上海物流師培訓公開課

國際電子物流師認證培訓 北京：2025年08月02日

1、預(yù)備課程旨在培養(yǎng)學生的溝通能力和團隊合作精神，使其能在今后的學習和工作中營造一個和諧的氛圍；2、核心課程注重對學生基本素質(zhì)和基礎(chǔ)知識的培養(yǎng)，在電子物流的管理、營銷、商務(wù)結(jié)合上建立橋梁；3、非核心課程因?qū)I(yè)方向而異，其設(shè)置主要是強化學生對特定方向相關(guān)知識體系的理解和把握，提高學生在不同組織類型中管理的實操能力；4、提......

供應(yīng)鏈風險管理 上海：2025年05月07日

* 供應(yīng)鏈管理人員* 供應(yīng)計劃管理人員* 采購管理人員* 生產(chǎn)管理人員課程大綱1. 供應(yīng)鏈風險* 識別供應(yīng)鏈風險* 供應(yīng)鏈風險分類2. 供應(yīng)鏈風險管理的步驟* 風險識別* 風險評估和衡量* 風險監(jiān)管* 風險管理計劃的實施3. 供應(yīng)鏈風險管理-供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)設(shè)計* 供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)和特征* 識別供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)設(shè)計所帶來的供應(yīng)風險* ......

供應(yīng)鏈問題分析與解決實戰(zhàn)訓練 上海：2025年05月07日

市場競爭激烈，產(chǎn)品更新?lián)Q代快、工廠品種不斷增多，訂單數(shù)量少，客戶需求多樣，并且要求快速交貨，質(zhì)量要求高，供應(yīng)商偶爾還傲嬌、耍脾氣， 供應(yīng)鏈不但要滿足客戶個性化需求，還需要根據(jù)生產(chǎn)資源與生產(chǎn)進度的動態(tài)變化來調(diào)整，同時還要滿足老板的“去庫存”與降成本的要求。怎么辦？怎么辦？怎么辦？供應(yīng)鏈問題分析與解......

運輸與配送管理 上海：2025年05月08日

企業(yè)中負責物流，運輸，配送的人員；計劃人員，IT人員課程收益：在中國的特定物流環(huán)境下，企業(yè)在管理運輸外包時存在很多誤區(qū)，導致物流成本過高，交貨期延長，操作程序繁瑣。在配送運作時更是如此，企業(yè)僅把車輛配載率作為核心指標，實際上配送優(yōu)化要考慮眾多的因素。講師結(jié)合際問題，分享解決問題的經(jīng)驗，使學員學習到能真正解決實際問題的方......

OKR戰(zhàn)略目標管理 廣州：2025年05月09日

1、從道到術(shù)：掌握OKR的作用原理和操作要點，從認識到運用；2、學練結(jié)合：把練習融入學習過程，邊學邊練，理論聯(lián)系實際；3、系統(tǒng)實戰(zhàn)：從戰(zhàn)略路徑到目標定位，從戰(zhàn)略目標到績效管理；4、社群支持：專業(yè)的OKR和教練學習社群，支持訓后繼續(xù)教育。課程大綱第一部分：準確認識OKR和OKR管理法1、OKR概念內(nèi)涵：二元結(jié)構(gòu)和三駕馬車......

《項目管理最佳實踐》 上海：2025年05月07日

項目經(jīng)理，企業(yè)中/基層管理者，項目相關(guān)的執(zhí)行者課程大綱第一節(jié) 項目管理核心能力畫像1.項目管理常見問題痛點呈現(xiàn)小組為單位分享提煉項目中常見問題及痛點每小組分享一個問題，及你認為的原因及解決方法2.項目管理核心能力畫像2.1項目管理關(guān)注目標和價值（問題：為什么項目目標總是不明確）小組游戲：登山遇險（區(qū)分任務(wù)和目標）項目目......