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產品管理及產品經理人機制——實現精準研發、高效營銷和精益生產 北京:2025年05月15日
一、精益思想與產品生命周期管理(PLM)1.產品的價值和績效問題:是什么在影響產品價值或效益?1)產品績效評估:如何評估產品效益和價值?2)產品績效要素:收益、成本、投資、產品生命周期等這些要素如何影響產品績效?3)價值流與產品效益:產品從定義、到設計、開發、生產、銷售整個過程的價值流過程中,產品的價值和效益會受到哪些......
卓越成就的產品管理——非互聯網行業產品經理的成長之路 北京:2025年05月15日
一、產品市場生命周期、產品全生命周期及產品生命周期的概念區分1.三種概念引發的思潮2.三種概念的定義3.明白三種概念定義的作用二、全生命周期的產品管理的框架體系?案例討論:全生命周期的產品管理在企業中的作用1.進行有效全生命周期的產品管理的環境要求2.全生命周期的產品管理的組織形式概述1)職能型2)項目型3)矩陣型?I......
從優秀到卓越——產品經理成功之道 北京:2025年05月16日
產品管理能力是企業的核心競爭力之一,產品經理是企業面向市場、帶領團隊創造價值的關鍵人物,因此產品經理的能力往往決定了產品在市場上的競爭力。產品經理如此重要,那么他究竟應該如何定位?應該具有什么樣的素質模型?誰來承擔比較合適?如何推動產品開發全流程的工作?如何協調產品的市場管理、開發管理、財務管理及如何打造產品開發團隊,......
成功的產品經理--產品經理的野蠻成長 北京:2025年05月22日
一、案例分析:成長的煩惱1.成長過程中存在的問題2.產品經理成長的三個步驟3.實現角色轉變過程中的痛苦蛻變4.成功的產品經理給公司帶來的收益二、產品經理的定位、職責與能力要求1.產品經理的定位選擇(與公司發展時期、規模、行業、產品特點相關)1)產品全生命周期的管理(產品/產品線經理,產品/產品線總監)2)產品策劃(產品......
供應鏈流程優化與績效改進 深圳:2025年06月20日
內容價值定位――課程內容采用國際上先進的供應鏈運作模型管理思想和績效改進方法論,結合國內外企業供應鏈管理的最佳實踐案例。實操性和互動性――培訓過程中,通過對企業的實際供應鏈流程、組織、崗位與績效的演練、案例研討等方式,加深學員對所學內容的理解和實際轉化能力。講師的專業性――供應鏈、計劃、物流、采購和流程管理領域的資深專......
客戶服務與投訴、抱怨處理技巧提升 上海:2025年06月10日
一、認識與區分客戶的不滿、抱怨、投訴1. 比較不滿、抱怨、投訴的差別⑴ 比較差別⑵ 不滿、抱怨、投訴的處理2. 研討練習:比較潛在價值的大小⑴ 總結:不同服務水平的企業和個人能力提升的重點3. 構建企業的客戶反饋管理系統⑴ 客戶反饋的不同形式⑵ 客戶反饋管理的重點⑶ 客戶反饋處理與管理的分工二、用卓越的服務理念指導客戶......