上海稅務(wù)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

稅務(wù)管理與策劃 上海：2025年07月09日

董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員、 總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理、 財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管；稅務(wù)經(jīng)理、主管課程大綱一、 稅收籌劃的相關(guān)知識(shí)稅收籌劃的動(dòng)力機(jī)制降低稅收成本實(shí)現(xiàn)涉稅零風(fēng)險(xiǎn)獲取資金時(shí)間價(jià)值稅收籌劃的本質(zhì)：事前性、合規(guī)性、可行性稅收籌劃的主要內(nèi)容合理避稅合法節(jié)稅稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁稅收籌劃的基礎(chǔ)相關(guān)稅收法律知識(shí)相關(guān)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范二、 稅收籌......

“走出去”企業(yè)境外投資稅務(wù)管理與籌劃之道 上海：2025年07月17日

了解稅收協(xié)定適用及消極所得處理剖析東道國(guó)（尤其是發(fā)展中國(guó)家）涉及到各稅種及各種財(cái)稅事項(xiàng)，收獲豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享掌握境外稅收抵扣相關(guān)實(shí)操完善境外外賬，憑證和稅務(wù)資料的管理，應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)征管和稽查進(jìn)行經(jīng)營(yíng)總結(jié)并提出相對(duì)應(yīng)的規(guī)范，完善流程，制度和具體操作指導(dǎo)為“走出去” 企業(yè)提供有關(guān)全球架構(gòu)的進(jìn)一步......

薪酬福利、股權(quán)激勵(lì)及個(gè)人股東股權(quán)事項(xiàng)的稅務(wù)管理與籌劃 上海：2025年07月21日

第一部分、國(guó)地稅合并后稽查體制設(shè)置（一）取消縣局稽查局，成立跨區(qū)域稽查局（利與弊）（二）成立市局稽查局，取消稽查管理處（選案權(quán)在哪里）（三）各省稽查局管理體系設(shè)置第二部分、稅務(wù)稽查內(nèi)部程序及文書(shū)使用（一）選案—國(guó)地稅合并后重點(diǎn)稽查對(duì)象是什么？稅務(wù)局選案的關(guān)鍵人是誰(shuí)？（二）檢查—稽查手段和措施1、......

稅務(wù)管理與籌劃實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年07月28日

知識(shí)系統(tǒng)：綜合介紹各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和稅種的知識(shí)與技巧，系統(tǒng)解決企業(yè)問(wèn)題管控風(fēng)險(xiǎn)：協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門和財(cái)稅部門的關(guān)系，合理安排各種交易，管控涉稅風(fēng)險(xiǎn)匹配案例：稅務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和具體案例相結(jié)合，深入淺出容易掌握與時(shí)俱進(jìn)：結(jié)合國(guó)內(nèi)稅收制度和政策的最新變化，傳遞第一手的信息培訓(xùn)對(duì)象稅務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)專員等企業(yè)稅務(wù)方面專業(yè)人員財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)......

供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)與全面管理 上海：2025年07月11日

了解當(dāng)今供應(yīng)鏈發(fā)展的趨勢(shì)，以及對(duì)采購(gòu)管理的要求明了不同類型采購(gòu)品項(xiàng)所需的供應(yīng)商數(shù)量和供應(yīng)商關(guān)系類型；掌握供應(yīng)商評(píng)估，測(cè)評(píng)積極性模型的有效方法；有效的篩選供應(yīng)商并發(fā)現(xiàn)潛在的新供應(yīng)商；明確供應(yīng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與分析的方法與步驟了解如何選擇和培養(yǎng)與公司發(fā)展相適合的供應(yīng)商群體如何更好的管理供應(yīng)商，發(fā)展與供應(yīng)商的關(guān)系如何做好供應(yīng)商績(jī)效的......

供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理與成本控制 北京：2025年07月11日

本課程從企業(yè)采購(gòu)成本分析到成本管理與控制控制----銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)、物流、質(zhì)量管理等方面入手，從企業(yè)供應(yīng)鏈管理的高度，以實(shí)戰(zhàn)案例為背景，對(duì)采購(gòu)談判前、談判中的要點(diǎn)進(jìn)行分析，讓學(xué)員基本掌握與供應(yīng)商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧；了解采購(gòu)談判與基于供應(yīng)鏈成本控制為目標(biāo)的談判者使命，如何進(jìn)行有效的采購(gòu)成本分析，為未......