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濟南生產成本培訓公開課
降本增效之房企稅務成本算賬邏輯解析 濟南:2025年06月07日
提升改善意識和改善能力;系統掌握現場效率改善方法與實戰(zhàn)技術;掌握人力和設備的需求數量的計算方法,使人員效率和設備效率最大化;掌握作業(yè)改善方法,使之更加高效、輕松和安全;掌握現場設備管理與改善方法,使之更加精確、更加快速、產能更大;掌握效率改善16法寶的使用方法;掌握制造業(yè)成本的構成與分析方法;培訓對象1、公司管理層(中......
生產現場成本控制 濟南:2025年06月13日
系統掌握制造成本構成學會從成本數據來分析現場管理的改善空間掌握消除浪費,降低成本的方法和技巧課程大綱:第一章一切為了利潤1.1利潤 – 企業(yè)經營的本質1.2不可不懂的利潤表1.3“全景照片”-資產負債表1.4 降低成本對利潤增長的貢獻更大第二章工廠成本基礎2.1 成本是怎樣構成的2.......
以精益為導向的生產成本控制與改進 濟南:2025年06月27日
第一節(jié)、現代生產企業(yè)成本控制生產企業(yè)成本控制措施——七大方法生產企業(yè)如何進行質量成本控制企業(yè)經營中的成本管理企業(yè)成本管理的重要性及特點企業(yè)進行成本管理的路徑認識和理解第二節(jié)、持續(xù)推進精益生產降本增效控制與改進精益思想及起源精益思想原則思想七大浪費發(fā)現與消除浪費精益生產方式—&mdas......
成本壓縮工廠淘金-制造業(yè)全面降本管理 天津:2025年05月15日
工廠總經理、廠長及各制造相關部門經理、主管。課程收益深入學習企業(yè)財務盈虧核算方法、現金流定義及計算方法從財務成本會計的角度理解直接生產費用與間接生產費用的定義及核算方法間接生產費用(制造費用)分析及控制技巧學習勞動力成本管理的重要性,掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法學習衡量物料管理,庫存管理的績效指標,掌握控制物......
制造業(yè)降本增控的降龍十八掌——精益降本的策略與方法 石家莊:2025年06月07日
總經理、副總,生產總監(jiān)、質量總監(jiān)、采購總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、人力總監(jiān)、財務總監(jiān)等課程大綱第一部分 精益降本的策略一、降本就是競爭力微利競爭時代的嚴峻挑戰(zhàn)企業(yè)效益的驅動模型500強企業(yè)的降本增效案例二、制造業(yè)常見的管理誤區(qū)離島式車間布局機器位置固定不變后推式生產方式事后管理三、從企業(yè)的宏觀角度降本增效“開源&rdq......
工廠成本控制及制造績效提升 北京:2025年05月20日
第一天破冰:誰是當今世界第一制造大國?為什么?1 成本控制和績效提升的意義2 成本的構成價格 -利潤 -成本的方程式制造成本的主要構成(定義、組成)∵ 人員成本∵ 物料成本∵ 設備成本∵ 質量成本∵ 管理成本∵ 其它成本(包括環(huán)境治理、控制成本……)3 成本控制和績效提升的主要對策:深刻理解......
工廠成本控制和價值成本分析 北京:2025年05月30日
第一講 破冰分享:企業(yè)管理的問題1.表面現狀-管理現狀怪圈2.人的現狀、事的現狀、物的現狀3. 先進的管理體系在中國遇到的尷尬4. 企業(yè)案例(學優(yōu)點)【案例1 富士康的布局與競爭優(yōu)勢,成本、品質、交期】【海爾2 管理動作和收益特色】第二講 工廠管理透析1.優(yōu)秀制造企業(yè)的表現(外在表現,內在透析,怎么做到的?)2.企業(yè)效......
降本增效方案班 北京:2025年06月05日
CFO、財務總監(jiān)等財務高管、供應鏈、營銷、人力資源等業(yè)務負責人、董事長、CEO課程收益實操要點梳理 :掌握企業(yè)關鍵業(yè)務降本增效的措施與工具,明確各環(huán)節(jié)發(fā)力點真實案例教學 :課上剖析解讀大量案例,讓融入于其中的知識與方法更易理解吸收落地方案輸出 :講師帶教輔導方案設計,切實助力企業(yè)降本增效計劃的推進與落地課程大綱一、降本......
生產成本培訓內訓課程
生產企業(yè)的全面成本管理 主講:劉老師
今天的市場形勢已經發(fā)生了變化,許多企業(yè)受影響比較嚴重,導致許多公司的利潤率下滑十分嚴重,原材料價格飆升、企業(yè)勞動力成本增加……企業(yè)普遍面臨經營成本的巨大壓力和利潤下降的挑戰(zhàn),如何能更有效地幫助制造業(yè)度過難關,本課程結合企業(yè)實際情況致力推出制造業(yè)成本削減與控制課程,為企業(yè)提供強大的內力,消減生......
《班組管理系列培訓》---成本與改善篇 主講:史老師
成本是為了實現一定的目的而付出(或可能要付出的)、用貨幣測定的價值犧牲。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,成本控制處于極其重要的地位。如果同類產品的性能、質量相差無幾,決定產品在市場競爭的主要因素則是價格,而決定產品價格高低的主要因素則是成本,因為只有降低了成本,才有可能降低產品的價格。每個企業(yè)都期望降低工廠成本來滿足客戶需求, 以適......
利潤為王—制造業(yè)全面成本系統控制 主講:宋老師
第一講:成本戰(zhàn)略對盈利能力的影響1.微利時代企業(yè)競爭主題的改變和轉型2.迎接戰(zhàn)略性降低成本的新時代3.微利時代對制造型企業(yè)的巨大挑戰(zhàn)4.中外企業(yè)盈利能力比較與分析5.提高企業(yè)盈利的三個關鍵能力6.企業(yè)常用的五種戰(zhàn)略對盈利的影響7.成本領先戰(zhàn)略所獲得的競爭優(yōu)勢■案例:格蘭仕成本領先戰(zhàn)略的啟示8. 產品五大黃金法則有效提升......