上海銷售訓(xùn)練培訓(xùn)

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上海銷售訓(xùn)練培訓(xùn)公開課

精準(zhǔn)大客戶營(yíng)銷與策略性銷售訓(xùn)練營(yíng) 上海：2025年07月25日

企業(yè)收益：1、幫助企業(yè)快速培養(yǎng)一批優(yōu)秀的大客戶銷售干將，提升成交率，達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)；2、有效管理及維護(hù)大客戶關(guān)系，提升企業(yè)品牌形象，培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)度；3、持續(xù)開發(fā)大客戶資源，提升企業(yè)業(yè)績(jī)，增加利潤(rùn)；4、建立客戶需求導(dǎo)向的大客戶營(yíng)銷管理機(jī)制，優(yōu)化銷售人才結(jié)構(gòu)。崗位收益：1、形成專業(yè)的大客戶銷售分析和思維模式；2、學(xué)會(huì)根據(jù)品牌......

虎口奪單--狼性實(shí)戰(zhàn)銷售訓(xùn)練杭州：2025年07月11日

1、學(xué)習(xí)狼道精神，銷售工作中迅速調(diào)整心態(tài)，達(dá)到巔峰狀2、掌握銷售實(shí)戰(zhàn)的核心理念和相關(guān)實(shí)用技巧3、學(xué)會(huì)在銷售中拓寬視角，轉(zhuǎn)換角度，應(yīng)需制定解決方案4、學(xué)會(huì)引導(dǎo)駕馭客戶需求，完成從產(chǎn)品介紹高手到客戶顧問(wèn)的轉(zhuǎn)5、掌握良好的談判/議價(jià)能力，運(yùn)用各種技巧以獲取己方更大的利益6、掌握實(shí)戰(zhàn)銷售策略的具體行動(dòng)步驟，完成由理論到實(shí)踐的出......

巔峰銷售訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2025年08月22日

第一部分：巔峰銷售心態(tài)塑造1、心態(tài)的兩種類型積極的心態(tài)：積極的自我意識(shí)*明確的目標(biāo)*良好的自我狀態(tài)消極的心態(tài)：消極的自我意識(shí)*模糊的意識(shí)*萎靡的意識(shí)2、兩種心態(tài)的不同特征面對(duì)難題：積極的心態(tài) →認(rèn)真思考，作出選擇消極的心態(tài) →不動(dòng)腦筋，安于現(xiàn)狀面對(duì)挑戰(zhàn)：積極的心態(tài) →從實(shí)際出發(fā)，求變創(chuàng)......

精準(zhǔn)大客戶營(yíng)銷與策略性銷售訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2025年09月26日

1、本課程高度凝聚講師在500強(qiáng)企業(yè)的銷售實(shí)戰(zhàn)精華，引領(lǐng)學(xué)員學(xué)習(xí)和實(shí)踐優(yōu)秀銷售團(tuán)隊(duì)的大客戶營(yíng)銷策略；2、本課程近5年來(lái)時(shí)間先后被聯(lián)想、華為、海爾等著名企業(yè)企業(yè)采購(gòu)過(guò)，培養(yǎng)了大批銷售精英；3、采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演等方式，結(jié)合學(xué)員自己分享工作經(jīng)驗(yàn)的互動(dòng)教學(xué)，全方位幫助學(xué)員掌握課程內(nèi)容，確保課程效果。培訓(xùn)對(duì)......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項(xiàng)核心管理技能北京：2025年07月11日

1.認(rèn)識(shí)什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.學(xué)會(huì)制定與分解目標(biāo)，明確目標(biāo)管理體系的構(gòu)成3.知道績(jī)效管理的常見誤區(qū)和解決辦法4.正確建立對(duì)個(gè)人和部門在績(jī)效管理領(lǐng)域的診斷、評(píng)估及改進(jìn)方法5.掌握與目標(biāo)管理和績(jī)效考核有關(guān)的政策、流程、處理問(wèn)題的技巧培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：模塊一......

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 北京：2025年07月11日

培訓(xùn)方式生動(dòng)、活潑；培訓(xùn)風(fēng)格風(fēng)趣、幽默、富有激情；以案例討論、角色演練的培訓(xùn)方式讓學(xué)員充分參與和感受，融會(huì)講師豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)給學(xué)員以最大的啟發(fā)，使學(xué)員能真正學(xué)有所悟、學(xué)能所用。課程收益：幫助中高層管理人員認(rèn)識(shí)到自己在企業(yè)管理中的角色;使中高層管理人員了解如何成為一位優(yōu)秀的教練型領(lǐng)導(dǎo)；幫助中高層管理人員掌握激勵(lì)和管理......