上海項目工程管理培訓公開課

臨時性項目經理的實用指南 上海：2025年06月30日

1.定義自己的項目，以確認其目標* 明白項目申請人的真正需求* 在項目說明書中把需求正式化2.明確自己的任務：角色與方法* 限定自己任務覆蓋范圍和職責范圍* 闡明自己所負責項目的運作規則，讓它在公司里產生影響3.創建以項目為核心的工作方法* 獲取一些有關項目方法的基本知識* 識別待實現的任務* 創建一個項目計劃書* 對......

新形式、新思路、新營銷房地產客戶梳理分析及案場逼定實戰 上海：2025年06月30日

1、房產市場疲軟，項目同質化競品眾多，自身應當如何突圍，主動建立創新立體式營銷格局呢？人人都說“渠道綁架開發商”，真的是這么回事么？真相到底是什么？如何讓開發商反綁架渠道？開發商要做哪些提高，能實現讓渠道追著開發商合作？2、你真正理解你的產品么？那么你自身產品的深刻的6大價值體系：區域價值、交通......

研發多項目管理 上海：2025年06月30日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發骨干等。培訓收益：1.了解單項目管理和多項目管理的關系、不同點2.掌握多項目資源分配、資源計劃制定的方法和步驟3.掌握跨項目間技術、平臺、知識分享的方法、制度、工具4.掌握多項目業務決策機制，從而站在公司......

資產管理視角下的商業物業管理——購物中心物業的保值和增值體現 上海：2025年06月30日

一、商業發展的三個階段1、商業商業物業管理是資產管理的第一個階段和底層資產2、持有型物業和銷售型物業的區別二、商業物業管理的三個階段1、商業物業管理在購物中心設計階段的前置2、物業服務對于二次裝修階段的監管和控制3、物業服務品質對購物中心經營階段的保值和增值三、物業服務品質對于購物中心經營階段的保值和增值保潔案例一：一......

《基于戰略的全面預算管理》 上海：2025年09月26日

1、理解公司經營本質，以預算串聯起公司的戰略和運營，保障戰略落地；2、明確各部門定位，合理設定各部門績效目標，實現經營組織責、權、利的統一；3、在學習支撐經營目標達成的日常管控手段，實現經營成功從偶然到必然。課程大綱：Day 1：從戰略到目標設定【課前預習】1、《SP及BP與全面預算間的關聯》2、《預算管理常見誤區》3......

TWI-JS現場管理者工作安全技能加強班 廣州：2025年08月22日

一線主管（班組長），生產主管（任），管理干部培養工作負責人，中層管理干部及儲備干部。課程大綱【第1天：示范班】第一講：TWI沿革簡介及課程介紹一線主管的含義一線主管必備的5個條件防止事故的必要性（補充資料；一線主管與安全衛生）案例1：包裝室的故事（小葉的事故）間接原因與管理之間的關系海因里希統計的證明造成事故，災害的原......