)品/過(guò)程標(biāo)桿數(shù)據(jù)產(chǎn)品可靠性研究初始材料清單初始過(guò)程流程圖初始特殊特性清單二、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)DFMEA可制造性和裝配設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃與報(bào)告（DVP&R）工程圖樣工程規(guī)范和材料規(guī)范產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性研......

五大工具（APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA）培訓(xùn) 北京：2025年07月07日

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計(jì)劃（APQP）-0.75天課程說(shuō)明產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計(jì)劃（APQP）是汽車(chē)行業(yè)實(shí)施ISO/TS 16949質(zhì)量管理體系所要求的五大核心工具之一，其主要作用是通過(guò)組成多功能的團(tuán)隊(duì)，在產(chǎn)品量產(chǎn)前進(jìn)行周密的前期策劃活動(dòng)，盡可能在早期識(shí)別可能出現(xiàn)的產(chǎn)品與過(guò)程失效，并采取措施避免后期更改。實(shí)施這一工......

質(zhì)量實(shí)戰(zhàn)工具培訓(xùn)班-SPC+MSA 北京：2025年07月10日

在QS9000（或ISO/TS16949等）汽車(chē)業(yè)質(zhì)量體系中，均具有針對(duì)測(cè)量系統(tǒng)分析的強(qiáng)制性要求,亦即：企業(yè)除應(yīng)對(duì)相關(guān)量具（或測(cè)量?jī)x器）執(zhí)行至少每年一次的定期校正以外，還必須對(duì)其實(shí)施必要的測(cè)量系統(tǒng)分析（即：MSA）。而SPC(Statistical Process Control)統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制，是企業(yè)提高質(zhì)量管理水平的......

新版測(cè)量系統(tǒng)分析MSA 北京：2025年07月12日

該課程可以提高企業(yè)和個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)培養(yǎng)具備組織能力、激勵(lì)能力、項(xiàng)目管理技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)診斷能力。課程大綱:測(cè)量系統(tǒng)分析MSA手冊(cè)于2010年6月份更新為第四版本。主要更新有：澄清MSA和校準(zhǔn)的關(guān)系更清晰的定義測(cè)量決策改進(jìn)了偏倚和線性內(nèi)容重寫(xiě)了高級(jí)的MSA技術(shù)（包括破壞型實(shí)驗(yàn)）偏倚和線性研究基于標(biāo)準(zhǔn)偏差的研究可重復(fù)......

危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練廣州：2025年07月10日

危險(xiǎn)品生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)及裝卸、運(yùn)輸?shù)炔块T(mén)的主管、操作人員及其他相關(guān)人員。課程大綱：一、化學(xué)危險(xiǎn)品概述及分類(lèi)及危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)化學(xué)危險(xiǎn)品的概念危險(xiǎn)化學(xué)品事故的特點(diǎn)GHS介紹危險(xiǎn)化學(xué)品的分類(lèi)原則各類(lèi)危險(xiǎn)化學(xué)品危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)級(jí)危險(xiǎn)控制化學(xué)危險(xiǎn)品的MSDS及安全標(biāo)簽二、化學(xué)危險(xiǎn)品法律框架及法律法規(guī)體系特點(diǎn)國(guó)家有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理......

戰(zhàn)略人力資源管理培訓(xùn) 廣州：2025年09月13日

第一單元：戰(zhàn)略性人力資源管理1、中國(guó)企業(yè)的三種形態(tài)A、管理不怎么樣，但挺賺錢(qián)B、管理很好，但不賺錢(qián)C、管理很好，同時(shí)能永續(xù)地賺錢(qián)2、企業(yè)成功的關(guān)鍵要素：戰(zhàn)略和組織能力3、人力資源管理工作的核心—“雙因子”管控理論4、什么是戰(zhàn)略性人力資源管理5、機(jī)制、制度、流程對(duì)于企業(yè)文化的直接影響4......