上海內部體系建設培訓公開課

流程變革班：學華為三大業務流體系IPD/LTC/ITR 上海：2025年07月05日

Day1 華為集成產品開發IPD體系1、業界優秀企業研發變革實踐a.IPD在華為公司的引入b.華為公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是產品？b.什么是研發管理？c.研發能力怎么分級？d.如何衡量研發的績效？衡量標準（舉例）e.中國企業產品研發常見問題f.IPD是什么？g.IPD集成了多個優秀實踐h.為什么華......

基于流程的企業運營管理新范式 上海：2025年07月09日

第一章 運營的實質1.運營的定義2.運營的兩種范式：1) 基于職能的組織活動2) 基于價值創造過程的組織活動3. 兩種組織觀：基于職能的與基于價值鏈的第二章 戰略與運營1. 戰略與運營的關系1) 戰略與運營，兩個閉環2) 戰略閉環與運營閉環的鉸合2. 戰略框架與戰略制定1) 企業戰略思考框架2) 根據戰略思考框架，制定......

機制創新——構建共擔、共享的股權激勵機制 上海：2025年07月09日

【概念明晰】區分股權激勵、員工持股等概念，明確為什么要做，什么時間做【全程跟練】全流程了解股權激勵的前期準備、方案擬定、落地實施與稅務風險【實戰導師】稅務與法律“雙棲”專業講師傾囊相授，涵蓋眾多行業實戰經驗課程大綱模塊一、股權激勵的ABC1. 為什么要做股權激勵2. 股權激勵與員工持股&mdas......

風險、合規、內控一體化構建與管理實戰 上海：2025年07月10日

第一模塊：風險管理的內涵闡述為什么要導入風險管理什么是風險容忍度、固有風險、剩余風險定義風險管理案例：用工程思維在不確定性中尋找確定案例：再看結構性的不確定性——王傳福描述風險的大小討論：風險應對的7大策略企業風險的分類：國資委、COSO（2017）、深交所（2020）、華為中央企業風險分類及預......

大腦的瑞士軍刀—思維導圖 上海：2025年08月08日

第一模塊了解思維導圖思維導圖的起源背景啟動全腦模式思維導圖介紹法（自我介紹、企業介紹、產品介紹）“一紙化思維”覺察自己，思考diong、being、的狀態和going的鏈接活動：畫出自己的思維導圖第二模塊思維導圖的應用及工具輸入法：思維導圖會議記錄法、課程筆記、工作總結、想法整理輸出法：制定工作......

生產主管提升班——生產主管從“優秀”到“精益” 北京：2025年07月12日

企業生產經理、車間主任、工段長、班組長、生產管理人員，生產骨干課程大綱：模塊一：班組長的作用模塊二：班組建設模塊三：班組日常管理模塊四：生產現場管理1. 現場管理不良案例分析2. 如何規劃現場、10S的作用3. 現場定置管理的案例圖片學習4. 做好現場管理的六個方面5. 做好現場管理的原則、重心、要點模塊五：生產管理&......