熱門搜索關(guān)鍵字
北京職場溝通培訓(xùn) 廣州員工援助培訓(xùn) 深圳EAP培訓(xùn) 蘇州溝通力培訓(xùn) 無錫演講培訓(xùn) 杭州溝通藝術(shù)培訓(xùn) 南京商務(wù)談判技巧培訓(xùn) 臺(tái)州溝通策略培訓(xùn) 合肥高效溝通培訓(xùn) 青島心理學(xué)培訓(xùn) 福州組織溝通培訓(xùn) 南昌口才培訓(xùn) 濟(jì)南談判方略培訓(xùn) 武漢職業(yè)溝通培訓(xùn) 廈門跨部門溝通培訓(xùn) 鄭州統(tǒng)籌管理培訓(xùn) 天津商務(wù)協(xié)作培訓(xùn) 長沙人際溝通培訓(xùn) 石家莊公關(guān)技巧培訓(xùn) 沈陽溝通技能培訓(xùn)上海談判技巧培訓(xùn)公開課
采購成本控制削減與采購談判技巧 上海:2025年05月07日
“采購談判到底談什么?壓低了價(jià)格,卻還被老板罵!”“采購談判的議價(jià)技巧與策略是什么?”“供應(yīng)商告訴我們,不漲價(jià)不錯(cuò)了,別談降價(jià)好不?!”“原、輔材料價(jià)格波動(dòng)劇烈,采購工作的難度越來越大,我們?cè)趺醋霾藕茫?rdquo;“采購并......
專業(yè)銷售技巧-客戶溝通影響力及談判技巧 上海:2025年05月08日
銷售經(jīng)理、銷售代表等、客戶服務(wù)相關(guān)人員授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一部分 雙贏談判的本質(zhì)談判是回報(bào)最快的活動(dòng)雙贏談判的三個(gè)關(guān)鍵詞溝通協(xié)調(diào)利益分歧達(dá)成共識(shí)雙贏談判的三個(gè)前提有彈性有共識(shí)有分歧雙贏談判中的常見誤區(qū)目標(biāo)不清彈性不足爭論對(duì)錯(cuò)過早讓步第......
采購成本與供應(yīng)商談判技巧 上海:2025年05月08日
采購主管、采購員、采購經(jīng)理課程介紹掌握采購成本的內(nèi)容、特點(diǎn)和基本管理思路了解公司戰(zhàn)略性采購決策對(duì)成本的影響掌握降低采購成本的專業(yè)手段和技巧課程大綱第一模塊 采購活動(dòng)中的成本管理戰(zhàn)略1.影響采購決策的因素2.供應(yīng)商分析3.市場競爭性及供應(yīng)特性對(duì)采購的影響第二模塊 采購成本分析及技術(shù)1.成本與價(jià)格2.成本幾種類型3.整體成......
戰(zhàn)略采購與談判技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年05月08日
第一部分 戰(zhàn)略采購與采購功能定位一、目前生產(chǎn)企業(yè)采購業(yè)務(wù)面臨的十大機(jī)遇問題和十大問題二、降低采購成本對(duì)企業(yè)利潤貢獻(xiàn)的杠桿效應(yīng)案例分析:某公司采購成本降低二個(gè)百分點(diǎn),利潤增加十個(gè)百分點(diǎn)案例分析三、必須從戰(zhàn)略上處理采購跨部門協(xié)作1、 傳統(tǒng)采購管理的4大誤區(qū)2、采購與PMC、質(zhì)保、技術(shù)工藝部門不協(xié)調(diào)的種種表現(xiàn)及原因分析案例分......
SPC-統(tǒng)計(jì)過程控制的實(shí)施和運(yùn)用 上海:2025年07月26日
1、研發(fā)類工程人員(包括項(xiàng)目經(jīng)理,DQE,結(jié)構(gòu)工程師等)2、制造類工程人員(PQE,生產(chǎn)現(xiàn)場主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供應(yīng)鏈管理人員(SQE,采購,等);管理層及對(duì)SPC感興趣人員課程大綱:第一章 SPC能帶給我們什么1、如何理解SPC1)如何理解SPC的S及內(nèi)涵2)如何理解SPC的P及內(nèi)涵3)如何理解SP......
戰(zhàn)略全周期管理 深圳:2025年07月11日
1、戰(zhàn)略思維是什么?• 什么是戰(zhàn)略?• 戰(zhàn)略管理解決什么問題?• 當(dāng)前環(huán)境下,企業(yè)主要會(huì)面臨哪些戰(zhàn)略問題?• 面對(duì)這些問題,企業(yè)應(yīng)采用怎樣的思路去應(yīng)對(duì)?• 從戰(zhàn)略的角度出發(fā),企業(yè)應(yīng)如何構(gòu)建自身的競爭優(yōu)勢?• 什么是戰(zhàn)略思維?案例 1:戰(zhàn)略思維在軍事中的應(yīng)用案例......