濟南流程設計培訓公開課

企業(yè)流程設計與再造 北京：2025年07月07日

流程是組織最重要資產(chǎn)和核心競爭力，卻往往是被企業(yè)忽略或無法有效管理的部分，通過流程變革和組織資源的優(yōu)化配置，可以在速度、成本、質(zhì)量和客戶便利等關鍵績效指標上獲得競爭力，來適應市場競爭環(huán)境的變化。實踐證明，通過流程優(yōu)化可以消除流程中大量的非增值活動，并建立客戶導向型的、跨部門高效合作的團隊文化。本課程通過系統(tǒng)的學習演練，......

招聘流程設計和面試技能提升 北京：2025年07月28日

招聘等于面試嗎？面試是招聘過程中一個非常重要的環(huán)節(jié)，然而人才獲得是一個完整且多節(jié)點的過程。招聘流程設計合理，能幫助我們更有效地吸引和獲得優(yōu)秀人才，因此它與面試技能提升是同等重要的。這門課程，第一天涵蓋招聘流程設計和創(chuàng)新，第二天涵蓋結構化行為描述面試法的精華內(nèi)容。移動互聯(lián)所帶來的新型雇傭關系，以及千禧一代群體的就業(yè)特征,......

落地式LTC流程設計與構建 北京：2025年08月15日

CMO/總裁/總經(jīng)理、市場總監(jiān)、HR總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理，行業(yè)系統(tǒng)經(jīng)理，大客戶業(yè)務代表，大客戶銷售經(jīng)理，渠道經(jīng)理，銷售人員課程大綱1.成長的煩腦----公司發(fā)展改變自己的成長基因是一個發(fā)展中的必然本單元學習目標：公司成長中管理流程演進的規(guī)律和種種問題1.1.公司發(fā)展中的問題種種及其原因分析1.2.華為成功的蛻變期改革1.2.......

流程設計與優(yōu)化高級實務—流程管理體系建設與架構設計 北京：2025年08月19日

企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理、流程優(yōu)化負責人、企管部/IT部/總經(jīng)辦/人力資源部等職能部門經(jīng)理、市場/研發(fā)/采購/制造/客戶服務等業(yè)務部門經(jīng)理、及其他中高層管理人員課程大綱一、 提升流程體系建設的準備度【問題思考】：沒有流程建設，企業(yè)如何實現(xiàn)戰(zhàn)略目標？【流程競爭演練】：體驗流程對績效影響關系* 什么是流程？為什么要關注流程?*......

技術規(guī)劃與技術預言管理 深圳：2025年09月26日

系統(tǒng)化性：通過實際案例識別核心技術要素、技術戰(zhàn)略規(guī)劃設計、技術研發(fā)流程管理、技術管理組織設計、技術重用管理、技術體系績效管理等，保證系統(tǒng)化的技術管理體系展現(xiàn)在學員面前。實戰(zhàn)性：拒絕高深理論的探討，講師通過大型高科技企業(yè)經(jīng)歷和多個技術管理咨詢案例，手把手地幫助學員掌握技術研發(fā)管理方法。實用性：展示大量的高科技企業(yè)和咨詢的......

MTP-中層管理者技能提升訓練培訓班 深圳：2025年08月06日

各職能部門經(jīng)理/主管。課程提綱：前言：培訓與教育的區(qū)別一、現(xiàn)代經(jīng)理人角色認知與任務1、中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念2、中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū)3、現(xiàn)代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn)4、中層管理者是經(jīng)營者的替身5、管理者應具備經(jīng)營者的思維—當今企業(yè)所應關注的三大問題6、管理者在企業(yè)當中的36......