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向華為學習:產品戰略規劃與產品開發 上海:2025年05月16日
一、產品戰略及規劃的框架- 產品戰略及規劃的框架——產品戰略“金字塔”- 案例分析- 產品戰略和公司戰略的關系- 公司戰略規劃之核心戰略愿景(案例:華為與蘋果公司)- 公司產品線組合戰略(波士頓、明星業務、現金牛業務、問號業務、瘦狗業務)二、產品戰略及規劃的方法論及組織保......
產品戰略與新品上市管理三步曲 上海:2025年07月11日
13 小時全面掌握寶潔產品戰略方法與工具提升新品競爭力課程大綱:【產品戰略與新品上市管理三步曲】第一單元:認識產品管理 ◇ 寶潔的成功要素 ◇ 什么是產品管理(產品力是第一品牌力) ◇ 一定要上新產品嗎——新產品的戰略意義 提高新產品成功率的實踐與經驗 新產品的發展模式 ◇ 產品管理三步曲(戰略......
向華為學習:基于市場進攻計劃(MAP)的產品戰略與路標規劃 深圳:2025年06月10日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、公司人力資源總監、產品線總監、產品經理/項目經理、PMO(項目管理辦公室)成員、市場總監、技術支持總監等。培訓收益本次課程不追求不要追求過于復雜的流程和方法,因為復雜的流程和方法難以推廣,本次課程以華為在規劃新產品的的最佳實踐:1.頻繁進入新的市場,但缺乏一個系......
產品市場管理——產品戰略與路標規劃 深圳:2025年06月12日
企業CEO/總經理、運營總監、產品總監、產品經理、研發總監/副總、總工/技術總監、市場總監、行銷總監等。課程收益:1.掌握市場策劃的方法、工具,解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具,解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具,解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具,解決......
下屬培育與輔導激勵 廣州:2025年05月09日
企業收獲:1、提升管理者輔導下屬能力,增強團隊的凝聚力;2、維護上下級關系,形成良好的團隊氛圍。崗位收獲:1、掌握培養和輔導員工解決問題能力的技巧;2、掌握教練傾聽、提問、反饋的技能;3、理解目標分解技術與架構組成;4、掌握目標分解的結構與要素。課程特色1、通過實際案例討論,引導學員進行反思,講師給予輔導和答疑;2、通......
客戶服務與投訴、抱怨處理技巧提升 北京:2025年05月27日
客戶服務經理、客戶服務專員等,其他的在工作中需要與客戶接觸的客戶服務部人員、銷售部人員、接待人員、售后服務人員等。課程大綱一、認識與區分客戶的不滿、抱怨、投訴1. 比較不滿、抱怨、投訴的差別⑴ 比較差別⑵ 不滿、抱怨、投訴的處理2. 研討練習:比較潛在價值的大小⑴ 總結:不同服務水平的企業和個人能力提升的重點3. 構建......