上海店面督導(dǎo)培訓(xùn)公開課

銷售團(tuán)隊(duì)管理與潛能開發(fā) 上海：2025年06月30日

企業(yè)中高層，營(yíng)銷，市場(chǎng)課程收益：了解針對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)特有的管理技巧掌握溝通技巧，學(xué)會(huì)更有效的溝通熟悉指導(dǎo)過(guò)程，并運(yùn)用認(rèn)可與贊賞提高員工績(jī)效提高團(tuán)隊(duì)管理能力，增加團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力課程大綱：第一單元 什么是管理管理的定義領(lǐng)導(dǎo)者與管理者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的期望領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的誤區(qū)第二單元 有效的團(tuán)隊(duì)管理高效團(tuán)隊(duì)的特征團(tuán)隊(duì)的發(fā)展不同的階段不同階......

銷售談判技巧 上海：2025年06月30日

克林頓的首席談判顧問(wèn)羅杰道森說(shuō)過(guò)，這個(gè)世界上只有二種人：會(huì)談判的人和不會(huì)談判的人。前者主動(dòng)于人，后者被人主動(dòng)。原因在于，我們的生活中談判無(wú)所不在：國(guó)與國(guó)之間、民族之間、社團(tuán)之間、公司之間需要通過(guò)許許多多的談判來(lái)解決一系列的問(wèn)題；要和領(lǐng)導(dǎo)談判、要會(huì)和下屬談判、要和客戶和同事交涉一系列工作問(wèn)題；鄰里之間和睦相處在于談判、子......

銷售業(yè)績(jī)突破路徑設(shè)計(jì)工作坊—讓戰(zhàn)略直達(dá)銷售的八大步驟 上海：2025年06月30日

第一天9:00-10:15我們真的在管理業(yè)績(jī)嗎案例討論：做什么才能提升業(yè)績(jī)？小組討論：管理者錯(cuò)在哪里？分享：到底怎么管理業(yè)績(jī)業(yè)績(jī)解碼：組織業(yè)績(jī)層、管理策略層、銷售活動(dòng)層10:30-12:00組織業(yè)績(jī)層： 為銷售設(shè)計(jì)終點(diǎn)第一節(jié)：業(yè)績(jī)目標(biāo)設(shè)計(jì)：業(yè)績(jī)目標(biāo)分類：四大業(yè)績(jī)指標(biāo)實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：設(shè)計(jì)自己的業(yè)績(jī)指標(biāo)庫(kù)第二節(jié)：業(yè)績(jī)目標(biāo)分解：業(yè)......

打造高效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 上海：2025年06月30日

一、銷售隊(duì)伍的組織與文化建設(shè)1、組織的概念與組織設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要素2、銷售模式與銷售隊(duì)伍的組織?創(chuàng)造價(jià)值的三種基本策略?三種銷售模式與銷售隊(duì)伍的組織3、銷售組織類型分析?區(qū)域型組織結(jié)構(gòu)?產(chǎn)品型組織結(jié)構(gòu)?市場(chǎng)型組織結(jié)構(gòu)?主要客戶組織?團(tuán)隊(duì)銷售?混合組織4、銷售隊(duì)伍的規(guī)模與銷售區(qū)域的設(shè)計(jì)?銷售隊(duì)伍規(guī)模分析?銷售區(qū)域設(shè)計(jì)5、銷售......

防錯(cuò)防呆推行及最佳實(shí)踐 上海：2025年08月18日

防錯(cuò)是為防止不合格品的制造而進(jìn)行的產(chǎn)品和制造過(guò)程的設(shè)計(jì)和開發(fā)。IATF16949：2016標(biāo)準(zhǔn)中有8處提及防錯(cuò)。企業(yè)對(duì)防錯(cuò)技術(shù)有著廣泛而迫切的需求，“防錯(cuò)”的概念對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造過(guò)程設(shè)計(jì)很有實(shí)際意義，而防錯(cuò)的實(shí)例卻較少。日本許多工廠大量采用非常簡(jiǎn)單而實(shí)用的防錯(cuò)裝置，并將其千百次的反復(fù)應(yīng)用，日復(fù)一......

人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅(qū)動(dòng) 深圳：2025年09月25日

一：人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)和價(jià)值1.1 WHY 人力資源數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型價(jià)值 – 數(shù)字化人力資源運(yùn)營(yíng)，提升組織效能1.2 HOW 人力資源數(shù)字體系化體系的底層架構(gòu)邏輯1.3 WHAT 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策支持，人力資源數(shù)字化建模案例分享二、人力資源數(shù)字轉(zhuǎn)型的流程和體系構(gòu)建1、人力資源各模塊的關(guān)鍵指標(biāo)的梳理 &ndash......