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任職資格體系建設與人才培養 上海:2025年05月09日
隨著全球經濟發展各種政策紅利、地緣紅利、人口紅利的逐漸消失,企業之間的競爭越來越依賴于其核心的組織能力。在這樣的背景下,許多企業意識到其任職資格與人才培養體系存在嚴重的不足。例如,體系不夠完善、標準不明確、培訓內容與實際需求脫節等。這些問題阻礙了企業的持續發展和員工的個人成長。因此,建立一套科學、有效的任職資格與人才培......
任職資格體系建設與應用—解析任職資格體系在西門子、谷歌、華為等名企的實踐應用 上海:2025年05月09日
1、案例式教學:課程中穿插大量實戰案例的講解與分析,結合知識講解+全景咨詢案例呈現+工具與表單應用+學員公司實況討論+顧問式點評等方式,實戰性、實用性超強。2、互動式教學:理論、方法與案例、角色扮演、游戲、情境模擬、階段練習等高度結合,學員在快樂中學習、 快樂中成長。3、個性化教學:培訓現場解答學員提出的個性化的各種人......
TD實戰:任職資格體系搭建和崗位勝任力應用 上海:2025年05月10日
一、有淵源:為什么人才管理需要建設任職資格體系?1、任職資格由來和NVQ的標準結構2、為什么給研發技術中心人員建立任職資格體系?3、為什么做中高層管理者的任職資格評估?4、為什么做營銷人員的任職資格體系?5、任職資格管理體系構建過程6、任職資格管理體系構建路徑4、華為成功建設任職資格體系啟示二、搭通道:如何設計任職資格......
任職資格體系建設與落地 上海:2025年06月06日
減少招聘失誤。通過任職資格體系建設,明確各職位序列需要什么人,招聘有了可執行操作的任職資格標準,可以有效提高人才甄選效度,減少招聘失誤。保證人才供應。人才培養以任職資格標準為導向,培訓更加具有方向性和針對性;結合員工職級晉升需求,培訓從被動轉為主動,員工主動學習的積極性更高;這有助于縮短人才培養周期,保證人才供應。留住......
招聘全流程管理實戰技巧 上海:2025年06月10日
人才畫像STAR面試提綱背景調查訪談大綱Offer參考樣本招聘數據分析模型招聘數據報表新員工入職文件清單與樣本課程大綱一、招聘管理體系1. 人事管理與人力資源管理2. 人力資源發展階段演化3. HR三支柱的演化發展4. 戰略人力資源管理價值驅動模型5. 戰略性招聘規劃6. 活動:人才數量盤點制定人才招聘規劃7. 戰略性......
精品大宅建筑立面.戶型設計.室內設計.園林景觀考察 上海:2025年05月07日
項目一:中海甲叁號院【建筑類別】大平層 、洋房 【品牌商】中海地產【建筑面積】100364米 【容積率】2.80【建筑設計】HZS滙張思 【景觀設計】AECOM(舊金山)【項目介紹】中海以甲叁號院作為中海“藏峰系”的開山之作,項目在集結了匯張思、CCD、AECOM這些世界頂級設計事務所領軍人物凝......