濟(jì)南精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

價(jià)值流分析與精益價(jià)值流設(shè)計(jì) 濟(jì)南：2025年07月24日

企業(yè)中高層、生產(chǎn)制造、生產(chǎn)質(zhì)量、工藝工程、物料計(jì)劃等工廠運(yùn)營(yíng)相關(guān)人員課程大綱：第一部分：價(jià)值流之于企業(yè)盈利的重要性1.企業(yè)盈利公式2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)盈利的貢獻(xiàn)核心-速度與成本3.制造周期對(duì)盈利的影響--工廠全貌的分析4.企業(yè)如何通過價(jià)值流圖開展縮短制造周期的改進(jìn)5.標(biāo)桿企業(yè)利用價(jià)值流推行工廠改進(jìn)的方式與重難點(diǎn)解析6.優(yōu)秀企......

精益生產(chǎn)降本增效 濟(jì)南：2025年07月26日

第1章：精益生產(chǎn)的歷史及原則1、精益生產(chǎn)的歷史——什么是精益生產(chǎn)——精益生產(chǎn)的基本理念——精益生產(chǎn)的起源及發(fā)展史——精益管理的內(nèi)涵2、精益生產(chǎn)原則——精益生產(chǎn)的五項(xiàng)原則——推行......

工業(yè)4.0時(shí)代生產(chǎn)效率快速提升的途徑和方法 濟(jì)南：2025年07月26日

工業(yè)4.0、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+，一個(gè)個(gè)新名詞撲面而來，德國工業(yè)4.0和中國制造2025，將從觀念、技術(shù)手段上極大地提升制造業(yè)的效率，未來企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)一定是效率之爭(zhēng)，這已經(jīng)毋庸置疑。目前國內(nèi)很多制造企業(yè)還有很多在使用設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間、故障停機(jī)率來考核設(shè)備部門及其績(jī)效。這些指標(biāo)不能完整地體現(xiàn)設(shè)備的工作成績(jī)，也不能體現(xiàn)與生產(chǎn)......

價(jià)值流圖分析-VSM 濟(jì)南：2025年07月26日

總經(jīng)理、企業(yè)質(zhì)量、營(yíng)運(yùn)副總，生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師、質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師，開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師，技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長(zhǎng)等課程大綱第一章：價(jià)值流圖簡(jiǎn)介1.價(jià)值流圖的概念；2.價(jià)值流圖分析的目的；3.價(jià)值流圖分析的好處；4.價(jià)值流的類型；5.價(jià)值流圖的層級(jí)；6.價(jià)值流圖相關(guān)的指標(biāo)及含義......

降本增效-精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)管理實(shí)戰(zhàn) 濟(jì)南：2025年08月02日

生產(chǎn)制造總經(jīng)理，經(jīng)理、主任、課長(zhǎng)、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、線長(zhǎng)、拉長(zhǎng)、領(lǐng)班等生產(chǎn)管理人員及儲(chǔ)備干部。課程收益:1.掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全面精細(xì)化管理的方法，突破現(xiàn)場(chǎng)的管理瓶頸；2.熟知現(xiàn)場(chǎng)4M1E與PQCDSM管理技能，全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理革新；3.熟悉運(yùn)用杜絕現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)的方法，從根本上消除企業(yè)浪費(fèi)；4.最終提升綜合管理技能，提高效率，改善......

IE技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)改善 濟(jì)南：2025年08月22日

IE（工業(yè)工程Industrial Engineering）自創(chuàng)立以來，一直在企業(yè)中扮演著提高生產(chǎn)力、降低成本、提升質(zhì)量水平、改善工作環(huán)境以及工作品質(zhì)的重要角色，它也是一門輔助企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主流科學(xué)，從方法工程、工作衡量、工作評(píng)價(jià)、薪酬制度以及工廠設(shè)計(jì)，一直到作業(yè)研究、決策分析等。IE的目標(biāo)是改善工廠的生產(chǎn)管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、提......

豐田式低成本智能自動(dòng)化（LCIA）實(shí)戰(zhàn) 濟(jì)南：2025年08月22日

一、精益化思路與自働化1.TPS 的二大支柱與自動(dòng)化JIT（即時(shí)生產(chǎn)）與 JIDOKA（人字邊的自動(dòng)化） JIT 的原則JIDOKA（人字邊的自動(dòng)化）的原則思考：與自動(dòng)化、信息化相關(guān)的 JIT、JIDOKA2.自動(dòng)化技術(shù)自働化（JIDOKA）的定義自働化與自動(dòng)化同與不同自働化與自動(dòng)化的差異自働化與低成本自動(dòng)化自働化的目......

運(yùn)用精益生產(chǎn)技術(shù)破解制造業(yè)難題 濟(jì)南：2025年08月23日

P1《精益生產(chǎn)與生產(chǎn)效率提升》一、 生產(chǎn)效率改善的基礎(chǔ)與改善方向消除瓶頸消除管制點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)7種浪費(fèi)分析二、 產(chǎn)能負(fù)荷與瓶頸損失分析產(chǎn)能利用率生產(chǎn)線平衡損失分析三、 流程改善與價(jià)值流分析對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行分析對(duì)工序進(jìn)行取消、合并、重排、簡(jiǎn)化等改善作業(yè)員分析產(chǎn)品分析四、 生產(chǎn)線布局與搬運(yùn)改善搬運(yùn)分析產(chǎn)品線布局產(chǎn)品族布局機(jī)群布局五、......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益生產(chǎn)課程培訓(xùn) 主講：王老師

掌握精益生產(chǎn)的核心思想和原則理解精益生產(chǎn)體系模式掌握消除浪費(fèi)方法掌握多能工的培養(yǎng)方式掌握全面生產(chǎn)維護(hù)的實(shí)施能夠制作價(jià)值流圖能夠進(jìn)行流程程序分析和操作分析能夠制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和生產(chǎn)線平衡分析能夠應(yīng)用快速換線技術(shù)理解工廠布局技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理能夠應(yīng)用看板進(jìn)行拉動(dòng)管理了解全面質(zhì)量管理模式能夠應(yīng)用防錯(cuò)工具預(yù)防和解決問題【課程對(duì)象】......

精益生產(chǎn)LP 主講：楊老師

理論講授，數(shù)據(jù)分析，圖片分享，工具介紹，工具演練，分組討論，結(jié)果發(fā)布，講師點(diǎn)評(píng)，課后作業(yè)，內(nèi)容考試與標(biāo)準(zhǔn)答案，改善計(jì)劃課程工具《崗位說明書》《5年職業(yè)規(guī)劃》《交班記錄表》《換線操作規(guī)范》《生產(chǎn)效率日?qǐng)?bào)表》《工作匯報(bào)》《人員明細(xì)表》《設(shè)備清單》《物料清單》《制造工藝》《環(huán)境數(shù)據(jù)》《設(shè)備稼動(dòng)率日?qǐng)?bào)表》課程大綱第一講：認(rèn)識(shí)精......

精益改善訓(xùn)練營(yíng) 主講：宋老師

企業(yè)中高層管理人員【培訓(xùn)大綱】第一章、精益產(chǎn)生的必然性一、TPS發(fā)展史的啟示1.精益發(fā)展歷程2.豐田如何精益3.精益成本之說二、LP精益制造模型1.精益生產(chǎn)思想2.精益生產(chǎn)模型3.精益兩大支柱三、JIT方式實(shí)施全圖1.拉動(dòng)能及時(shí)化2.JIT系統(tǒng)展開3.實(shí)施JIT三術(shù)案例：稻盛和夫的六項(xiàng)精進(jìn)第二章、起點(diǎn)從除浪費(fèi)開始一、消......

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