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“減少注塑車間人手的十大措施”高級研修班 上海:2025年06月07日
形勢分析 減少人手 減少流動 圖文并茂 案例分析 快速轉型課程大綱1、出現“民工荒、招工難”的原因分析2、注塑企業如何應對招工難的困境3、減少注塑車間人手的意義4、減少試模人員的措施5、減少配料員的措施6、減少碎料員的措施7、減少上模工的措施8、減少加料員的措施9、減少調機人員的措施10、減少機......
注塑缺陷的原因分析與解決對策 上海:2025年06月07日
1.最佳注塑工藝參數設定方法,最佳模具設計方案;2.詳細分析注塑缺陷的原因,提出大師級的注塑調機、模具設計、產品設計等解決方案;3.大量典型實例講解、分析;4.學員自帶不良品、現場解決問題、互動探討;5.世界最先進的、全國獨有的系統,全真展現注塑生產過程,動態顯示生產現場看得見以及看不見的環節和變化,等于將注塑車間搬到......
注塑零缺陷高級技術 上海:2025年06月21日
第一部分:注塑成型工藝基礎1.溫度、壓力、速度與冷卻控制的目的、操作與結果;2.注塑機設定的調整如何影響工藝與品質;3.優化螺桿控制設定;4.多段充填與多段保壓控制;結晶、非結晶與分子/纖維排向對工藝及品質的影響;5.內應力、冷卻速度、塑料收縮對塑件品質的影響;6.塑料流變力學:塑料如何流動、排向與改變粘度,剪切與分子......
注塑零缺陷及模具維修技術 上海:2025年06月21日
注塑生產中產品缺陷問題影響生產質量和效率,如何解決這些缺陷是注塑人員都面臨的問題。而缺陷的原因往往是多元的,與模具、機器、參數等都相關,所以系統細致地研究注塑缺陷的發生預防辦法很有必要。本課程從注塑成型各個關聯方面對常見40種成型缺陷的影響進行了深入和系統的剖析,可以讓學員在短時間內找到去除缺陷的辦法,解決實際問題。本......
工作管理—問題分析與解決 北京:2025年07月11日
部門經理、主管及中高層管理者;課程大綱:第一章:什么是問題分析與解決1、職場成長的關鍵能力:(技術業務能力、管理能力、領導力)+系統思考力2、什么是問題分析與解決2.1界定問題? 案例分析2.2要因分析? 案例研討2.3設計方案? 案例研討2.4落地執行? 案例研討3、系統思考力的核心價值第二章:界定問題----實事求......
精益彩虹塔管理體系搭建(版權課) 北京:2025年05月09日
第一天1.精益管理體系的構成2.精益生產的起源和本質3.各大企業的精益管理體系特點4.協助企業戰略實施的精益工廠彩虹塔體系5.精益彩虹塔的構成6.七彩模塊的構成和和支撐邏輯7.頂尖模塊:關注戰略指標及量化分解8.塔身模塊:關注競爭力的持續提升9.塔基模塊:關注現場管理基礎10.黃色和紫色模塊11.企業戰略的量化和逐層分......