上海采購總監培訓公開課

企業招投標與合同管理 上海：2025年07月04日

掌握規范的采購招標流程；學會何時采取何種方式獲得報價學會邀請適當數量的供應商參與報價學會選擇適當的評標辦法，制定科學合理的評標規則；學會編制完善的招標文件并組織好采購招標、評標工作；分享外資企業在采購招標方面的實戰經驗。常見商務合同的管理重點和難點合同陷阱的識別與風險的防范商務合同糾紛的處理與對應合同管理的先進理念和流......

企業供應鏈的數字化轉型之路 上海：2025年07月05日

作為制造企業，您一定非常關心整個行業的運作，您一定非常關心客戶的需求變化與波動。以汽車行業為例，汽配企業非常關注：整車廠對我們有什么要求？我們怎么操作才能降低企業在供應鏈節點上的庫存？寄售管理對我們意味著什么？怎么才能降低寄售庫存的風險，實現寄售庫存的全程追蹤？何為汽車精益供應鏈？真的能幫我們汽配企業降低庫存嗎？同時，......

采購成本分析、削減與采購談判 上海：2025年07月05日

● 系統知識建立：全面了解采購管理，包括采購流程、成本結構等，建立堅實的理論基礎● 提升成本控制：通過學習TCO、ABC和VE等成本分析方法，準確地識別和控制采購成本● 增強市場洞察：掌握市場分析和價格預測的方法，在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進談判技巧：學會有效7個談判技巧，提高談判中的應變能力和達成有利協議的......

采購談判的科學和藝術 上海：2025年07月06日

談判前的準備工作是科學，談判中的調控技巧是藝術。在充分準備的基礎上，如何快速而準確地探得對方的底線，引導對方到達自己設定的目標，并使雙方都感覺到自己是交易的贏家？面對不同類型的對手，應該應用哪些不同的戰術？遇到強勢甚至壟斷型供應商，如何通過談判建立良好的伙伴關系并達到自己的目標？本課程就是為解決上述問題設計的。課程大綱......

從需求到產品規劃 深圳：2025年08月22日

1案例解析：需求到產品規劃的整體過程說明：以下案例，根據學員單位的行業特征選擇一個B2C咨詢案例：某廚電產品的全生命周期設計方案1.1產品規劃的作用1.1.1產品規劃的戰略描述與繼承1.1.2如何預判斷產品規劃結果的好壞？1.2基于IPD的產品規劃流程框架1.3整體活動1.3.1從戰略繼承到市場研究1.3.2發現新的業......

QCC品管圈推行實務 上海：2025年07月15日

企業高層管理人員常常感到困惑：企業規模大了，員工多了，利潤反而降低了。實踐證明，企業內部運作管理中40%的成本源于管理和產品的過失及浪費，員工缺乏改善意識和改善方法，缺少改善的動力。調動每一個員工的自動自發精神，激發員工的改善和創新意識，從企業管理的細節挖掘目標利潤，沒有不賺錢的企業。課程目標1．發掘現場人員的潛在能力......