上海壓力處理培訓公開課

流程變革班：學華為三大業務流體系IPD/LTC/ITR 上海：2025年07月05日

建議董事長/總裁帶領核心業務領導班子參課適宜企業高管、三大主業務流程相關的企業管理者研發副總、研發管理者、重大產品線/事業部PMT團隊營銷副總、銷售總監、銷售交付經理、企管部總監流程部門總監、服務部門總監、生產管理者等課程大綱：Day1 華為集成產品開發IPD體系1、業界優秀企業研發變革實踐a.IPD在華為公司的引入b......

基于流程的企業運營管理新范式 上海：2025年07月09日

第一章 運營的實質1.運營的定義2.運營的兩種范式：1) 基于職能的組織活動2) 基于價值創造過程的組織活動3. 兩種組織觀：基于職能的與基于價值鏈的第二章 戰略與運營1. 戰略與運營的關系1) 戰略與運營，兩個閉環2) 戰略閉環與運營閉環的鉸合2. 戰略框架與戰略制定1) 企業戰略思考框架2) 根據戰略思考框架，制定......

機制創新——構建共擔、共享的股權激勵機制 上海：2025年07月09日

在當今的商業環境中，企業之間的競爭已經達到了前所未有的激烈程度。隨著全球經濟一體化的推進，企業不僅在國內市場上面臨同行的競爭，還要應對來自國際市場的挑戰。這種競爭格局使得企業對人才，尤其是核心人才的需求變得更為迫切。為了在激烈的市場競爭中脫穎而出，企業必須不斷創新，吸引和留住關鍵人才，同時激發他們的工作熱情和創造力。股......

風險、合規、內控一體化構建與管理實戰 上海：2025年07月10日

CFO，首席財務官財務總監，財務高管財務、風險、內控、合規、審計、法務等部門中層以上人員課程收益全面梳理“風險”、“內控”、“合規”之間的關系，通過有效的風險管理組織架構的設計，實現風險管理三道防線間的有效銜接從戰略風險、市場風險、運營風險、法律風......

投融資項目分析與決策 上海：2025年07月25日

一、 投資決策分析基礎投資項目的概念、種類如何定義投資項目的優劣性投資分析黃金定律二、 投資分析的主要工具及方法主流企業最常用的投資分析方法 – 貼現現金流分析法(DCF)DCF模型的基本原理和結構投資評估的4個關鍵指標及不同運用為什么是現金流而不是稅后利潤?現金流分析的三層概念流動資金對項目評估的影響經濟......

銷售進階培訓系列（AST）：一線銷售精英銷售技巧提升訓練 深圳：2025年08月22日

提升一線業務人員專業化銷售能力，掌握實戰技巧激發一線業務人員的銷售潛能，隨時保持最佳工作狀態把握客戶心理以及性格特征，掌握個性化溝通與銷售技能提升一線業務人員的談判能力，掌握實戰談判技巧培訓方法：講授、案例、討論、發言、管理游戲等。A、講解貼近現實、通俗易懂；B、內容不空洞、多案例、內容細致化，在培訓中有所提高；C、氣......