濟南生產管理培訓公開課

設備管理模式創新與實踐培訓班 濟南：2025年05月09日

隨著作業機械化、自動化程度的大幅提高，企業對設備的依賴程度正日益加深，安全、成本、產量、質量、交貨期的成果，均取決于企業設備管理水平的程度，向產品作業設備提出“零事故、零非計劃停產時間、零速度損失、零廢品”的要求。本課程，導入先進的“以點檢為核心的設備管家體系”，通過講解......

新時期班組安全管理模式創新與班組精益安全管理 濟南：2025年05月09日

第一講：安全法制與主體責任落實一、相關背景我國安全生產形勢嚴峻習近平總書記關于安全生產的重要論述二十大安全生產重要精神電力行業安全生產趨勢二、《安全生產法》賦予企業安全生產主體責任的內涵三管三必須的時代意義企業安全生產主體責任的具體內容主要負責人的法律責任分管負責人的法律責任管理機構及管理人員的法律責任主體責任相關內容......

價值流圖分析-VSM 濟南：2025年05月09日

理解VSM的方法、作用意義能繪制價值流程圖，繪制當前價值流的步驟能讀取價值流程圖的信息并發現問題利用精益的原則規劃未來的價值圖能按照價值流程圖驅動項目改進的步驟實施改善課程對象總經理、企業質量、營運副總，生產（制造）部經理、主管、工程師、質量管理部經理、主管、工程師，開發部經理、主管、工程師，技術部經理、主管、工程師及......

環境監測 濟南：2025年05月10日

2015年2月環保部辦公廳印發了《關于推進環境監測服務社會化的指導意見》（環發[2015]20號）明確指出：全面放開服務性監測市場。凡適合社會力量承擔的服務性環境監測業務，要創造條件，全面放開。鼓勵社會環境監測機構參與排污單位污染源自行監測、環境損害評估監測、環境影響評價現狀監測、清潔生產審核、企事業單位自主調查等環境......

《安全管理目標零事故》— 風險分級管控與隱患排查治理 濟南：2025年05月10日

企業生產管理人員：班組長、車間主任、生產部經理、安全主管、具有培養潛力的儲備干部。課程大綱落實雙重預防機制——風險分級管控與隱患排查治理推行實戰破冰：跟火箭發射學風險管控一、樹立科學安全發展觀 創建本質安全企業近期典型安全事故分析事故發生機理（事故是眾多因素耦合的結果）事故發生的深層次原因在哪里......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 濟南：2025年05月11日

第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費：介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......

卓越班組建設管理能力提升實戰訓練 濟南：2025年05月16日

新時代的企業管理，隨著自動化，信息化、智能化的到來，班組長所需要具體的管理技能將越來越高。需要從傳統的方式親自帶領大家做，到學會運用管理思維與工具方法進行組織管理工作轉變。因此管理決策的高效執行，就必須有一批優秀的一線管理者的密切配合，如果管理者能力不夠，那么再好的決策也很難落地。作為班組長是所有管理措施落地的著力點，......

智能制造背景下的精益制造 濟南：2025年05月17日

智能制造是“中國制造2025”的主攻方向，已成為國家戰略。從2014年開始，中國制造業面臨三十年未有之大變局：產能過剩，人口紅利消失，產業外移，質量要求更高，多品種、小批量、短交期、低成本成為常態，大規模制造逐漸被大規模定制取代……以上種種，使企業面臨前所未有之危機。......

生產管理培訓內訓課程

5S現場管理與目視化管理運用 主講：安老師

課程背景：在許多制造型企業的工廠現場，我們常可以看到治具、工具凌亂擺放，機器設備布滿灰塵且沒有定位標識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業區、物流區、辦公區未明確規劃且標識不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費現象隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實推行5S現場管理。課程收益：● ......

構建精細化管理模式 打造精益執行力 主講：李老師

本課程針對精細化管理在精細、細節和如何執行的誤區專門開發：什么叫精細，管細好還是管精好，還是細到精？精細化管理和精益化改善細節在哪里？什么樣子才叫管細？為什么老板天天強調細節，但天天救火問題頻頻發生？精細化管理如何能運轉，執行力到底是如何打造的？為什么執行還是沒力，目標總是達不成？想改變目前的局面，做過些改善但效果不好......

大兵小將話管理—金牌班組長管理技能提升 主講：黃老師

有一種人，精通業務，熟練技能，是大兵；手下有人，權限不大，乃小將。他們就是基層主管。他們渴望成長，卻長路慢慢；他們管人帶兵，卻權力有限；他們服從上級，卻有苦難言。用好這批人，相當重要，因為他們直接影響著組織的質量和效率。那么，怎樣讓他們發揮效能，做到百折不撓，行事高效，用人得法呢？【課程收益】讓基層主管能夠潛下心思，做......

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