濟南TWI培訓公開課

TWI一線管理干部督導能力提升 濟南：2025年09月13日

制造型企業(yè)班組長、工段長、領班、線長等生產(chǎn)一線基層管理干部。課程大綱：序、角色認知現(xiàn)場管理的概念和意義現(xiàn)場管理5要素和6目標一流現(xiàn)場的十大 特 征現(xiàn)場管理“五大金科玉律”班組長的日常工作內容現(xiàn)場管理三即三現(xiàn)主義班組長的四大工作挑戰(zhàn)班組長的五大角色錯位班組長的能力素質模型班組長的七大工作要領班組長......

TWI一線主管技能培訓－JI工作指導（2天） 天津：2025年08月25日

TWI主要內容包括：工作改善（JM）、 工作關系（JR）、工作安全（JS）、工作指導（JI）。工作指導JI（Job Instruction）的培訓目的主要在于：使一線主管能夠用有效的程序，清楚的教部屬工作的方法，使部屬很快的接受到正確、完整的技術或指令。工作指導課程給一線主管的指導意識理念是：員工沒有掌握是指導者沒教好......

TWI-JI工作指導（日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會原版引進） 天津：2025年09月26日

JI是為了能使一線主管掌握一套正確，安全，有效地指導員工作業(yè)的技能。員工不遵守標準作業(yè)是現(xiàn)場的一大難題，一線主管必須掌握一套正確指導的技能讓員工能在理解作業(yè)的基礎上嚴格遵守標準作業(yè)。正確的指導在使用4階段法的基礎上又需掌握并能運用[作業(yè)分解]來解決指導中無標準、不規(guī)范等缺陷，能使學員在今后的指導工作時形成指導的標準。通......

一線班組管理（TWI） 北京：2025年07月10日

本課程主要適用于制造型組織中的生產(chǎn)部門經(jīng)理、主管、現(xiàn)場一線主管及優(yōu)秀員工。課程內容一、班組長角色認知1、班組長的職責和作用2、班組長的工作內容3、班組管理目標二、TWI－JI工作教導1、什么是有效的工作教導2、有效的教導方法－工作教導四階段法3、教導材料編制（案例研究+現(xiàn)場演練）4、TWI—JI教導評價表的......

打造卓越供應鏈與跨部門協(xié)作 廣州：2025年09月26日

一、Why: 為什么供應鏈管理如此重要？1、新常態(tài)---行業(yè)大環(huán)境的挑戰(zhàn)2、3C+VCCA：企業(yè)面臨的現(xiàn)實3、企業(yè)競爭演變?yōu)楣溨膽?zhàn)爭4、如何理解工業(yè)4.0下的供應鏈變化5、Wal-Mart如何打敗老大K-Mart6、凡客/小米6個月等于傳統(tǒng)企業(yè)6年7、跨界顛覆案例解析：小米如何利用供應鏈管理重構商業(yè)模式二、Wha......

職業(yè)化店長六項修煉 深圳：2025年09月26日

第一章 店長的自我管理1、店長和店員的角色區(qū)別2、店長所扮演的六大角色3、店長的工作職責4、對待工作的四好心態(tài)修煉5、調節(jié)壓力的五個途徑6、提高工作效率（時間管理）的幾個方法第二章 店員管理1、零售行業(yè)80＼90后員工普遍狀態(tài)2、讓店員服從的三個手段3、目前團隊管理急需解決的三個問題4、提升店員執(zhí)行力的141工程（1）......