上海CAPM培訓公開課

臨時性項目經(jīng)理的實用指南 上海：2025年06月30日

1.定義自己的項目，以確認其目標* 明白項目申請人的真正需求* 在項目說明書中把需求正式化2.明確自己的任務：角色與方法* 限定自己任務覆蓋范圍和職責范圍* 闡明自己所負責項目的運作規(guī)則，讓它在公司里產(chǎn)生影響3.創(chuàng)建以項目為核心的工作方法* 獲取一些有關(guān)項目方法的基本知識* 識別待實現(xiàn)的任務* 創(chuàng)建一個項目計劃書* 對......

新形式、新思路、新營銷房地產(chǎn)客戶梳理分析及案場逼定實戰(zhàn) 上海：2025年06月30日

第一部分 項目再認知一、四點營銷管理法則1、產(chǎn)品課堂測試：對產(chǎn)品體系解構(gòu)的理解2、客戶分組討論：對客戶體系認知3、利益點案例分享：如何理解營銷利益點4、接觸點情景演練：對營銷客戶接觸點認知5、小結(jié)分組對抗：掌握四點營銷管理法則二、對本項目再認知1、本項目SWOT基本分析2、本項目SWOT交叉分析3、本項目劣勢與威脅的對......

研發(fā)多項目管理 上海：2025年06月30日

如果公司只做一個項目，所有資源為此項目而準備，領導就是項目經(jīng)理，通過最原始的方法：貼便簽紙、開會就可以把這個項目管好，而當今企業(yè)面臨的研發(fā)管理問題更多是多項目的問題：1.有限的資源如何能同時保障多個項目的協(xié)同運作？2.多個項目之間需要重點關(guān)注哪些內(nèi)容的相互協(xié)作和平衡？3.多項目資源分配的規(guī)則有哪些？從而減少項目之間的資......

資產(chǎn)管理視角下的商業(yè)物業(yè)管理——購物中心物業(yè)的保值和增值體現(xiàn) 上海：2025年06月30日

購物中心或商業(yè)管理公司各部門中高層領導，行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗2年以上，含招商、運營、物業(yè)、工程、客服等相關(guān)崗位參與，或?qū)Υ舜握n題有學習興趣的地產(chǎn)開發(fā)公司。【課程大綱】一、商業(yè)發(fā)展的三個階段1、商業(yè)商業(yè)物業(yè)管理是資產(chǎn)管理的第一個階段和底層資產(chǎn)2、持有型物業(yè)和銷售型物業(yè)的區(qū)別二、商業(yè)物業(yè)管理的三個階段1、商業(yè)物業(yè)管理在購物中心設計......

創(chuàng)新思維與問題解決行動學習工作坊（劉江鴻） 深圳：2025年08月14日

對組織：降本增效：建立團隊創(chuàng)新的流程、創(chuàng)新方法，創(chuàng)新工作模式改變思維，創(chuàng)造成果形象提升：帶給用戶更走心的產(chǎn)品和服務，增加與客戶及合作伙伴的粘性對個人：能力提升：在多變環(huán)境中，能獨立思考，快速找到解決方案邀請對象：需要解決多重問題，不斷創(chuàng)新改進的各部門負責人找尋創(chuàng)新戰(zhàn)略的中高層管理者企業(yè)創(chuàng)新項目、試驗項目的技術(shù)骨干需要轉(zhuǎn)......

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的大數(shù)據(jù)企業(yè)應用與實踐 廣州：2025年07月11日

企業(yè)運營管理、產(chǎn)品運營、產(chǎn)品營銷、客戶服務和數(shù)據(jù)挖掘/分析/技術(shù)等方面相關(guān)負責人課程提綱：一、大數(shù)據(jù)特征、挑戰(zhàn)與應用關(guān)鍵1、大數(shù)據(jù)的特征與挑戰(zhàn)★介紹大數(shù)據(jù)的特征以及三個重要的轉(zhuǎn)變2、大數(shù)據(jù)的發(fā)展驅(qū)動力★介紹互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)在大數(shù)據(jù)發(fā)展中的作用以及相關(guān)的生態(tài)變化3、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)應用★介紹百度\騰訊\阿里的大數(shù)據(jù)體系以及......