上海財(cái)務(wù)報(bào)告培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

上海財(cái)務(wù)報(bào)告培訓(xùn)公開課

財(cái)務(wù)分析使用技術(shù)與年終財(cái)務(wù)報(bào)告上海：2025年05月16日

一、什么是好的財(cái)務(wù)分析報(bào)告1、你的上司對你的報(bào)告滿意嗎？2、好的報(bào)告有什么特點(diǎn)3、財(cái)務(wù)報(bào)告的種類二、財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)工作1、深入理解財(cái)務(wù)核算的作用2、財(cái)務(wù)工作的深度、高度和廣度3、會計(jì)核算體系、流程與政策4、會計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系5、理解管理會計(jì)方法6、如何搭建管理會計(jì)系統(tǒng)？7、責(zé)任中心的原理與原則8、理解預(yù)算的作用與本......

如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告上海：2025年07月16日

很多非財(cái)務(wù)人員對財(cái)務(wù)報(bào)告沒有了解，無法得知財(cái)務(wù)報(bào)表反映的信息將財(cái)務(wù)報(bào)告搭建為財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)人員的溝通橋梁，互補(bǔ)理解財(cái)報(bào)信息透視財(cái)務(wù)報(bào)告中的隱藏的經(jīng)營信息，以財(cái)務(wù)角度抓管理促發(fā)展個(gè)案分析，實(shí)例講解，互動討論，財(cái)務(wù)報(bào)告輕松解讀培訓(xùn)收益：學(xué)會從財(cái)務(wù)的角度看問題掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀重點(diǎn)透視出財(cái)務(wù)報(bào)表的隱藏含義了解營運(yùn)管理中可能存在......

財(cái)務(wù)報(bào)表分析和財(cái)務(wù)報(bào)告編寫技巧廣州：2025年04月30日

從企業(yè)經(jīng)營管理的角度進(jìn)行多維度的財(cái)務(wù)報(bào)表分析，找出存在和潛在問題，為管理的決策提供有價(jià)值的信息;學(xué)習(xí)如何編寫面向管理者的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，學(xué)習(xí)如何利用excel每個(gè)月自動生成財(cái)務(wù)報(bào)告。老師利用平日財(cái)務(wù)人員都要用的資料，通過案例分析，跳出平時(shí)傳統(tǒng)的概念教學(xué)，為學(xué)員生動具體地講授財(cái)務(wù)報(bào)表分析和財(cái)務(wù)報(bào)告編寫。絕對是不容錯(cuò)過的實(shí)操......

如何用PPT制作財(cái)務(wù)報(bào)告廣州：2025年06月09日

了解一份PPT財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)包含的內(nèi)容學(xué)會如何根據(jù)不同的主題和聽眾對象，選擇不同的PPT模版和風(fēng)格學(xué)會如何設(shè)計(jì)整個(gè)PPT報(bào)告的結(jié)構(gòu)學(xué)會如何在PPT報(bào)告中有效運(yùn)用文本、數(shù)字、圖表和圖片等學(xué)會如何把Excel中的數(shù)字、圖表生動地鏈接到PPT財(cái)務(wù)報(bào)告中通過對大量精彩PPT的分析和自己的動手操練，讓您也成為一個(gè)制作專業(yè)PPT的高手......

庫存建模及精準(zhǔn)改進(jìn) 北京：2025年06月19日

第一部分庫存管理基礎(chǔ)庫存管理目標(biāo)策略和挑戰(zhàn)庫存的意義庫存成本庫存管理要點(diǎn)供應(yīng)鏈權(quán)衡與最佳實(shí)踐EOQ與權(quán)衡供應(yīng)鏈最佳實(shí)踐庫存業(yè)績衡量第二部分需求預(yù)測與需求管理預(yù)測技術(shù)選擇與預(yù)測準(zhǔn)確率提升定性與定量預(yù)測預(yù)測誤差衡量與準(zhǔn)確率提升產(chǎn)品類預(yù)測需求管理關(guān)鍵點(diǎn)與需求驅(qū)動需求增值活動需求溝通需求管理優(yōu)先行動案例分析：供應(yīng)鏈上下游協(xié)......

使命必達(dá)—工作目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行上海：2025年06月07日

全體員工等。課程大綱：一、目標(biāo)管理1、何為目標(biāo)管理1)科學(xué)管理理論2)目標(biāo)管理理論3)人本管理理論4)問題管理理論2、目標(biāo)沒有合理性1)不要向上探討目標(biāo)的合理性，而是資源匹配性3、目標(biāo)管理的作用1)克服傳統(tǒng)管理弊端2)提高協(xié)同工作成效3)提升個(gè)體工作能力4)改善組織內(nèi)部關(guān)系4、目標(biāo)管理的條件1)清晰企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和關(guān)鍵任......