上海防錯應用培訓公開課

一線班組管理（TWI） 上海：2025年04月28日

一、班組長角色認知1、班組長的職責和作用2、班組長的工作內(nèi)容3、班組管理目標二、TWI－JI工作教導1、什么是有效的工作教導2、有效的教導方法－工作教導四階段法3、教導材料編制（案例研究+現(xiàn)場演練）4、TWI—JI教導評價表的運用5、VCD觀賞－工作教導方法三、TWI－JR工作關(guān)系1、一線班組長的管理使命2......

管理者標準化作業(yè)體系搭建 上海：2025年04月28日

總經(jīng)理，廠長/運營總監(jiān)，各部門經(jīng)理/主管，精益生產(chǎn)推進負責人等課程大綱第一天第一部分：管理者標準化作業(yè)體系的建立一、概論? 管理者標準化作業(yè)對精益管理的重要支撐? 三現(xiàn)主義的說明? 現(xiàn)場的管理要素? 管理者標準化作業(yè)體系的理想目標二、管理者作業(yè)能力要求? 深刻理解浪費和價值? 問題的分析與改善能力訓練? 潛在損失的識別......

如何正確的做生產(chǎn)管理 上海：2025年04月28日

第一部分：生產(chǎn)車間的布局優(yōu)化與改善1 現(xiàn)場布局設計的意義與時機2 布局（layout）改善的基本原則3 生產(chǎn)線的精益布局及案例4 作業(yè)區(qū)域內(nèi)布局改善的方法5 工廠、樓層及作業(yè)區(qū)域設計的注意事項6 現(xiàn)場layout改善的評價與檢查7 案例：某企業(yè)現(xiàn)場layout改善的過程第二部分：急單、插單、短交期訂單的解決對策1 如何......

TPM全面生產(chǎn)管理活動 上海：2025年04月28日

生產(chǎn)、設備經(jīng)理；生產(chǎn)、設備主管和班組長；設備工程師和維護員等課程介紹先進的設備管理是制造型企業(yè)降低成本，增加效益的最直接、最有效的途徑。它追求生產(chǎn)系統(tǒng)的極限，以改善企業(yè)體制為目標，且在“三者三現(xiàn)”原則下，以生產(chǎn)系統(tǒng)全體生命周期為對象，追求零災害、零不良、零故障，將所有損失事先加以防止。TPM活動......

現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務培訓班 上海：2025年06月06日

生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯(lián)想北京工廠參觀看點1．圍繞排產(chǎn)進行的精益制造管理2．提案改善及QCC管理3．員工激勵及關(guān)懷4．現(xiàn)場改善案例分享第一單元 現(xiàn)場管理概要1．從技術(shù)到管理的三項轉(zhuǎn)變2．現(xiàn)場及現(xiàn)場的重要性3．案例分析：現(xiàn)場管理與QCD的關(guān)系4．現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容5．......

結(jié)構(gòu)化思維—您將無所不能 上海：2025年06月06日

不要給老板提問題，要幫老板解決問題，如何成為一個解決問題的高手？如果您還不知道結(jié)構(gòu)化思維，不知道什么叫MECE，說明您還沒有成為解決問題的高手。一個不能在專業(yè)方面成為老板的老師的中高層管理者是沒有價值的管理者。培訓對象：公司董事長、中高層管理者、未系統(tǒng)受過解決問題訓練的關(guān)鍵崗位職員。課程大綱：從撲克牌游戲的面試題開始：......