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供應商開發與供應商管理 上海:2025年06月30日
采購人員的工作目標是滿足用戶需求,這個過程包括了解用戶需要什么?向誰買? 如何買得好?這幾個看似簡單的問題在采購的具體實踐中是否那么容易做到?現實的采購日常工作中,處理大量的文書,應對由于供應商的各種不符合性所導致的供應問題, 應對由于客戶需求變化所帶來的采購需求變化, 應對新產品開發所需的材料的規格不斷變化...這一......
采購管理技能訓練 上海:2025年07月01日
產業升級、結構調整、管理變革…, 一系列趨勢都預示著國內企業正在向世工廠看齊。傳統的依靠銷售收入拉動利潤的方式已經舉步維艱,隨著企業規模不斷地擴大,采購的杠桿效果越來越明顯,采購作為利潤的“第二創造點”的作用愈來愈被企業所重視。在企業資源整合中,需要把公司的計劃、采購、制造、庫存以......
供應商質量管理(SQM) 上海:2025年07月02日
供應商的品質問題對企業所造成的經濟損失,是隨著工序的進展,以10倍遞增,到了客戶那里損失接近無限,所以,提高供應商產品質量,就是在降低成本,就是在增加企業效益與競爭力!本課程用系統的方法與實用工具,幫助企業從源頭把好質量關,降本增利,破解企業供應商質量管理的難題。培訓目標掌握既提升供應商質量,又降低成本學習供應商調查、......
全面價格分析和采購成本控制 上海:2025年07月02日
供應商的初次報價是否合理不僅影響物品的初次定價而且影響價格未來變化的控制。課程幫助采購掌握對供應商報價分析的方法,發現價格因素中不合理的部分,為談判準備充分的論據,以獲得合理的初次定價。同時通過對成本動因的分析和策略杠桿的應用,為未來價格變化的有效控制打下基礎。降低采購成本是采購永恒的職責,然而強制性壓價的方式在降低采......
如何實現完美交付--“完美交付”全流程關鍵觸點管理 深圳:2025年07月26日
一、交付啟動管理1、交付啟動的重要性2、交付考核指標設定3、交付前啟動關鍵點4、誤區與準確認知二、交付前風險管理1、項目產品風險管理2、工程品質風險管理3、銷售約定與合同履約風險管理4、驗收風險管理5、其他重大風險管理三、模擬驗收管理1、模擬驗收與交付成績的關系2、模擬驗收的定義及作用3、如何做好模擬驗收?四、工地開放......
銷售談判與溝通技巧 深圳:2025年07月09日
1、掌握專業銷售、顧問式銷售、決策層銷售等不同的銷售技巧2、掌握屏蔽對手的差異化競爭策略和方法3、明確立場利益,運用妥協交換、探尋底線、設定談判目標、讓步、中斷談判、達成協議等銷售談判技巧4、掌握談判桌取勝技巧,守住公司最基本的銷售收入和盈利邀請對象:銷售人員、客戶經理、售前技術人員(適用于向政府、行業客戶、大型企業進......