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向華為學習-任職資格標準體系建設及應用 上海:2025年05月08日
企業中基層管理者、骨干員工課程收益1、學習構建任職資格標準的方法和認證2、學習建立人員雙重晉升機制3、了解如何規范員工培養和選拔以持續提升員工能力并給予合理評價4、學習建立職業通道,保證員工能力與崗位要求相匹配,促進高績效團隊形成5、樹立有效培訓和自我學習的標桿,以資格標準不斷牽引員工終生學習、不斷改進,構筑學習型組織......
崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 上海:2025年05月09日
1.認識目標管理與績效考核的重要性、并深刻理解績效管理的正確思維;2.學習企業推行績效考核的常見難點、困惑與解決對策;3.學習績效考核的方法,全面了解績效管理的運作程序和設計方法;4.全面掌握企業HR及職能主管在推行績效考核工作中的實用表單、考核長期執行落地技巧等。另丁堅老師精通運用前沿人力資源管理技術,對不同行業、不......
任職資格體系建設與應用—解析任職資格體系在西門子、谷歌、華為等名企的實踐應用 上海:2025年05月09日
深刻理解任職資格體系在人力資源管理模塊中的位置和地位;掌握員工雙重晉升機制和長期激勵機制的核心內容;深入掌握任職資格體系包括的內容和技術;掌握職位體系設計技術;掌握任職資格等級標準設計技術;掌握任職資格等級認證技術,真正實現認證評價的簡潔、有效、客觀、公正;掌握如何通過任職資格體系的有效管理,解決人才梯隊建設問題;了解......
全面任職資格管理—職位通道+任職資格+評價應用 上海:2025年05月09日
崗位管理體系是人力資源管理工作的邏輯支點。華為、騰訊、海爾等標桿企業都將崗位等級和任職資格管理視為人力資源管理效能提升的重要手段。時至今日,崗位管理和任職資格體系不但沒有“過時”,經過不斷迭代與創新,反而有其更加強烈的時代色彩。崗位設置與崗位分析強調組織功能單元的劃分與分工(橫向),而崗位等級、......
庫存管理與需求預測 深圳:2025年06月20日
高層管理者、計劃管理部門、倉儲部門、物流部門、采購部門、銷售部門、財務部門及其他相關部門的職業經理人課程大綱:第一講:庫存管理的績效目標有哪些?庫存的類別有哪些四種庫存類別的比較生產性企業都有成品庫存嗎?不同生產性企業的庫存特點四種供應鏈類型的比較?生產周期與訂單響應時間企業老總對庫存管理的要求有哪些?老總對庫存管理各......
雙贏商務談判技巧 上海:2025年07月10日
談判是整個銷售過程中的最后沖刺階段,在復雜多變的談判過程中,你是否常面臨以下困惑?為什么無法在談判初期占得先機?為什么無法在談判中期實現對場面的有效控制?為什么無法識破對方的底線而自己的底線卻被別人看穿?為什么無法做到讓談判按自己預先設計的思路和方向推進?為什么無法通過談判實現自己利益最大化,而對方卻成為現實?本課程與......