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房地產項目策劃推廣五項六步及拓客方案落地實戰 濟南：2025年07月10日
第一模塊：做好房地產基本面精準調研，分析市場，勝過閉門造車；梳理客群，精準營銷，勝過復制方法。看起來高大上的方案，不一定可以落地實施，因為從別人那里泊來的只有方法，我們永遠不可能復制別人的市場和機遇。如何在凌亂的市場中，抽絲剝繭理出適合我們項目的方法和套路，才是房地產項目推廣拓客的第一步！第一項：任何營銷建立在團隊基礎......
物業保盤策略、糾紛處理與風險管控特訓營 濟南：2025年07月11日
第一部分：物業保盤現象分析與本質溯源7月26日 9點-12點一、物業丟盤現象的特征與表現1、“取消物業”和“趕走爛物業”2、媒體使用與輿情風波3、業主和居民行為變化4、政府部門：看不見的手 思考：保盤思維就是侵犯業主權益嗎？二、保盤共性問題剖析1、物業撬盤現象的成因- 宏......
物業管理標準化體系構建與標桿打造暨優質項目參訪研修班 濟南：2025年07月25日
1、如何從項目的角度關注標準化在項目管理中的應用；2、如何從企業的角度有效建立標準化的運行機制；3、如何建立運用標準化實現與客戶的有效連接。【課程對象】1、物業企業董事長、總經理、部門總監等中高層管理人員；2、物業品質經理、物業項目經理、管理處主任、部門經理或主管，以及有培養前途的優秀員工等；3、企事業單位、學校、醫院......
新時期物業項目全流程管控與服務品質提升實戰培訓 濟南：2025年07月25日
前言1、客戶、流程、績效，是企業管理中最重要的三件事；2、什么是流程？什么是流程管理？3、新時期物業管理行業的發展趨勢與物業管理服務的思考。第一部分：物業管理服務的內涵與本質1、物業管理的3大基石和3個重要組成部分2、物業管理的8大基本原則3、物業管理的6大特點4、當前物業管理服務工作存在的2個主要問題：（1）四個不到......
項目管理實戰10步法 濟南：2025年08月02日
我們生活在知識經濟時代，技術創新越來越來快，客戶需求越來越個性，產品生命周期越來越短，經營活動日趨項目化：產品：新產品研制，老產品升級銷售：坐店銷售——定制化銷售市場：常規宣傳——專項市場宣傳服務：標準化服務——定制化服務生產：流水線生產&mdas......
中海地產（六大階段）全生命周期成本控制策略、關鍵要點操作及案例分析 濟南：2025年08月09日
1、標桿地產全成本管理的關鍵點有哪些？成本策劃前至性管理是如何做到的2、標桿地產限額設計的成功做法及如何控制設計階段成本？3、破解標桿房地產項目全過程成本管控與造價控制操作之道4、從戰略角度幫助房地產企業對全過程成本精細化管理進行規劃5、提供房地產企業全過程成本精細化管理的標準和方法，超級實戰，拿來即用6、大量中海、恒......
房地產渠道營銷精準獲客邏輯解密、案場銷售快速轉化及實戰拓客提升培訓 濟南：2025年08月16日
第一部分 房地產渠道營銷獲客技巧第一講 新形勢下的渠道營銷思維一、房地產渠道營銷三大趨勢1、精兵化：提高專業水平，加強復合能力2、存量化：私域運營，服務好老客戶3、數字化：通過數據分析，優化拓客效果二、渠道發展三個方向1、更加精準的客戶分析2、最大限度的激發客戶共鳴3、渠道銷管化的紅線意識三、渠道標準化管理1、培訓標準......
社區商業/臨街商鋪核心銷售去化思維+接待成交的關鍵技巧 濟南：2025年08月22日
商業項目完全區別于住宅項目的操盤思路！那么：如何做商業的營銷推廣？如何快速提升團隊成員的商業銷售專業度和團隊戰斗力？已經擺在很多房地產開發企業面前。尤其在招商銷售團隊的打造、銷售策略、技能和話術的提升上需要進行系統訓練，使之能夠快速掌握商業地產項目價值的核心，將準客戶高效轉化為成交客戶，提高銷售業績，解決現階段公司困境......
項目管理培訓內訓課程
項目全過程管理最佳實踐 主講：郭老師
企業中項目越來越多，大到工程建設，小到一次年會，項目已逐漸成為企業業務發展的載體，企業的成功則賴于每個項目的成功。隨著市場競爭的日益加劇，企業只靠維持現狀的執行系統越來越不能滿足不斷變化的市場需求，因而項目管理也越來越受到企業的重視。然而，現在企業項目的成功率并不高，多數項目都面臨著進度延后、費用超支、質量不高的困境。......
謀“時”成商——項目管理技能沙盤模擬 主講：陳老師
隨著互聯網、工業4. 0的蓬勃發展，企業發展已經從過去的“大公司吃小公司”過渡到VUCA時代“快公司吃慢公司”的格局。如果說傳統管理是通過持續改進來控制成本，那么項目管理的核心就是在不確定的環境中提升速度。項目管理在控制成本的同時更要追求有效產出，快速實現項目的商業價值并......
《優秀項目經理角色重塑》 主講：姚老師
項目經理重塑自身的角色定位，提升領導力與執行力，游刃有余地管理項目團隊，發揮向心力的作用，促進項目目標及企業目標的達成。【課程對象】建筑施工企業的項目經理【課程綱要】一、項目經理的角色定位項目經理明確自身在企業及項目中的角色定位與承擔的管理責任。1、項目經理的角色定位——企業的中堅力量-如同中流......
