上海平衡計分卡培訓公開課

創新——六步搞定平衡計分卡 上海：2025年05月08日

1.了解平衡計分卡（Balanced Scorecard BSC）對公司戰略實現的作用；2.了解績效管理體系與BSC的關系；3.掌握繪制公司/部門戰略地圖的方法；4.學員能運用基于BSC的績效指標提取方法；5.學員能運用公司、部門、單元/崗位BSC指標分解技術；6.掌握BSC推動的方法和技巧，績效前、績效中、績效后的溝......

戰略績效管理-平衡計分卡的應用與實操訓練 上海：2025年06月12日

通過2天的學習，使學員能夠：學會在企業內推行戰略共享、目標共擔的績效文化，在順應人性的基礎上，提升員工士氣；掌握將公司年度戰略目標逐層分解成KPI及關鍵行動計劃的方法和工具；學會將企業戰略繪制成全員可以理解的戰略地圖；收獲一套高效的BSC管理工具，可直接用于年度績效管理的工作中課程大綱：第一講 從愿景到戰略1 什么是戰......

基于平衡計分卡（BSC）的戰略解碼 上海：2025年06月24日

一、企業戰略的定義二、企業戰略管理的整體架構1.愿景，使命，價值觀2.戰略設定與衡量標準3.策略展開與資源配置4.戰略分解與實施計劃5.戰略保障與支持體系三、企業戰略目標體系簡介四、企業戰略無法有效落地原因剖析1.勤于戰術執行疏于戰略思考2.組織能力無法支撐戰略實施3.資源配置沒有聚焦關鍵要因五、企業戰略管理的原則要點......

平衡計分卡與戰略績效管理 上海：2025年07月12日

1、《哈佛商業評論》：“平衡計分卡，75年來最偉大的管理工具”2、美國駐華大使駱家輝：“平衡計分卡是一個創新的績效管理工具，它為州政府處理棘手的工作提供了巨大幫助!”3、青島啤酒董事長孫明波：“這些年來，從擴張到整合，再到整合與擴張并舉，青島啤酒成功實現了從生......

敏捷供應鏈運營體系建設【特價】 北京：2025年05月27日

總經理、供應鏈總監、采購總監、物流總監、運營總監；供應鏈經理/主管、采購經理/主管、倉庫經理/主管、物流經理/主管、生產經理/主管、數據經理/主管、跟供應鏈有關的研發經理/主 管/工程師、庫存及倉庫管理人員及相關從業人士。課程大綱一、敏捷供應鏈與企業運營的核心1. 供應鏈的鏈條很長，供應鏈管理的核心是保證供應，繼而是降......

降本增效：人力成本分析和控制策略全解析 上海：2025年06月06日

案例：某企業人工成本管控的案例第一講：企業用工成本分析與相關概念解讀分析：企業人力成本管控工作存在的主要問題盤點導入：各級管理者在人力成本控制方面的角色認知與責任擔當分析：某企業近三年人力成本數據實戰一、企業用工成本的組成及標準1. 人工成本的內容與組成2. 企業人工成本管控情況的衡量指標及其比較二、人工成本與工資總額......