濟南人事管理培訓(xùn)公開課

驅(qū)動商業(yè)成功的HRBP運作實踐 濟南：2025年05月16日

掌握HRBP的角色模型增強角色認知全方位提升HRBP在組織中的影響力有效推動組織發(fā)展與變革具備HR切入業(yè)務(wù)團隊的方法和技巧掌握HR業(yè)務(wù)解決方案的方法和工具促進HR戰(zhàn)略價值實現(xiàn)的思考課程大綱華為的人力資源三支柱建設(shè)一、華為人力資源的運作及問題發(fā)現(xiàn)華為人力資源的發(fā)展歷程與階段華為業(yè)務(wù)發(fā)展的管理訴求外部客戶洞察反饋的管理問題......

AI驅(qū)動人力資源專業(yè)能力升級+辦公效能倍增 濟南：2025年05月23日

1.熟悉AI技術(shù)提升HR能力的5個維度，提升HR對AI的認知水平；2.學(xué)習(xí)10種AI工具（Deep Seek、Kimi等）的應(yīng)用，提高HR辦公效率；3.學(xué)習(xí)AI工具高效部署的3種方法， 提升人工智能工具穩(wěn)定可用性；4.學(xué)習(xí)深度對話的5W溝通法與4維結(jié)構(gòu)輸入法，提高AI輸出準(zhǔn)確率和效率；5.掌握績效指標(biāo)的生成與管理方法，......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實戰(zhàn) 濟南：2025年05月28日

讓直線經(jīng)理了解人力資源管理的全貌，理解HR 各個模塊的知識，尤其是理解相互關(guān)系和接口；讓直線經(jīng)理認識到他們是人力資源管理的責(zé)任主體，意識人力資源管理對本部門工作的重要性；讓直線經(jīng)理掌握關(guān)鍵的人力資源管理管理方法，提高員工滿意度，更大發(fā)揮員工的價值，降低員工流失率；讓直線經(jīng)理明白如何與HR 部門合作，做好本部門的選、育、......

國企經(jīng)營市場化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設(shè)計實操特訓(xùn)班 濟南：2025年06月24日

隨著各項生產(chǎn)資料價格的增長，和社會保障水平的提高，企業(yè)的人工成本也不斷攀升。隨著“機會驅(qū)動企業(yè)成長”到“管理驅(qū)動企業(yè)成長”的變遷，組織越來越注重向管理要效益。人力資源需要轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)的人事管理向人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、人力資本管理不斷躍遷，與業(yè)務(wù)融為一體，從業(yè)務(wù)......

戰(zhàn)略性人力資源管理—曹子祥老師 濟南：2025年07月12日

總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理及其他相關(guān)人員培訓(xùn)大綱一、戰(zhàn)略性人力資源管理體系構(gòu)成戰(zhàn)略性人力資源管理體系構(gòu)成戰(zhàn)略性人力資源管理體系各模塊及其關(guān)系解析二、人力資源管理面臨的10大挑戰(zhàn)及應(yīng)對挑戰(zhàn)之一：人本身的復(fù)雜性及易變性挑戰(zhàn)之二：角度不同，帶來的沖突挑戰(zhàn)之三：理念轉(zhuǎn)變的時間跨度挑戰(zhàn)之四：人才的全面短缺和高級人才的嚴重......

關(guān)于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉(zhuǎn)型提效的十大賦能技巧專題培訓(xùn)班 濟南：2025年07月17日

人是企業(yè)的最重要資源，如何調(diào)整人力資源管理策略，轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理思路，重構(gòu)人力資源管理價值鏈，從而形成新的核心競爭優(yōu)勢，并注入到企業(yè)管理進化和互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的方法和路徑之中，成為人力資源管理者面臨的新課題。企業(yè)決策者、管理者重新審視企業(yè)員工的管理方式，重新構(gòu)建人力資源管理新思維，賦能與時代發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級同頻共振的管理......

人力資源系統(tǒng)培訓(xùn) 天津：2025年06月04日

(1)人力資源規(guī)劃1、組織機構(gòu)的設(shè)置2、企業(yè)組織機構(gòu)的調(diào)整與分析，3、企業(yè)人員供給需求分析，4、企業(yè)人力資源制度的制定，5、人力資源管理費用預(yù)算的編制與執(zhí)行；(2)招聘與配置：1、招聘需求分析，2、工作分析和勝任能力分析，3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析與選擇，5、招聘實施，6、特殊政策與應(yīng)變方案，7、離職面談，8......

非人力資源經(jīng)理人力資源管理課程 天津：2025年07月15日

第一章 部門經(jīng)理普遍的人力資源管理職責(zé)1.管理者的角色定位2.企業(yè)中人力資源管理的正確分工總經(jīng)理職責(zé)人力資源部職責(zé)直線部門經(jīng)理職責(zé)直線部門經(jīng)理必須掌握的人員管理技能第二章 部門經(jīng)理需掌握的人力資源管理的正確理念1.人力資源及其特點2.人力資源管理及其目標(biāo)3.與時俱進，深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理的思......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

支持業(yè)務(wù)發(fā)展為核心的HR六大模塊體系構(gòu)建 主講：魏老師

1996年，托馬斯. 斯圖爾特在《財富》雜志上提出“炸掉人力資源部”，此番言論引發(fā)了人力資源實務(wù)界、學(xué)術(shù)界的廣泛研討。時隔9年，即2005年，基思.哈蒙茲在《快公司》上論述了“我們?yōu)槭裁春轍R”。再隔9年，即2014年，管理咨詢領(lǐng)域的巨頭拉姆.查蘭發(fā)出了“分拆......

卓有成效的人力資源管理 主講：宋老師

針對企業(yè)非HR管理者的需求量身設(shè)計。充分考慮非HR管理者對人力資源管理知識與技能難以充分理解與掌握的問題，剔除了空洞的理論說教，結(jié)合大量豐富真實的案例，由淺入深，由表及里，逐步講授非人力資源管理者應(yīng)掌握的HR管理知識。【課程對象】部門總監(jiān)/副總監(jiān)、經(jīng)理/副經(jīng)理、主管/副主管、總助等部門負責(zé)人及部門管理人員【課程大綱】第......

心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用技巧 主講：張老師

管理已由人事管理向人本管理轉(zhuǎn)變，管人先管心，高效的管理既要管控績效與成本，又要理順人心，增強員工成長與發(fā)展的力量。然而，對于如何匯集人心實現(xiàn)企業(yè)愿景，許多管理者仍感困難重重——如何解決工作中人為的各種疑難雜癥？如何在管理中有效知人、識人與用人？如何將員工心理動機與企業(yè)目標(biāo)完美結(jié)合？該課程結(jié)合管理......

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