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成本分析與控制 上海:2025年07月07日
高級財務經理、會計經理、成本會計、財務分析人員需要控制成本的預算責任中心負責人課程大綱:第一部分 企業成本模式與競爭優勢如何平衡增長與控制成本的關系不同商業模式下的成本特點成本領先——流程卓越差異化——產品領先目標聚集——用戶至上企業如何選擇最具競......
端到端的應收賬款—從信控到收賬 上海:2025年07月07日
銷售經理、信用經理;財務經理、資金經理;商務信用或專業會計人員;催帳人員、清欠人員、銷售人員培訓大綱:第 1 天 應收賬款實用催收技巧一、應收賬款管理現狀中國企業應收賬款現狀應收賬款回收績效不良的原因分析賒銷拖欠現象日漸嚴重的原因分析經營中的“信用環”論逾期應收賬款的“冰山&rdqu......
全面高效的應付賬款管理 上海:2025年07月08日
【為企業爭取最大利益空間】清晰定義合同條款,精準把握合同執行中的管控點,并進行稅收籌劃【提高管理效率并維護企業信用】解決惡意拖欠損壞信用問題,進行供應商管理,解決發票管理混亂【建立內控降低企業風險】建立完善的內控措施,解決貪污現金折扣,侵占無法支付的應付等問題【規范應付賬款流程降低風險】解決外部審計時發現的應付賬款長期......
預算管理難點與瓶頸突破 上海:2025年07月08日
一、反思預算本質,做預算更是做管理預算目標- 如何將預算目標與企業長期發展戰略目標、經營目標結合?- 如何制定預算目標,才不會將其定得過高或過低而與實際脫軌?預算編制- 預算編制應選擇怎樣的參考標準較為合適:經驗估值?歷史數據?其他?- 預算編制體系應采取哪種方式較好:自上而下?自下而上?上下結合?- 預算編制耗時過長......
商務PPT結構設計與策劃 北京:2025年08月23日
了解金字塔原理并能把金字塔原理和PPT的構建相結合怎樣快速的把要表達的眾多信息,規劃成帶有邏輯關系的PPT結構學會"以觀眾為本"制作PowerPoint了解演示文稿應該對哪4個方面進行設計靈活運用商務PPT在設計中的6個原則演示文稿的大綱區、幻燈片編輯區和備注區應該怎樣協調配合怎樣提升幻燈片中的效果......
行動教練-專注于行為改變的企業教練技術 上海:2025年08月04日
第一單元 從輔導到教練學員列出管理“難關痛”問題教練式輔導的特點教練的原則教練對組織的價值第二單元 員工輔導的3項核心能力1 深度傾聽打開心扉深度傾聽的3個要素通過“回放”迅速建立親和通過“確認”有效化解抱怨深度傾聽的實踐演練2 有力提問啟發思考有......