濟南中層管理培訓(xùn)公開課

團隊建設(shè)與高效溝通 濟南：2025年07月12日

一、高績效團隊的構(gòu)建之道1、“勇士漂”中的“關(guān)鍵人”2、“獅群”和“狼群”誰才是高效團隊3、構(gòu)建高效團隊的體系優(yōu)勢4、團隊渴望的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備什么特點5、團隊的“第五級領(lǐng)導(dǎo)者”6、建立團隊&ldquo......

100%達(dá)成目標(biāo)的團隊管理 濟南：2025年07月12日

當(dāng)下，各種因素交織在一起，是中國企業(yè)最具挑戰(zhàn)的時期。中國企業(yè)，進入發(fā)展的“非常時期”！當(dāng)國家遭遇突發(fā)事件時，會宣布進入“緊急狀態(tài)”；當(dāng)部隊面臨敵情異動時，會命令進入“一級戰(zhàn)備”；當(dāng)企業(yè)面對經(jīng)濟寒冬時，當(dāng)怎么做？當(dāng)然也要明確進入“非常時期......

目標(biāo)與時間管理 濟南：2025年07月24日

先有目標(biāo)，后有管理,沒有目標(biāo)就無從管理,哪個領(lǐng)域沒有目標(biāo),哪個領(lǐng)域就容易忽視。美國總統(tǒng)布什將2002年度“總統(tǒng)自由勛章”授予彼得•德魯克，提到他的三大貢獻之一就是目標(biāo)管理。惠普公司創(chuàng)始人戴維•帕卡德在《惠普之道》中說到：沒有任何管理原則比目標(biāo)管理原則對惠普的成功有如此大的貢獻......

目標(biāo)與計劃管理(李修節(jié)) 濟南：2025年08月01日

第一講： 制定清晰目標(biāo)，明確方向標(biāo)準(zhǔn)本講內(nèi)容：引言：管理的內(nèi)涵1．什么是管理，為什么要做管理2．管理都做什么，五大職能3．管理者對于企業(yè)的作用和價值4．目標(biāo)-方向和標(biāo)準(zhǔn)5．目標(biāo)和計劃在管理中的位置6．做好管理規(guī)劃的五大核心要素7．廣義的目標(biāo)和計劃管理現(xiàn)場互動：企業(yè)管理的認(rèn)知一、目標(biāo)的本質(zhì)和價值1．什么是目標(biāo)2．目標(biāo)的作......

卓越部門經(jīng)理的6個“干法” 濟南：2025年08月09日

一、部門經(jīng)理的角色修煉｜在其位，創(chuàng)其價管理者的為與位管理新解：管與理的平衡管理者的三大修煉：思維、格局、情商管理者的8個動作管理者扮演的5種角色管理者五問：我是誰，我來自哪里，我去哪里，我如何去哪里，我去的目的是什么組織的四種力量：信仰、規(guī)則、契約、情感二、部門目標(biāo)效率提升｜目標(biāo)管理與高效執(zhí)行目標(biāo)如何變成結(jié)果目標(biāo)管理的......

新晉升主管管理技巧提升實戰(zhàn)訓(xùn)練營 濟南：2025年08月09日

掌握管理的基本原則，控制團隊工作氛圍及情緒，合理使用管理技巧以提高團隊的工作效能。適合對象：1、即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者2、企業(yè)培訓(xùn)主管/經(jīng)理；課程大綱1.基層主管的角色轉(zhuǎn)變1)分組建立與破冰游戲2)從業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向管理 ，3)了解你擔(dān)任職務(wù)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)4)上司對您的期待5)部屬們盼望的主管2.成......

MTP-中層管理人員核心管理能力 濟南：2025年08月22日

一、管理者的角色認(rèn)知、職責(zé)與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認(rèn)知之一：人的維度管理者管理上司管理者服務(wù)同事-內(nèi)部客戶管理者發(fā)展部屬3.管理者的三維角色認(rèn)知之二：事的維度管理工作的計劃、組織、指導(dǎo)、控制與協(xié)調(diào)：OGSM與工作分解管理工作的基本流程：......

九型人格與團隊建設(shè) 濟南：2025年09月13日

程特色它能讓您發(fā)現(xiàn)人們的智慧來源及表現(xiàn)，您將知道如何用智慧創(chuàng)造價值;它能讓您了解人的個性優(yōu)勢及局限，您將知道如何揚長避短，取長補短;它能讓您了解人們的內(nèi)在動力及來源，您將知道如何激勵創(chuàng)造最佳表現(xiàn);它能讓您了解人們的情緒反應(yīng)及模式，您將知道如何有效溝通解決問題;它的精準(zhǔn)度高而且簡單、易學(xué)、實用及有效。培訓(xùn)收益九型人格管理......

中層管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

用故事力打造你的高績效團隊 主講：梅老師

1、用故事強化員工認(rèn)同，提升執(zhí)行效率2、用故事傳遞企業(yè)文化，規(guī)范工作方式3、用故事改善團隊管理，激發(fā)員工動力課程大綱第一部分 為什么要學(xué)會講故事1、管理中的誤區(qū)有哪些2、故事如何幫你克服管理溝通中的3大障礙3、人類大腦工作原理，為什么故事可以發(fā)揮作用第二部分：故事是什么1、故事是什么2、故事力是什么3、講好故事的三大關(guān)......

團隊協(xié)作沙盤模擬培訓(xùn)（吳昊） 主講：吳老師

團隊協(xié)作這個詞，就像組織內(nèi)的流行語一樣，被用得太多了，已經(jīng)喪失了它原本的含義。團隊協(xié)作這個詞本身，并不代表團隊的一種優(yōu)點或者長處，也不是一種方法或者應(yīng)用，它是一種戰(zhàn)略選擇，是一種由組織來做出的有目的的決策。國內(nèi)目前關(guān)于“團隊協(xié)作”的培訓(xùn)課程存在的誤區(qū)：課程內(nèi)容偏于道理講述，缺乏實踐行動；課程內(nèi)容......

卓越的中層 主講：朱老師

公司副總、部門經(jīng)理等中高層管理人員，有培養(yǎng)價值的基層骨干【授課方式】案例體驗＋實戰(zhàn)方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評【授課特色】氣氛活躍互動，內(nèi)容啟發(fā)頓悟，方法實用可操，設(shè)自由問答時間解決實際困惑【課程背景】中層是企業(yè)的中流砥柱，在企業(yè)中起著承上啟下的作用，尤其是當(dāng)企業(yè)規(guī)模逐漸擴大或企業(yè)停滯不前時，......

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