濟南6S培訓公開課

精益6S推行實務及現場改善 濟南：2025年08月09日

1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員；2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容主題一：傳統型6S的介紹與導入1．傳統型6S的概念和意義2．6S實施的四個等級3．6S對企業的作用和效益4．認識6S常見的誤區主題二：精益型6S的導入與實施1．6S創造改善的環境和條件......

精益6S實施與標桿現場創建 濟南：2025年09月26日

一.傳統型6S的介紹與導入工廠常見的不合理卓越工廠現場的構成傳統型6S的概念和意義6S實施的四個等級6S對企業的作用和效益認識6S常見的誤區6S推行的最高目標二.精益型6S的導入與實施6S打造“6化”生產現場案例分享：6S實施的“三現主義”精益型6S的概念和意義豐田式生產......

現場6S與目視管理 濟南：2025年09月27日

6S推行成員、班組長、主管課長、車間主任、5S負責人、部門經理課程大綱第一講：5S的起源與發展案例：某車間現場6S的現狀1. 6S的定義與認識誤區2.6S起源與發展小游戲：在一堆工具中找你所需要的工具3. 6S的目的與意義4. 4M1E與6S5. 如何打造整潔、有序、高效、安全的生產現場？案例分析：某汽車內飾公司6S推......

精益6S推行實務及現場改善 天津：2025年08月12日

主題一：傳統型6S的介紹與導入1．傳統型6S的概念和意義2．6S實施的四個等級3．6S對企業的作用和效益4．認識6S常見的誤區主題二：精益型6S的導入與實施1．6S創造改善的環境和條件2．精益型6S的概念和意義3．豐田式生產的理念和方法4．6S消除現場浪費主題三：6S實施的步驟和方法1．整理推行的實施重點2．整頓推行的......

基于戰略的企業財務報表分析與風險防范 廣州：2025年08月28日

總經理、總會計師、財務總監、財務經理、成本經理、財務分析人員等；其他參與企業重大投資決策和財務戰略規劃的企業高層管理人員；會計師事務所、稅務師事務所負責人，財務管理相關教學科研人員等。課程大綱一、宏觀經濟趨勢與企業戰略選擇當前我國宏觀經濟運行形勢分析當前經濟運行存在的主要問題經濟新常態下的企業戰略選擇二、財務報表分析框......

跨部門溝通、協作與沖突處理 上海：2025年08月01日

企業收益通過學員學習與實踐本課程的方法論和技能，幫助企業:提升部門間合作效率，降低管理成本，減少部門間的扯皮和推諉現象。促進部門間共贏的合作行為，減少問題升級、減少占用上級管理者的時間和精力; ? 促進形成部門間更好的共贏、合作的工作氛圍和組織文化。學員收益通過學習，學員能夠:清晰理解跨部門合作是互賴的，需要我們利益共......