濟(jì)南溝通技巧培訓(xùn)公開課

精彩的商務(wù)演講與工作匯報(bào) 濟(jì)南：2025年07月11日

1.企業(yè)中的高級(jí)經(jīng)理人、CEO2.企業(yè)高級(jí)管理人員: 總監(jiān)、經(jīng)理3.新任初級(jí)管理者和初級(jí)經(jīng)理4.需要商務(wù)演說(shuō)的職場(chǎng)人士5.渴望提升影響力的職場(chǎng)人士課程價(jià)值1、突破當(dāng)眾表達(dá)的緊張恐懼，提升當(dāng)眾表達(dá)的能力；2、有效運(yùn)用當(dāng)眾演講的禮儀與規(guī)范，提升個(gè)人魅力；3、能根據(jù)聽眾特點(diǎn)準(zhǔn)備恰當(dāng)?shù)膬?nèi)容，提升說(shuō)服力；4、掌握公眾表達(dá)的方法和......

經(jīng)理人的關(guān)鍵能力：?jiǎn)栴}分析解決（事）與360度工作溝通（人） 濟(jì)南：2025年07月11日

溝通影響力>掌握高效匯報(bào)技巧，精準(zhǔn)對(duì)接上級(jí)需求，助力企業(yè)戰(zhàn)略落地>打通部門溝通壁壘，優(yōu)化協(xié)作流程，加速項(xiàng)目推進(jìn)，提升整體績(jī)效>學(xué)會(huì)激勵(lì)與引導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)員工潛能，打造積極向上、執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)>提升溝通效率與質(zhì)量，降低內(nèi)外協(xié)調(diào)成本，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展問題解決力>思維重塑：培育主動(dòng)解決問題的思維與......

一線主管七大溝通情景與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 濟(jì)南：2025年07月11日

第一章 溝通的概論：溝通在班組長(zhǎng)工作中的作用和價(jià)值溝通的定義溝通的渠道一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力？案例：溝通不當(dāng)引發(fā)的血案！！！！溝通的管理效應(yīng)：溝通位差效應(yīng)、雷鮑夫法則溝通的行為與比例：聽、說(shuō)、讀、寫你會(huì)“傾聽”嗎？案例：不會(huì)傾聽導(dǎo)致骨干員工離職！！！！在管理中如何成為一個(gè)好聽眾？......

魅力口才演說(shuō) 濟(jì)南：2025年07月12日

第一部分：回歸自我克服登臺(tái)演說(shuō)的心理障礙，擺脫緊張、膽怯甚至恐懼的心理，回歸到最自然的本我狀態(tài)。通過(guò)表達(dá)心中的想法，分享自己的人生故事來(lái)燃燒心中的演說(shuō)欲望，從而進(jìn)一步勇敢地走上舞臺(tái)，表達(dá)心中最真實(shí)的自己。第二部分：演講集訓(xùn)通過(guò)集訓(xùn)課程，深入感受演說(shuō)的魅力，并通過(guò)分享、溝通、激勵(lì)、說(shuō)服等內(nèi)容分步驟提升演說(shuō)能力。優(yōu)質(zhì)課程囊......

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效溝通 濟(jì)南：2025年07月12日

企業(yè)全體人員。課程收益實(shí)戰(zhàn)性：老師來(lái)自企業(yè)管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；實(shí)效性：多個(gè)成功企業(yè)真實(shí)而有用的案例在課堂上與學(xué)員分享，給學(xué)員啟示；實(shí)用性：多種方法和工具傳授給學(xué)員，幫助學(xué)員提升團(tuán)建和溝通能力；實(shí)惠性：課程帶給企業(yè)和學(xué)員的價(jià)值，遠(yuǎn)超投入的培訓(xùn)費(fèi)用，物超所值。課程大綱一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建之道1、&......

公眾演說(shuō)與魅力表達(dá) 濟(jì)南：2025年07月26日

企業(yè)中高層管理人員課程大綱一、學(xué)習(xí)《公眾演說(shuō)與魅力表達(dá)》的目的1、倍增的概念：外交的手段、影響力的提升2、案例：演說(shuō)在企業(yè)中如何落地和產(chǎn)生效益二、演講的臺(tái)風(fēng)塑造1、演說(shuō)的“唱、念、坐、打”2、臺(tái)風(fēng)塑造、氣場(chǎng)塑造、吸引力塑造3、實(shí)操：現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練臺(tái)風(fēng)三、基本功修煉1、個(gè)人魅力的五個(gè)一2、演講的一顆心3......

上下同欲360度管理溝通無(wú)障礙 濟(jì)南：2025年08月23日

管理大師羅伯特·凱利說(shuō)過(guò)： 企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。而團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的重要因素之一，就是溝通。通用電器公司總裁杰克·韋爾奇說(shuō)過(guò)：管理就是溝通、溝通再溝通日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助：企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通由此可見溝通之重要，那么通過(guò)這次的培訓(xùn)，收貨很多，也希望和大家分享一下......

高效溝通管理 濟(jì)南：2025年08月23日

企業(yè)高級(jí)管理人員、中層管理人員、基層需要多方溝通的人員課程內(nèi)容：第一章 高效溝通的基礎(chǔ)一、溝通的本質(zhì)1、重新認(rèn)識(shí)溝通2、溝通不在于你說(shuō)了多少，而在于對(duì)方理解和接收了多少3、什么是有效的溝通【工具】溝通的模型二、知彼知己的交流1、獲取真實(shí)意見的技巧2、用心聆聽的兩個(gè)層次【工具】發(fā)言權(quán)杖【現(xiàn)場(chǎng)演練】同理心溝通三、清晰無(wú)誤的......

溝通技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

房地產(chǎn)從業(yè)人員助力課程之跨部門溝通 主講：劉老師

房地產(chǎn)從業(yè)人員。【課程收益】引導(dǎo)員工樹立結(jié)果導(dǎo)向的工作思維和溝通意識(shí)；掌握溝通技巧和溝通策略；提高團(tuán)隊(duì)凝聚力【內(nèi)容提要】第一單元：認(rèn)識(shí)溝通1.溝通與聊天的區(qū)別2. 溝通的意義（1）溝通的目的——結(jié)果導(dǎo)向結(jié)果的三要素情景模擬：一封郵件的風(fēng)波（2）溝通的方式——雙向溝通（3）......

執(zhí)行力與跨部門溝通技巧 主講：許老師

第一講：挖掘--影響跨部門溝通協(xié)作執(zhí)行力根源跨部門溝通不暢的根源打破“部門墻”融入團(tuán)隊(duì)客觀存在的個(gè)體差異討論：怎樣站在全局思考問題案例分析：樓盤造價(jià)成本上漲原因分析第二講、調(diào)整--溝通思維模式減少推諉整體大格局意識(shí)溝通雙贏的思維如何去換位思考協(xié)作精神在溝通中如何如何幫他人多做一點(diǎn)如何上下通暢左右......

建設(shè)性沖突管理 主講：遲老師

1、讓學(xué)員理解沖突背后的基本邏輯。2、讓學(xué)員學(xué)習(xí)沖突的五種狀態(tài)和模式，并掌握解決沖突的方法。3、讓學(xué)員掌握建立信任，提升影響力的方式。3、標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)課堂將會(huì)安排每位學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)，由老師手把手進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)展示，并分別識(shí)別個(gè)人展示待提升點(diǎn)，1對(duì)1進(jìn)行糾正和指導(dǎo)，提升個(gè)人授課能力。【教學(xué)方式】45%理論講授+30%現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)+1......

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