濟(jì)南勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn)

濟(jì)南勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)HR如何全方位有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn) 濟(jì)南：2025年07月12日

企業(yè)中高層、人力資源管理者、勞動(dòng)關(guān)系管理者、企業(yè)工會(huì)、直線(xiàn)部門(mén)管理者。課程大綱第一講：招聘入職篇——新員工入職試用期的用工風(fēng)險(xiǎn)管控一、規(guī)避招聘中的“陷阱”1. 避免就業(yè)歧視2. 抵御就業(yè)欺詐3. 把好入職體檢關(guān)4. 避免連帶賠償責(zé)任案例：某企業(yè)因招聘新員工發(fā)生的糾分二、如......

企業(yè)用工全解析—招聘錄用、離職辭退、勞務(wù)派遣與加班工資、工傷病假、女職工保護(hù)等相關(guān)問(wèn)題操作實(shí)務(wù) 濟(jì)南：2025年07月30日

您是否有過(guò)同樣的經(jīng)歷？●人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重，企業(yè)利潤(rùn)嚴(yán)重流失！●未與員工簽訂勞動(dòng)合同，支付雙倍工資！●醫(yī)療期內(nèi)早辭退一天，用人單位多賠4萬(wàn)多元！●解雇“詐病”員工，企業(yè)被判賠償４萬(wàn)多！●勞動(dòng)者工作滿(mǎn)22年，單位拒續(xù)簽判賠44個(gè)月工資！●員工違紀(jì)、曠工，單位卻苦苦找不到合法的對(duì)策......

新常態(tài)下的企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控與員工關(guān)系管理特訓(xùn)班濟(jì)南：2025年08月09日

第一項(xiàng)訓(xùn)練用工形式與勞動(dòng)合同應(yīng)用一、標(biāo)準(zhǔn)用工模式與非標(biāo)準(zhǔn)用工模式二、用工要素的分析：一定要正式工嗎？三、用工強(qiáng)度的歸類(lèi)：一定要全職工嗎？四、用工彈性的小結(jié)：一定要長(zhǎng)期工嗎？五、多元化用工下的一體化管理六、勞動(dòng)合同管理實(shí)務(wù)七、崗位調(diào)動(dòng)的操作要點(diǎn)八、《社保法》、新《工傷保險(xiǎn)條例》背景下的工資、社保風(fēng)險(xiǎn)控制九、最新《女職工......

員工關(guān)系管理中的薪酬、績(jī)效管理與成本控制濟(jì)南：2025年08月14日

為什么存在明顯的冗員和低效，但很多部門(mén)卻仍在高喊人手短缺？為什么采取競(jìng)聘上崗，而員工卻認(rèn)為這只是領(lǐng)導(dǎo)玩弄的人事調(diào)整“把戲”？為什么提供了高額的薪酬和福利，但員工的積極性和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效卻依然沒(méi)有改進(jìn)？為什么“空降兵”不好用，而“自己人”卻很難培養(yǎng)起......

以人力資源管理視角下的勞動(dòng)關(guān)系管理與以戰(zhàn)略管理為導(dǎo)向的績(jī)效體系設(shè)計(jì) 濟(jì)南：2025年08月16日

1、在勞動(dòng)關(guān)系管理中，人力資源的定位2、容易觸動(dòng)勞動(dòng)糾紛的23個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)3、如何構(gòu)建勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避體系實(shí)操4、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略解碼5、以BSC為核心的戰(zhàn)略解碼到組織績(jī)效6、目標(biāo)到計(jì)劃的分析工具-OKR7、績(jī)效文化與企業(yè)文化的構(gòu)建8、素質(zhì)模型與素質(zhì)模型在績(jī)效管理中的應(yīng)用9、活力曲線(xiàn)與強(qiáng)制排序，以及標(biāo)桿地產(chǎn)的應(yīng)用10、高績(jī)效輔導(dǎo)與實(shí)......

入職、在職、離職管理與風(fēng)控實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 濟(jì)南：2025年09月25日

企業(yè)負(fù)責(zé)人，HR負(fù)責(zé)人員,工關(guān)系負(fù)責(zé)人,法務(wù)工會(huì)代表等課程內(nèi)容入職篇一、企業(yè)用工模式與籌劃1、勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定、證據(jù)2、五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)厘清勞務(wù)關(guān)系3、“外包”還是“派遣”？4、內(nèi)退、返聘跟企業(yè)是何種關(guān)系？5、實(shí)習(xí)生用工中的學(xué)問(wèn)6、關(guān)聯(lián)公司之間的用工7、企業(yè)雇傭發(fā)展趨勢(shì)二、如何破解......

民法典背景下勞動(dòng)法應(yīng)用與人力資源風(fēng)險(xiǎn)防范濟(jì)南：2025年09月27日

一、《民法典》的意義及對(duì)企業(yè)用工管理的影響《民法典》的簡(jiǎn)單歷程與意義《民法典》與勞動(dòng)法的關(guān)系《民法典》對(duì)企業(yè)用工管理的影響二、《民法典》對(duì)企業(yè)用工模式的影響及應(yīng)對(duì)合同篇各類(lèi)典型合同對(duì)企業(yè)用工模式的影響《民法典》背景下的用工模式籌劃靈活用工與用工模式籌劃用工模式的選擇及有關(guān)協(xié)議、合同的操作要點(diǎn)三、《民法典》對(duì)企業(yè)招聘、入......

企業(yè)用工方式有哪些？什么樣的崗位選擇什么樣的用工模式？公司如何申請(qǐng)不同工時(shí)制的用工方式？部門(mén)提出用人需求時(shí)，我們真的需要招聘嗎？用工主體是否具備用工資格？隨著《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等一系列人事管理法律規(guī)定的頒布實(shí)施，由于不專(zhuān)業(yè)、不規(guī)范的人力資源操作所引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件呈井噴的趨勢(shì)。目前，......

勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

新勞動(dòng)法應(yīng)對(duì)措施與和諧員工關(guān)系的建立主講：鄭老師

人力資源管理人員、企業(yè)中高層管理者課程大綱：第一單元現(xiàn)代企業(yè)的員工關(guān)系什么是員工關(guān)系？員工關(guān)系管理的范疇如何建立和諧的員工關(guān)系？企業(yè)的社會(huì)責(zé)任及對(duì)外形象的宣傳企業(yè)與媒體的關(guān)系及對(duì)外形象維護(hù)案例：富士康如何處理員工“跳樓事件”？第二單元試用期與勞動(dòng)紀(jì)律求職資料與背景調(diào)查案例：證件、擔(dān)保、押金的......

規(guī)避員工關(guān)系管理中的陷阱主講：李老師

導(dǎo)入：?jiǎn)T工關(guān)系管理新變化與企業(yè)管理新挑戰(zhàn)第一講：?jiǎn)T工關(guān)系管理法律風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)的分析及梳理要素一、節(jié)點(diǎn)分析1. 法律關(guān)注的2. 員工關(guān)注的3. 企業(yè)運(yùn)營(yíng)涉及的二、節(jié)點(diǎn)梳理要素1. 法規(guī)政策2. 操作實(shí)務(wù)3. 風(fēng)險(xiǎn)成本4. 證據(jù)保留三、法律風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)把握的實(shí)質(zhì)1. 流程化2. 規(guī)范化第二講：?jiǎn)T工關(guān)系管理法律風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)全揭示一、招聘......

規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)的利器-人力資源證據(jù)管理和程序控制主講：魏老師

一、制度與法規(guī) 1、常規(guī)法規(guī)識(shí)別 2、關(guān)注證據(jù)細(xì)節(jié)及程序要求 3、關(guān)鍵公司制度如何建立及關(guān)鍵目錄 4、法規(guī) 二、勞動(dòng)合同管理 1、勞動(dòng)合同 2、試用期管理 3、解除勞動(dòng)合同的幾種辦法三、辭職、辭退、離職處理 1、辭職、辭退、自動(dòng)離職概念、差別 2、如果辭退員工 3、員工如何辭職 4、限制協(xié)議的種類(lèi)和簽訂要點(diǎn) 四、讓員......

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