上海CIPS培訓(xùn)公開課

供應(yīng)商開發(fā)與供應(yīng)商管理 上海：2025年06月30日

1.概述：采購概述供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購職能與目標(biāo)采購價(jià)格 vs. 采購成本 vs. 采購總擁有成本供應(yīng)商的匹配性對(duì)組織內(nèi)部高效運(yùn)營的影響2.非直接生產(chǎn)物料采購的方法采購物品的種類和特點(diǎn)非直接生產(chǎn)物料采購中的主要困難所在有效采購的方法3.采購全過程幾大步驟采購全過程的10大步驟及工作內(nèi)容采購的決定對(duì)利益相關(guān)者的影響采購過程......

采購管理技能訓(xùn)練 上海：2025年07月01日

1. 企業(yè)采購組織的建立企業(yè)運(yùn)營狀況分析供應(yīng)鏈管理概念介紹采購工作在企業(yè)運(yùn)營中的地位采購組織的架構(gòu)與流程分析2. 集中的物料認(rèn)證與分散的物料采購新形勢下采購管理重心的轉(zhuǎn)移供應(yīng)商選擇與管理供應(yīng)商評(píng)估的方法物料認(rèn)證的步驟供應(yīng)商的績效管理3. 采購談判基礎(chǔ)談判前的準(zhǔn)備優(yōu)勢與劣勢分析預(yù)計(jì)“期望”與合理妥......

供應(yīng)商質(zhì)量管理（SQM） 上海：2025年07月02日

供應(yīng)商的品質(zhì)問題對(duì)企業(yè)所造成的經(jīng)濟(jì)損失，是隨著工序的進(jìn)展，以10倍遞增，到了客戶那里損失接近無限,所以，提高供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量，就是在降低成本，就是在增加企業(yè)效益與競爭力！本課程用系統(tǒng)的方法與實(shí)用工具，幫助企業(yè)從源頭把好質(zhì)量關(guān)，降本增利，破解企業(yè)供應(yīng)商質(zhì)量管理的難題。培訓(xùn)目標(biāo)掌握既提升供應(yīng)商質(zhì)量，又降低成本學(xué)習(xí)供應(yīng)商調(diào)查、......

全面價(jià)格分析和采購成本控制 上海：2025年07月02日

參與供應(yīng)商開發(fā)和管理的采購人員及其主管、經(jīng)理課程大綱:1.采購成本控制對(duì)企業(yè)的重要性* 采購成本控制的意義* 采購成本對(duì)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的戰(zhàn)略性貢獻(xiàn)2.價(jià)格分析的方法* 價(jià)格比較分析和價(jià)格細(xì)分分析3.價(jià)格指數(shù)* 價(jià)格指數(shù)在價(jià)格調(diào)整中的應(yīng)用* 價(jià)格指數(shù)在價(jià)格趨勢分析中的應(yīng)用* 價(jià)格指數(shù)在對(duì)供應(yīng)商價(jià)格評(píng)估中的應(yīng)用* 價(jià)格指數(shù)在......

MINITAB應(yīng)用 深圳：2025年07月23日

MINITAB作為6sigma最佳工具軟件，讓復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)技術(shù)在您的企業(yè)中變成廣泛應(yīng)用的工具。本課程內(nèi)容設(shè)計(jì)兼顧對(duì)學(xué)員相關(guān)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的鞏固，同時(shí)結(jié)合六西格項(xiàng)目應(yīng)用時(shí)的相關(guān)工具來講授。學(xué)員不但會(huì)操作MINITAB，更重要的是學(xué)習(xí)在六西格瑪項(xiàng)目實(shí)施過程中如何選擇合適工具與方法。本課程由長期在企業(yè)從事六西格項(xiàng)目咨詢的專家講授。通......

設(shè)備全生命周期管理-TLCEM 上海：2025年08月09日

設(shè)備設(shè)計(jì)人員、設(shè)備工程師、生產(chǎn)或工藝工程師、設(shè)備維護(hù)人員、生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理等。課程大綱第一單元：設(shè)備設(shè)計(jì)流程EEM介紹Early Equipment Management簡介EEM的作用EEM的主要步驟EEM與設(shè)備設(shè)計(jì)的關(guān)系設(shè)備設(shè)計(jì)調(diào)研設(shè)備需求，設(shè)備能力分析行同類設(shè)備資料收集設(shè)備預(yù)算設(shè)備設(shè)計(jì)準(zhǔn)......