上海研發(fā)人員培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品經(jīng)理特訓(xùn)：研發(fā)人員產(chǎn)品創(chuàng)新與思維訓(xùn)練 上海：2025年07月03日

一、產(chǎn)品創(chuàng)新體系簡(jiǎn)介及案例分析1.創(chuàng)新的定義熊彼特的定義狹義的創(chuàng)新廣義的創(chuàng)新2.創(chuàng)新價(jià)值鏈的分析：站在產(chǎn)業(yè)鏈的制高點(diǎn)談創(chuàng)新3.創(chuàng)新的類型：追隨型創(chuàng)新連續(xù)型創(chuàng)新顛覆式創(chuàng)新4.產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新一樣嗎？華為的2012實(shí)驗(yàn)室阿里的達(dá)摩院……5.對(duì)企業(yè)而言，要遵循創(chuàng)新—創(chuàng)造—......

研發(fā)人力資源管理之研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 上海：2025年07月09日

一、研發(fā)人員考核特征1. 考核分類：組織考核、崗位考核、基于項(xiàng)目的研發(fā)人員考核2. 研發(fā)人員工作特質(zhì)3. 研發(fā)績(jī)效管理的特點(diǎn)4. 課程輔導(dǎo)問(wèn)題收集：您公司存在的研發(fā)人員考核的主要問(wèn)題二、某公司研發(fā)人員的考核與激勵(lì)案例分析1.案例企業(yè)介紹2.案例選擇背景3.案例企業(yè)研發(fā)問(wèn)題4.案例企業(yè)研發(fā)績(jī)效管理的現(xiàn)狀5.案例企業(yè)研發(fā)績(jī)......

研發(fā)人員的考核與激勵(lì)課程 上海：2025年07月17日

1. 分享講師600多場(chǎng)研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)績(jī)效管理方案2. 分析并了解業(yè)界公司在研發(fā)人員考核和激勵(lì)方面存在的主要問(wèn)題及解決辦法3. 掌握研發(fā)的價(jià)值鏈，研發(fā)價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)和價(jià)值分配的各環(huán)節(jié)的重點(diǎn)4. 掌握研發(fā)中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧5. 掌握如何從整......

打造高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)－－研發(fā)人員的選、育、用、留 上海：2025年07月28日

1.分享講師600多場(chǎng)研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的方法2.了解高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成，并總結(jié)自己公司的差距3.總結(jié)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段，如何針對(duì)不同的階段的管理方法4.掌握研發(fā)人員招聘的方法和技巧，確保公司能夠找對(duì)人5.掌握研發(fā)人員的培養(yǎng)方法，根據(jù)職位體系......

打造卓越的執(zhí)行力 上海：2025年08月09日

針對(duì)所有期望快速提升企業(yè)執(zhí)行力的人士。課程目標(biāo)：洞穿執(zhí)行力的執(zhí)行危機(jī)；解密執(zhí)行力：如何完成戰(zhàn)略任務(wù)；領(lǐng)略執(zhí)行力：核心流程；高層執(zhí)行力：如何迫使員工進(jìn)化；中層執(zhí)行力：責(zé)任使人進(jìn)步；基層執(zhí)行力：如果沒(méi)有基層執(zhí)行力課程背景：一家企業(yè)的成功，30%靠戰(zhàn)略，40%靠執(zhí)行力，其余的靠運(yùn)氣。無(wú)論這句話是不是絕對(duì)真理，但是指出了執(zhí)行力......

采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)防控 廣州：2025年08月22日

第一單元 如何建立高效的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估體系情景案例1：解讀疫情下某汽車配件企業(yè)的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理表1.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理“七宗罪”2.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理五大原則3.建立科學(xué)的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)表4.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系5.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的改善和流程體系【采購(gòu)小技巧】疫情期間制造行業(yè)的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管控十大方法【案例解讀】福特公司的核......