上海物流體系培訓公開課

敏捷供應鏈物流體系建設與企業運營實戰 上海：2025年05月28日

第一天：采購低價攻略與供應商的配合體系建設第一部分：敏捷供應鏈與企業運營的核心1.供應鏈的鏈條很長，供應鏈管理的核心是保證供應，繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸，甚至是客戶投訴2.供應鏈管理下的各部門的表現，我們應該防范很注意什么----關鍵注意細節3.供應鏈管理技術，快速反應與有效客戶反映......

供應鏈風險管理 上海：2025年05月07日

* 供應鏈管理人員* 供應計劃管理人員* 采購管理人員* 生產管理人員課程大綱1. 供應鏈風險* 識別供應鏈風險* 供應鏈風險分類2. 供應鏈風險管理的步驟* 風險識別* 風險評估和衡量* 風險監管* 風險管理計劃的實施3. 供應鏈風險管理-供應鏈結構設計* 供應鏈的結構和特征* 識別供應鏈結構設計所帶來的供應風險* ......

供應鏈問題分析與解決實戰訓練 上海：2025年05月07日

理解企業發展環境的變化學會使用供應鏈分析與解決問題的整體思路根據不同的供應鏈模型、掌握解決供應鏈難點的邏輯圖了解生產管理系統原理，以市場需求為導向，制訂合理的供應鏈策略，協調內外部資源，更加有效地進行生產組織平衡外部顧客滿意和內部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率培訓對象制造型企業的廠長；供應鏈總監；供應鏈&......

運輸與配送管理 上海：2025年05月08日

第一部分：供應鏈與運輸物流戰略與規劃客戶服務與運輸規劃運輸與供應鏈總成本總倉與分倉配送管理第二部分：選擇合適的運輸模式五種運輸模式及其比較四種運輸模式的成本分析汽車運輸成本分析案例：車型與運費降價水運成本分析案例：為什么三年不漲價？空運成本分析案例：空運費低于海運費鐵路運輸成本分析優化運輸組合第三部分：運輸外包管理外包......

高端情境商務禮儀與高情商溝通 上海：2025年06月20日

情境禮儀，由張老師老師率先提出。她認為禮儀的理論和規范是相對標準化的，但禮儀的應用及價值要在具體的情境中才能真正體現出來。禮儀的應用要隨我們所處場合、交往對象及個體角色的變換而調整原則和分寸。在競爭日趨激烈的今天，越來越多的企業和員工認識到商務禮儀和人際溝通的重要性，卻又有很多困惑：商務禮儀的內涵和規則是什么？怎樣給客......

學習型組織建設與知識管理 上海：2025年06月13日

培訓總監、培訓經理、培訓專員、HR經理、HR總監等負責企業培訓的人員。大綱內容：第1講：驅動力企業家成長中的四大渴望業務負責人提升業績的四大法寶企業人才成長生命周期的四大階段培訓經理擔負的使命與成長的機遇第2講：定義與內涵學習型組織的定義及內涵學習型組織建設與知識管理的關系知識管理的的定義及內涵第3講：實踐策略與效益知......