濟(jì)南生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

精益設(shè)備管理與點(diǎn)檢實(shí)務(wù)及智能維護(hù)培訓(xùn)班 濟(jì)南：2025年07月06日

在新時(shí)代的現(xiàn)代企業(yè)中，隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和現(xiàn)代化設(shè)備的廣泛應(yīng)用，設(shè)備管理已經(jīng)成為關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展的重要一環(huán)，建設(shè)精益設(shè)備管理體系，提高設(shè)備綜合效率和追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用的最佳化是現(xiàn)代設(shè)備管理的主要任務(wù)，而運(yùn)用現(xiàn)代先進(jìn)的設(shè)備管理理念與模式，落實(shí)設(shè)備預(yù)防性維修管理和開展自主維修保養(yǎng)活動(dòng)，以及推進(jìn)......

一線主管七大溝通情景與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 濟(jì)南：2025年07月11日

1、有效掌握梳理部屬崗位職責(zé)的方法，為部屬制定明確清晰的工作目標(biāo)！對(duì)新員工和老員工完成明確的告之工作情況！讓每個(gè)部屬明白和理解自己的崗位職責(zé)、崗位目標(biāo)明白自己怎么樣做叫做好了？做到位了？為公司創(chuàng)造價(jià)值了。2、如何有效的分解工作任務(wù)，并且有效的將工作任務(wù)溝通清楚，讓每個(gè)部屬不但能清楚任務(wù)還能理解任務(wù)。3、如何開好晨會(huì)，在......

高效能生產(chǎn)主管綜合訓(xùn)練 濟(jì)南：2025年07月12日

一、工匠精神與匠心智造｜中國制造的中堅(jiān)力量1．時(shí)代呼喚工匠精神2．工匠精神內(nèi)涵：專注、嚴(yán)謹(jǐn)、精益3．工匠之魂——工作造就人格4．工匠之道——不忘初心砥礪前行5．工匠之術(shù)——成功一定有方法6．工匠之器——工作是快樂的源泉7．工......

EHS｜安全健康環(huán)境管理 濟(jì)南：2025年07月12日

安全管理體系篇一、安全管理四階段反應(yīng)期：自然本能依賴期：嚴(yán)格督管獨(dú)立期：自主管理互助期：團(tuán)隊(duì)管理二、建立安健環(huán)管理體系政策：安全、健康和環(huán)境政策程序文件：20個(gè)要素的手冊作業(yè)指導(dǎo)書：具體工作的方法和規(guī)定記錄表格：體系運(yùn)行的記錄三、體系的核心要素—人員安全識(shí)別工廠的危險(xiǎn)關(guān)注人的不安全行為PPE是最后一道防線本......

全能型生產(chǎn)主管培訓(xùn)班-張小強(qiáng)老師 濟(jì)南：2025年07月12日

生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、班組長培訓(xùn)內(nèi)容：一、工匠精神與匠心智造｜中國制造的中堅(jiān)力量1．時(shí)代呼喚工匠精神2．工匠精神內(nèi)涵：專注、嚴(yán)謹(jǐn)、精益3．工匠之魂——工作造就人格4．工匠之道——不忘初心砥礪前行5．工匠之術(shù)——成功一定有方法6．工匠之器—......

環(huán)境監(jiān)測 濟(jì)南：2025年07月12日

1.廢水監(jiān)測2.廢氣監(jiān)測3.噪聲監(jiān)測4. 驗(yàn)收監(jiān)測方案和報(bào)告的編制......

設(shè)備降本增效的4把利劍 濟(jì)南：2025年07月18日

訓(xùn)戰(zhàn)教學(xué)：從業(yè)務(wù)場景入手，提供解決方案，預(yù)期業(yè)務(wù)收益時(shí)間分配：7/2/1，70%講師培訓(xùn)，20%學(xué)員演練，10%講師復(fù)盤課堂產(chǎn)出：10 個(gè)設(shè)備管理表單，確保學(xué)以致用課程安排第一部分 備件成本管理業(yè)務(wù)場景備件管理是企業(yè)歷史級(jí)的難題，主要體現(xiàn)有備件種類多，不知道怎么備、備件買了不用、要用的備件沒有，不常用的備件倉庫里特別多......

企業(yè)之魂-設(shè)備管理(精益設(shè)備管理) 濟(jì)南：2025年07月18日

如果一個(gè)人沒有了靈魂，就如同行尸走肉、沒有理想、沒有報(bào)復(fù)、永遠(yuǎn)也無法成為一個(gè)正常的人；一個(gè)企業(yè)也是一樣，沒有靈魂的驅(qū)使就不能發(fā)展、在競爭激烈的社會(huì)里終將會(huì)被淘汰！如果企業(yè)做好了設(shè)備管理就如同是為企業(yè)找回了靈魂之一。在絕大部份的企業(yè)里，大家都認(rèn)為：設(shè)備管理就是維修好設(shè)備、保養(yǎng)好設(shè)備、維修費(fèi)用低就是設(shè)備管理工作做得好；實(shí)際......

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

實(shí)驗(yàn)室設(shè)備安全管理與維護(hù) 主講：李老師

第一講：實(shí)驗(yàn)室設(shè)備安全管理一、安全意識(shí)是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)1．企業(yè)的安全現(xiàn)場2．企業(yè)安全事故的系統(tǒng)因素3．“冰山原則”與事故損失4．樹立正確的安全意識(shí)5．責(zé)任意識(shí)與正確的安全意識(shí)6．別躺在“極低概率”上睡大覺二、安全事故原因分析1．安全事故調(diào)查容易發(fā)生事故的人群2．&ld......

班組長自我管理工具實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用 主講：郭老師

1、掌握時(shí)間管理的三大工具運(yùn)用2、掌握目標(biāo)管理的五大原則與三大工具運(yùn)用3、掌握計(jì)劃管理的三大工具與兩種方法4、掌握思維創(chuàng)新的五大工具與五種方法5、掌握壓力管理四階段與減壓的兩種方法6、掌握高效溝通的三核心要素與溝通的常用技巧7、掌握人的五大需求層次，四種員工類型與不同類型員工的管理方法8、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的兩種方法9、掌握......

班組長管理能力提升方法 主講：周老師

一、明確班組長角色定位和管理要求1、班組長的作用和地位2、班組長的職責(zé)與定位3、具備職業(yè)化素養(yǎng)是做好班組管理的前提與基礎(chǔ)工作、職業(yè)、事業(yè)職業(yè)與職業(yè)化的區(qū)別職業(yè)化的三個(gè)層面4、班組長應(yīng)具備的“三頭六臂”能力結(jié)構(gòu)5、從技術(shù)或?qū)I(yè)走向管理的轉(zhuǎn)型二、建立高效運(yùn)轉(zhuǎn)班組日常管理模式做好時(shí)間管理的重要性時(shí)間管......

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