上海門店管理培訓(xùn)公開課

銷售團(tuán)隊(duì)管理與潛能開發(fā) 上海：2025年06月30日

第一單元 什么是管理管理的定義領(lǐng)導(dǎo)者與管理者對領(lǐng)導(dǎo)者的期望領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的誤區(qū)第二單元 有效的團(tuán)隊(duì)管理高效團(tuán)隊(duì)的特征團(tuán)隊(duì)的發(fā)展不同的階段不同階段的管理原則團(tuán)隊(duì)成功的因素團(tuán)隊(duì)成功的盲點(diǎn)第三單元 銷售團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)創(chuàng)建并清晰描述遠(yuǎn)景清楚專注的戰(zhàn)略無瑕疵執(zhí)行建立以績效為導(dǎo)向的企業(yè)文化簡化有效的組織結(jié)構(gòu)利用多元化和改變推動(dòng)創(chuàng)新......

銷售談判技巧 上海：2025年06月30日

企業(yè)各層級課程大綱第一天 9：00-16：30第一章：談判前的思考1 談判的動(dòng)機(jī)：囚徒困境中的選擇2 四類談判者：四種動(dòng)物四種談判結(jié)果的比較3 談判的意識：這個(gè)銷售經(jīng)理的談判贏了嗎?4 談判的心理：阿拉斯加的愛斯基摩人5 談判的基本能力概念：幾乎所有的人對談判都有經(jīng)驗(yàn)積累，但我們往往卻缺少這樣的認(rèn)知。而缺少對談判的認(rèn)知......

銷售業(yè)績突破路徑設(shè)計(jì)工作坊—讓戰(zhàn)略直達(dá)銷售的八大步驟 上海：2025年06月30日

作為銷售管理層，你的核心職責(zé)就是為團(tuán)隊(duì)制定銷售目標(biāo)并促使目標(biāo)達(dá)成；為此， 管理者努力做了很多事，如把任務(wù)分配到每月、每人、每區(qū)域，或招人、細(xì)分客戶及組織培訓(xùn)等等；但是沒人說得清楚，這些事情到底對業(yè)績增長有沒有價(jià)值，卻經(jīng)常遇到以下挑戰(zhàn)：公司有清晰的戰(zhàn)略，但是銷售業(yè)績指標(biāo)和戰(zhàn)略一致嗎？業(yè)績指標(biāo)下達(dá)到了銷售部門，管理者卻不知......

打造高效的營銷團(tuán)隊(duì) 上海：2025年06月30日

◇了解銷售隊(duì)伍組織設(shè)計(jì)的不同模式及其優(yōu)缺點(diǎn)◇認(rèn)識銷售模式的差異及其對銷售隊(duì)伍管理的影響◇掌握打造銷售隊(duì)伍狼性文化的方法◇了解優(yōu)秀銷售人員的關(guān)鍵素質(zhì)◇掌握基于銷售人員關(guān)鍵素質(zhì)的行為面試技術(shù)◇樹立培育下屬的意識◇掌握培訓(xùn)及輔導(dǎo)銷售人員的方法和技巧◇掌握激勵(lì)銷售人員的關(guān)鍵激勵(lì)方法與技巧◇了解銷售隊(duì)伍組織氣氛分析的框架及組織氣......

打造卓越的產(chǎn)品管理體系 北京：2025年08月04日

企業(yè)董事長、CEO/總裁/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)。課程大綱一、案例分析二、產(chǎn)品生命周期管理概述1.企業(yè)價(jià)值鏈分析2.產(chǎn)品鏈在企業(yè)價(jià)值鏈中的定位3.與產(chǎn)品鏈相關(guān)的市場、研發(fā)、供應(yīng)鏈、客戶服務(wù)等核心業(yè)務(wù)鏈之間的關(guān)系4.產(chǎn)品管理體系的10大構(gòu)成要素及10個(gè)要素之間的關(guān)系5.產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？6.產(chǎn)品......

全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn) 深圳：2025年09月09日

常言道，凡亊預(yù)則立，丌預(yù)則廢。預(yù)算管理是企業(yè)利用價(jià)值和價(jià)值形式在科學(xué)的市場預(yù)測基礎(chǔ)上,對企業(yè)未來的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所迚行的規(guī)劃、控制不協(xié)調(diào)。近年來,這種現(xiàn)代管理模式的理論方法和成功經(jīng)驗(yàn)日益被我國企業(yè)所重視和接受,但在實(shí)際工作中,還存在一些誤區(qū)和盲區(qū),例如預(yù)算不企業(yè)戓略脫節(jié)、缺乏合理有效的預(yù)算指標(biāo)控制措施、在預(yù)算控制和考......