上海營(yíng)銷計(jì)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

營(yíng)銷計(jì)劃的制定和控制 上海：2025年07月15日

第一講 謀定后動(dòng)說(shuō)營(yíng)銷計(jì)劃一、營(yíng)銷計(jì)劃的4個(gè)作用二、營(yíng)銷計(jì)劃結(jié)構(gòu)三、影響營(yíng)銷計(jì)劃制定的6個(gè)因素四、營(yíng)銷計(jì)劃的制訂流程第二講 練就營(yíng)銷計(jì)劃制定的神功一、看清大勢(shì)作計(jì)劃二、宏觀環(huán)境分析的鉆石模型三、微觀環(huán)境分析的四邊形四、行業(yè)趨勢(shì)發(fā)展的4個(gè)指標(biāo)五、消費(fèi)者購(gòu)買行為模式分析六、影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的因素分析七、消費(fèi)者購(gòu)買決策過(guò)程......

年度營(yíng)銷計(jì)劃九步法 上海：2025年08月01日

中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，如何在新常態(tài)下將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解到年度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的完美落地，是企業(yè)管理者們必須要思考、解決的頭等大事，否則，再完美的戰(zhàn)略，也只能是一紙空文！本課程將從市場(chǎng)環(huán)境分析、年度營(yíng)銷目標(biāo)的設(shè)定、營(yíng)銷計(jì)劃制定與執(zhí)行的角度，揭密國(guó)內(nèi)著名企業(yè)17年銷量增長(zhǎng)112倍的秘訣。在解讀成功案例的基礎(chǔ)上，提煉出年度營(yíng)銷......

年度營(yíng)銷計(jì)劃 廣州：2025年07月19日

營(yíng)銷總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者。課程大綱一、課程導(dǎo)入：1、神七飛天的技術(shù)突破2、山田本一的馬拉松奪冠秘決二、為什么“目標(biāo)本身就是不合理的”？1、你能清晰描述出自己的“目標(biāo)”嗎？2、好目標(biāo)的三大要素3、好目標(biāo)的三大特征4、組織目標(biāo)的四項(xiàng)內(nèi)......

年度營(yíng)銷計(jì)劃制定與高效執(zhí)行 廣州：2025年08月23日

1.構(gòu)建從增長(zhǎng)戰(zhàn)略-目標(biāo)體系-OGSM策略-打法工具化體系 ，全工具化落地， 知行合一 ，課上掌握、下課就落地。課程大綱第一單元：企業(yè)年度營(yíng)銷規(guī)劃與計(jì)劃的源起【60分鐘】1、銷售計(jì)劃、工作計(jì)劃、年度營(yíng)銷計(jì)劃的辨析；2、企業(yè)制定營(yíng)銷計(jì)劃的現(xiàn)狀實(shí)踐與剖析；3、企業(yè)年度營(yíng)銷規(guī)劃與計(jì)劃---企業(yè)攻城略地的戰(zhàn)略地圖（1）企業(yè)成長(zhǎng)......

機(jī)械可靠性設(shè)計(jì)技術(shù) 廣州：2025年08月14日

第一章機(jī)械可靠性設(shè)計(jì)基本依據(jù)1干涉模型2大數(shù)定律與中心極限定理3基本載荷形式 4綜合作用類型5主要失效模式 6系統(tǒng)功能關(guān)系第二章基于載荷環(huán)境的材料工藝準(zhǔn)則1廣義載荷 2環(huán)境類形3材料類型 4毛坯工藝5加工準(zhǔn)則第三章結(jié)構(gòu)可靠性技術(shù)準(zhǔn)則1優(yōu)化設(shè)計(jì) 2余度設(shè)計(jì)3防錯(cuò)設(shè)計(jì) 4環(huán)境適應(yīng)性設(shè)計(jì)5維修性設(shè)計(jì)第四章機(jī)械可靠性設(shè)計(jì)數(shù)學(xué)模......

商務(wù)談判解碼 北京：2025年07月10日

1）管理人員：總經(jīng)理、部門經(jīng)理2）銷售部門：銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、各類銷售人員3）采購(gòu)部門：采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)專員4）相關(guān)人員：希望提升談判能力、溝通水平和職業(yè)素養(yǎng)的人員課程大綱第一講 博弈和談判思路案例分析……1，博弈的內(nèi)在邏輯博弈是什么博弈模式博弈的內(nèi)在邏輯2，談判思路談判與博弈的區(qū)......