濟南班組長培訓公開課

一線主管七大溝通情景與實戰訓練 濟南：2025年07月11日

第一章 溝通的概論：溝通在班組長工作中的作用和價值溝通的定義溝通的渠道一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力？案例：溝通不當引發的血案?。。?！溝通的管理效應：溝通位差效應、雷鮑夫法則溝通的行為與比例：聽、說、讀、寫你會“傾聽”嗎？案例：不會傾聽導致骨干員工離職！！?。≡诠芾碇腥绾纬蔀橐粋€好聽眾？......

高效能生產主管綜合訓練 濟南：2025年07月12日

制造乃大國之本，制造強則國強；對于企業，決戰在市場，決勝在現場，經營策略和目標最終都要由生產來完成。于國、于企，強大的制造能力是核心競爭能力。然而，制造業和企業面臨著全新的挑戰：勞動力成本持續上升，小批量、多品種、定制化、短交期成為常態，產品同質化、產能過?；⒗麧櫸⒈』?.....現在大多中國制造業普遍缺乏沉下心來鉆......

全能型生產主管培訓班-張小強老師 濟南：2025年07月12日

一、工匠精神與匠心智造｜中國制造的中堅力量1．時代呼喚工匠精神2．工匠精神內涵：專注、嚴謹、精益3．工匠之魂——工作造就人格4．工匠之道——不忘初心砥礪前行5．工匠之術——成功一定有方法6．工匠之器——工作是快樂的源泉7．工......

贏在基層——金牌班組長五大核心管理“劍法” 濟南：2025年07月23日

班組是企業經營活動的基層組織，是企業一切工作的落腳點——正所謂“生產不管一線、業績難以呈現！”加強班組建設，是企業在新時期具有直接意義的一項改善工作，更是一項長期的戰略舉措，正所謂“班組是企業的細胞、班組是價值的體現、班組是品牌的保證、班組是管理的基礎&rdq......

從技術能手走向管理高手---新晉班組長快成長的五堂必修課 濟南：2025年07月24日

生產經理、生產主管、班組長、企業各部門基層管理者。課程大綱第一講：從技術走向管理—管理者的角色轉換第1講：我是誰，我要做什么，我要怎么做第2講：五種管理風格的測試和剖析第3講：工作立場的三個代表第4講; 職業化的三個工作心態和時間管理第5講：三種權力的運用第6講：管理的五個誤區第7講：管理者應該具備的六大能......

生產現場10大贏利技能培訓班 濟南：2025年07月30日

高效能主管現場管理的六個目標【質量更優】品質管制六大方法【效率更高】效率提升六個關鍵【成本更低】成本縮減七個支柱【交期更短】交期確保四項計劃【安全更佳】安全杜絕五個手法【士氣更足】士氣打造兩把利劍贏利技能1：日常作業管理現場工作教導（方法從教導著手）現場早會管理（一日之季在于晨）現場作業指導（SOP與QC同步化）現場工......

班組長核心技能提升 濟南：2025年08月22日

1 了解現代班組長管理理論2、 學會班組管理核心技能3、 學會溝通技巧4、 建立“心態好，事業成”的理念5、 掌握提升班組執行力的方法6、 學會用好人、調動人的手法7. 實踐工作中的TQM【課程優勢】1、情境代入，結合多個企業的案例透徹分析，講師現身說法；2、理論與實踐結合，通過重要知識點的通俗......

塑能力·強管理-全能型車間主任菁英訓練營 濟南：2025年08月22日

第一講、生產主任角色認知與定位(一)主任三“忙”的困擾(二)不合格科長五種類型(三)管理基本定義與內涵(四)主任的七項權利認知(五)主任的六項使命職責(六)主任應有的九重角色(七)主任應具備四項能力(八)主任應有的職業素養(九)案例思考：下屬違反流程做事處理(十)小組研討：上級欣賞與否定的主任(......

班組長培訓內訓課程

杰出班組長 主講：田老師

第一部份 生產成本控制一、現場成本控制－企業生存的根本1、識別現場的成本浪費現象2、現場成本浪費的分析3、實施成本控制的原則4、現場如何認識現場成本控制二、成本的現場管理方法1、影響成本因素的識別2、原材料成本降低的方法3、過程成本4、成品成本5、輔材成本6、模擬公司制度7、流程簡化第二部份 生產效率改善一、現場效率提......

金牌班組長綜合能力提升訓練 主講：王老師

班組長、優秀基層管理人員、儲備干部、主管課長、車間主任課程大綱第一講：兵頭將尾——角色認知序言：郡縣治 乃天下安 班組治 企業安1. 常見的三忙班組長2. 班組長的角色認知——督導的詮釋3. 班組長的崗位職責案例分析：做、教、管4. 班組長的角色轉換—&mda......

金牌班組長的內修外煉 主講：吳老師

一線班組長、部門班組長、技術員、工程師、有潛力的儲備干部等課程大綱第一講：角度轉變——做心智成熟的班組長一、班組長的角色定位導入：五星大飯店的管理啟示1. 班組長的位置和基本職責是什么？2. 班組長角色認識的三層次1）自己：權責和工作范疇的精準把握2）領導：了解領導者工作的核心需求3）員工：摸底......

......更多內訓課程