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向華為學習:端到端的業(yè)務流程再造與組織變革(BPR) 杭州:2025年07月11日
一:流程優(yōu)化核心理念和方法論1、什么是大企業(yè)病?2、客戶需求的本質(zhì)-快速、正確、便宜、容易;3、如何通過業(yè)務流程滿足客戶需求(哈默對“大企業(yè)病“的解決方案):流程再造的本質(zhì)就是業(yè)務再造,流程即業(yè)務;4、流程再造案例與優(yōu)秀流程的九個關(guān)鍵作用5、價值鏈模型實現(xiàn)業(yè)務重整的架構(gòu)設(shè)計>IBM\GE等......
向華為學習:端到端的業(yè)務流程再造與組織變革(BPR) 廈門:2025年08月27日
針對問題>>華為在推行業(yè)務流程變革之前,面臨的七個問題:缺乏準確、前瞻的客戶需求關(guān)注反復做無用功浪費資源,造成高成本沒有跨部門的結(jié)構(gòu)化流程組織存在本位主義、部門墻各自為政、造成內(nèi)耗各部門的流程之間靠人工銜接,運作過程割裂專業(yè)技能不足,作業(yè)不規(guī)范,依賴難以復制的英雄項目計劃無效,實施混亂無變更控制,版本泛濫深......
房地產(chǎn)融資模式創(chuàng)新 上海:2025年06月30日
【趨勢研判】 了解我國房地產(chǎn)融資現(xiàn)狀與金融創(chuàng)新的最新趨勢,勝任于資本致勝時代【渠道拓展】 拓寬融資思路, 建立持續(xù)順暢的融資體系,提升地產(chǎn)企業(yè)融資能力【實務解析】 全面講解房地產(chǎn)企業(yè)融資的最新實踐方法和渠道,破解地產(chǎn)企業(yè)融資難的瓶頸約束培訓對象:房地產(chǎn)公司總經(jīng)理、資金總監(jiān)、財務總監(jiān)及融資部經(jīng)理商業(yè)銀行、保險公司等金融機......
企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略整合 上海:2025年06月30日
第1天 財務戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的一部分一、企業(yè)戰(zhàn)略管理- 企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵- 企業(yè)戰(zhàn)略的特點- 戰(zhàn)略管理的內(nèi)容- 戰(zhàn)略制定- 戰(zhàn)略執(zhí)行- 戰(zhàn)略控制- 企業(yè)戰(zhàn)略目標- 戰(zhàn)略目標的特點- 戰(zhàn)略目標體系- 戰(zhàn)略目標的重要性- 戰(zhàn)略目標的指導意義二、公司的財務戰(zhàn)略——戰(zhàn)略管理的一部分- 企業(yè)財務戰(zhàn)略內(nèi)涵- 企......
人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 上海:2025年08月22日
模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR,你認為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發(fā)展)HR的角色定位(戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......
知識管理:提升企業(yè)績效和持續(xù)競爭力 北京:2025年07月31日
過去五十年中,全球經(jīng)濟已經(jīng)由一個以制造為基礎(chǔ)的價值增值體系,顯著地轉(zhuǎn)型為以智慧及技術(shù)為基礎(chǔ)的價值創(chuàng)新體系。知識管理正成為創(chuàng)新型企業(yè)新興且日益重要的議題,它能協(xié)助組織的人員在面臨變化時找到最合適的解決問題途徑,借此提高整個組織的響應能力。自媒體時代,客戶和員工都可以更加直接對組織發(fā)表意見,這些社會溝通方式的改變正推動組織......