上海生產(chǎn)現(xiàn)場培訓公開課

TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場精益改善 上海：2025年07月09日

1、學習培養(yǎng)部屬的四大技巧與工作教導的四大步驟；2、掌握改善工作方法的四原則和七步法；3、學會運用安全管理的3E原則，消除安全隱患；4、掌握消除浪費的原則和方法，提升效益；5、運用10種方法減少設備計劃外停機情況，有效維護設備；6、熟悉與掌握IE七大手法，預防質(zhì)量問題。課程大綱一、TWI部分1、工作教導JI（1）工作教......

生產(chǎn)現(xiàn)場管理與生產(chǎn)班組建設 上海：2025年07月11日

現(xiàn)場一線管理人員。【課程大綱】第一篇：管理認知1.認識我們的企業(yè)企業(yè)為誰而存在？企業(yè)經(jīng)營的目的企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的秘訣2.管理概述什么是管理？管理的對象和方法管理活動的目的管理者的層次管理者的技能要求第二篇：管理能力1.領導能力領導與管理提高領導力的途徑2.激勵能力員工激勵激勵理論常見的激勵方法自我激勵3.人際關系能力溝通輔......

安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與風險規(guī)避 上海：2025年07月26日

1.學習如何承擔安全職責、如何履責、明確班組長在安全管理中的擔當作用，明白安全不是為安監(jiān)/領導/公司而做，做到依法治安2.系統(tǒng)學習現(xiàn)代班組安全管理、風險識別與隱患控制的方法，用系統(tǒng)的安全管理工具和方法，標準化建設，打造卓越的“0”事故文化，建設“零”事故現(xiàn)場，提高生產(chǎn)效率......

精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理工具與方法 上海：2025年09月13日

精益化管理由豐田首創(chuàng)，是在豐田及其它主流企業(yè)和非贏利組織的最佳實踐中提煉、整理出來的一整套管理企業(yè)的模式。精益化管理模式是一種完全不同于產(chǎn)生于工業(yè)時代背景下的傳統(tǒng)管理方式，它以人為中心，堅持綠色可持續(xù)發(fā)展、尊重員工、持續(xù)改善和創(chuàng)新的理念，通過徹底消除浪費（增加成本不增加價值的事）、波動（偏離標準的情形）和僵化（無法滿足......

高效倉儲管理與工廠物料配送 廣州：2025年07月19日

?當今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么？?如何做好收貨入庫管理？?如何做好儲位管理？?如何提高盤點的有效性？?庫存管理的挑戰(zhàn)是什么？?如何做好庫存的分類管理？?如何提高物料揀貨配送的效率？?如何降低倉儲管理的損耗？?如何選擇與維護物流設備？?如何降低物流運輸成本？?如何提高物流倉儲的電子化水平？培訓對象高層管理者、倉儲、物流、......

《精裝修項目的綠城式工程聯(lián)動管理方法、施工技術要點、材料選擇策略及開發(fā)風險規(guī)避解析 北京：2025年09月27日

一、住宅精裝修趨勢及精裝修的幾種誤區(qū)解析；1、成品化住宅的技術特征及目前存在的主要問題分析2、關于設備陽臺、機電的認知誤區(qū)3、關于功能與美觀度的認知誤區(qū)4、關于精裝修設計、工程、維保等專業(yè)分工的誤區(qū)二、批量精裝修項目的相關合同問題處理方法解析；1、總分包合同相關要求分包管理費的約定方法總分包關聯(lián)施工、價格差異的約定方法......