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TPM全面生產保養—向設備管理要效益 上海:2025年07月10日
在數字化時代,最可怕的是設備的經濟貶值!所以對設備的管理水平也將成為衡量企業核心競爭力的一個重要指標之一。TPM 管理,解決了設備的經濟貶值問題,再次引起很多企業的關注與應用。但是很多企業把 TPM 定位在設備管理上,這使得 TPM 并沒有發揮其應有的作用,并且很多企業采用原來的TPM 開展方式、方法,導致 TPM 在......
TPM全面生產保養—向設備管理要效益 無錫:2025年09月29日
掌握 TPM 管理的核心知識和管理技術的技巧;了解現代前沿的 TPM 理念與運作模式;掌握全面、系統、細化的 TPM 設計與跟蹤管理體系。課程特色通過全面系統的了解 TPM 管理,從而樹立管理團隊的改革意識,規劃企業發展方向,明確企業管理指標,從而實現高效、及時、準確的管理方式。保證品質、保證安全、提高效率、降低成本、......
生產計劃與物料控制(2天) 上海:2025年07月07日
企業的生產任務就是滿足客戶的訂單需求。客戶對產品的交期和快速響應的要求越來越高,企業就需要不斷的調整企業內部的生產模式來滿足客戶的需求;作為一家制造型企業的信息控制中心,生產計劃部門(PMC)的作用和位置越來越被重視; PMC 處于企業運作的信息流中心,控制企業運作的信息流,扮演指揮棒的角色,PMC 需要具備整體供應鏈......
精益工廠系統導入與推行(智能工廠參觀) 上海:2025年07月08日
生產企業運營管理人員、供應鏈管理、工藝工程、質量管理及生產設備管理人員等教學模式主題分享+參觀考察+案例分析+交流答疑(1.5天面授+0.5天參觀,參觀地點:上海通用汽車或西門子)課程大綱第一部分:精益生產如何影響企業盈利·企業盈利公式·生產現場對企業盈利的貢獻核心-速度與成本·......
經銷商管理 北京:2025年07月13日
第一單元:渠道為王、規劃為本1、渠道分析,探討不同渠道模式的優劣銷售渠道的作用:樹立規范化的渠道管理理念;決定渠道層次的要素分析:為什么要渠道扁平化?決定不同渠道成員關系的要素分析:行業發展四個時期;終端、經銷商、廠家的經營模式分析;2、渠道規劃,構建“合適”的渠道體系只有“合適&r......
全面預算管理—打通戰略與經營的利器 北京:2025年09月08日
財務部門總說預算管控難,制作難,協調難,落實難,全面預算管理真這么難嗎?業務部門不愿參與預算,又抱怨財務不懂業務,只會卡費用,難道預算就是用來討價還價的嗎?每年預算和實際差異很大,老板不滿意,員工不樂意,預算執行與實際差距到底是如何產生的,是預算編制的問題,還是實際執行有了偏差?到底如何調整?預算編制麻煩,就為管控成本......