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企業(集團)全面預算編制與管理暨資金管理 上海:2025年07月08日
全面預算管理是企業內部管理控制的一種主要方法,對企業成熟與發展起重大推動作用。然而很多企業全面預算管理工作中遇到很多問題,諸如:財務部門總說預算管控難、制作難、協調難、落實難,怎么辦?業務部門又抱怨財務不懂業務,只會卡費用,不愿參與預算參于預算編制,怎么辦?編制預算比較麻煩,直接砍成本壓費用又經常被罵,怎么辦?每年的預......
從業財分離到業財融合,基于戰略落地的全面預算管理 上海:2025年07月09日
【承接戰略】以企業戰略規劃為導向,戰略目標為起點,掌握基于戰略目標的預算方法【系統講解】系統地掌握全面預算體系精髓,有效執行并配合財務實時控制【案例分享】實例解析預算全流程中的要點和風險點,把握核心,防范潛在風險課程大綱9:00 課程開始,主持人開場模塊一、【定位】基于戰略目標的全面預算管理1. 現代企業為什么需要全面......
微利時代下企業全面預算管理及成本管控 上海:2025年07月10日
第一篇:企業盈利關鍵點——全面預算管理實務導入:全面預算管理的困惑和顛覆破冰游戲分組思考:為什么說全面預算管理非常難做一、預算管理實踐中的常見問題1. 不識預算管理真面目,只緣身在迷霧中(不清楚)案例:某公司預算管理推行不理想2. 預算編制、執行兩張皮,考評不知所措(執行不了)案例:計劃趕不上變......
全面預算管理“三板斧”——精準預測、滾動調整、敏捷分析 上海:2025年07月15日
當企業在外部環境變動、內部管理失控、業務規模停滯或縮減等風險的影響下,企業必然面對戰略 和經營的挑戰,比如特定行業(例如客運、零售業、旅游業等)受疫情影響,原材料供應延遲或中斷, 客戶需求變化,經營成本上升,物流短缺導致貨物交付延遲或無法交付等問題。為了高效應對目前危機 或防范未來風險,企業應該以應對風險為契機,改善、......
基于HPI的培訓體系建設與管理運作 廣州:2025年09月12日
總經理、HR經理(總監)、培訓經理、企業內訓師。課程大綱:模塊一:關鍵邏輯、核心問題、終極目標1、戰略咨詢報告之關鍵數據2、關鍵邏輯、核心問題和終極目標3、戰略發展階段與HR培訓策略選擇4、驅動學習運營的“四駕馬車”體系模塊二 “學習工程圖”方法論1、“學習工......
博弈論實踐:如何有效競爭與合作 上海:2025年09月25日
人們的決策很少是在真空中進行的。在多數情況下,各方的策略是相互依存的。你在決策時可能需要考慮他人的選擇;當然,他決策也可能會受你所選擇行動的影響。這些互動情景中的策略決策問題正是博弈論的研究對象。隨著企業經營理念的變化,今天的管理者不僅要與下屬和企業內部的其他部門進行“博弈”,而且正越來越多地與......