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基于業(yè)務戰(zhàn)略的關(guān)鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 濟南:2025年07月04日
各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人;企業(yè)人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、紀檢部門等相關(guān)負責人;律師事務所律師、企業(yè)法律顧問;法律從業(yè)者、人力資源從業(yè)者;黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處),各類人力資源管理人員和業(yè)務骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞動合......
企業(yè)文化共創(chuàng)與管理賦能 濟南:2025年07月04日
中高層管理者、HR、黨政辦公室,企業(yè)文化專員、部門主管以上課程背景毛澤東說:“凡是推翻一個政權(quán)必先打造輿論。“習近平總書記說:”經(jīng)濟工作是全黨中心,但宣傳工作是重中之重。如何讓企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營落地,需要通過文化力去造勢去推動,文化力必須和企業(yè)的戰(zhàn)略融入。讓員工在為企業(yè)創(chuàng)造價值的同時體現(xiàn)自......
TTT——企業(yè)內(nèi)部培訓師訓練 濟南:2025年07月09日
一、培訓師角色認知1.培訓師兩個職責2.培訓師三種角色3.培訓師六大能力4.培訓師專業(yè)形象5.講師魅力錄像演示二、公眾的表達魅力1.成人的學習心理2.學習類型的解析3.克服緊張的情緒4.語言肢體的表達5.突發(fā)狀況的處理三、專業(yè)的課程設計1.課前的調(diào)研工作2.材料的掌握運用3.結(jié)構(gòu)大綱的設計4.精彩踏實的本文5.開場白與......
3E薪資設計與薪酬管理實戰(zhàn)訓練 濟南:2025年07月10日
薪酬福利是員工最為關(guān)注的問題,薪酬體系的完善與否對人才的選用育留及整體業(yè)績有著直接的影響。然而,國內(nèi)企業(yè)大多缺乏科學的薪酬體系,對內(nèi)沒有公平性,對外缺乏競爭力,成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。本課程,是以聯(lián)合利華、郎訊等世界500強企業(yè)的薪酬管理為藍本,輔以在國內(nèi)眾多企業(yè)的成功實踐,以其先進性、實戰(zhàn)性和實用性,得到了企業(yè)的高度......
激勵性薪酬體系設計 濟南:2025年07月10日
I 本立道生|薪酬管理的邏輯和基礎(chǔ)一、薪酬的本質(zhì)及薪酬管理1.薪酬的本質(zhì)及解析2.薪酬設計內(nèi)涵3.薪酬體系設計與實施流程4.薪酬管理手冊范例5.薪酬管理中的機構(gòu)與權(quán)責二、薪酬結(jié)構(gòu)設計1.薪酬結(jié)構(gòu)模板與薪酬單元2.工資3.激勵薪酬4.福利三、薪酬水平設計的四維模型1.決定薪酬水平的四維模型—崗位2.決定薪酬水......
績效目標體系設計 濟南:2025年07月11日
1.什么是目標2.目標管理體系的建立3.以平衡計分卡(BSC)及關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)為指導方法績效目標的設定1)理解平衡計分卡與關(guān)鍵業(yè)績指標2)平衡記分卡(BSC)四個評價維度(財務、客戶、內(nèi)部運營、學習成長)的因果關(guān)系3)企業(yè)層面績效目標的制定A.利用“價值樹”繪制企業(yè)的戰(zhàn)略地圖B.圍繞戰(zhàn)略......
企業(yè)內(nèi)訓師授課核心技能特訓營(兩天一夜) 濟南:2025年07月11日
適合參訓人群:期望快速提升授課能力,愿意燒腦、熱愛分享的企業(yè)內(nèi)訓師、培訓管理者;不適合參訓人群:認為參訓可以放松一下的人群課程內(nèi)容內(nèi)訓師的自我修煉成人學習與的原理與互動技巧授課的五大過程和邏輯結(jié)構(gòu)專業(yè)演講工具使用輕松玩轉(zhuǎn)培訓現(xiàn)場的八大培訓機制(沙龍主題)如何制作一個吸引人的課件學員實戰(zhàn)問題研討與最佳實踐分享......
極簡績效?-管理者必備的績效領(lǐng)導力 濟南:2025年07月11日
1.工作經(jīng)歷:3年以上工作經(jīng)驗的管理者。2.崗位/專業(yè):管理者、企業(yè)HR、企業(yè)創(chuàng)始人/老板 。3.企業(yè)/行業(yè):國企、央企、事業(yè)單位、民營企業(yè)。課程內(nèi)容:第一章: 剛?cè)嵩雌鹬?mdash;—定位:夢想鏈接夢想一、源起極簡——化繁為簡績效新法1、績效管理現(xiàn)狀診斷績效管理六大問題診斷方法......
人力資源培訓內(nèi)訓課程
年底績效考核、年終獎及“二孩”新政下女職工管理 主講:楊老師
★全面了解年底勞動關(guān)系的基本特點;★全面了解二孩政策下女職工管理涉及的法律問題;★熟悉年底績效考核、年終獎管理中常見問題的處理方式;★系統(tǒng)提升企業(yè)管理者運用勞動法律防范法律風險的實際操作能力;★掌握有效的應對策略,從容應對勞動用工管理出現(xiàn)的問題和發(fā)生的爭議。【課程對象】企業(yè)總經(jīng)理、高級管理人員;部門經(jīng)理、主管;人力資源......
課程開發(fā)實戰(zhàn) 主講:王老師
具有一定開發(fā)能力的培訓師(專業(yè)過關(guān)、熟練使用電腦)【學員收益】學習課程設計的基本理論和方法,具備初步的課程開發(fā)能力掌握課程開發(fā)的核心邏輯和內(nèi)容,能夠設計培訓項目需求,進行需求分析掌握如何設計課程大綱和教學方法掌握如何設計講師講義、授課腳本、學員手冊學習各類培訓方式在教學中的應用,提升學員的參與程度掌握各種教學教法活動腳......
TTT內(nèi)訓師--中階 主講:田老師
在職場中,演講表達應用的場合越來越多,如工作匯報、述職演說、工作總結(jié)、職務競聘、項目陳述、方案說明、客戶答疑、商務分析、演講比賽、商務路演等,作為一名演講者,如何在上述重要場合演講時條理清晰、結(jié)構(gòu)嚴謹、表達生動、扣人心弦、直抵人心?這需要演講者掌握專業(yè)的演講技能和方法設計。中階課程從課程呈現(xiàn)的核心能力出發(fā),從開場、主體......