上海平衡積分卡培訓(xùn)公開課

成為卓越的工作坊引導(dǎo)師 上海：2025年05月06日

第一部分 | 破冰啟航入場調(diào)查破冰暖場（引導(dǎo)工具）參與原則的制定破冰在引導(dǎo)工作坊中的作用引導(dǎo)者如何幫助參與者構(gòu)建心理安全第二部分 | 引導(dǎo)與引導(dǎo)者狀態(tài)什么是引導(dǎo)引導(dǎo)技術(shù)的適用場景引導(dǎo)者的角色、引導(dǎo)者的狀態(tài)第三部分丨3D團隊共創(chuàng)3D引導(dǎo)流程講解• 拉齊認知• 共創(chuàng)策略• 實施行動3D引導(dǎo)流程......

新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實務(wù)專題研修班 上海：2025年05月07日

2024年9月，國務(wù)院國資委明確指出，國有企業(yè)必須普遍實施末等調(diào)整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調(diào)整和不勝任退出制度的法律依據(jù)、程序規(guī)范和操作技巧，有效防范法律風(fēng)險，確保制度的公平公正實施，充分發(fā)揮績效管理推動國有企業(yè)三項制度改革做深做實，實現(xiàn)優(yōu)化人力資源配置，提升企業(yè)競爭力呢？另一方面國務(wù)院國......

金牌面試官：鷹眼獵頭識人術(shù) 上海：2025年05月07日

管理學(xué)大師德魯克說過：“招聘是一切管理活動中最重要的環(huán)節(jié)之一。”企業(yè)只要在持續(xù)經(jīng)營就會有招聘需求，但招聘需求的側(cè)重又千變?nèi)f化：比如企業(yè)在快速發(fā)展期對人才的需求數(shù)量增大，需要對招聘的效率有更高的要求；再比如企業(yè)在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型期對人才需求偏向高品質(zhì)，需要對招聘的質(zhì)量有更高的要求。為了更高效更優(yōu)質(zhì)的為組織......

向華為學(xué)習(xí)：HRBP工作方法與實踐-成為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作伙伴 上海：2025年05月07日

人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源各模塊負責(zé)人和骨干等課程大綱一、HRBP工作理念1、案例分析案例一：華為公司硬件開發(fā)部部長輔導(dǎo)，提升業(yè)績案例二：華為公司存儲開發(fā)部平臺歸一化建設(shè)，提升業(yè)績2、人力資源如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價值？（1）形成outside-in的視角與習(xí)慣（2）深刻理解業(yè)務(wù)需求（3）提供經(jīng)過深......

人力資源開發(fā)與管理 廣州：2025年06月07日

一.用心理解“人力資源開發(fā)與管理”一生的事業(yè)：開發(fā)人與管理人介紹：人力資源開發(fā)與管理都包括哪些？介紹：人力資源開發(fā)與管理實戰(zhàn)咨詢案例二. 人才甄選，招聘配置與管理展示：一個可視化的模型練習(xí)：中國式管理識人技術(shù)技術(shù)1：識腦 練習(xí)：價值觀因子識別技術(shù)2：興趣愛好識別技術(shù)3：筆記法識人成功案例分享三 ......

基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升 廣州：2025年07月04日

看到這個題目，可能有人會說“基層管理者還需要領(lǐng)導(dǎo)力嗎？他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬，督導(dǎo)下屬執(zhí)行就行了！”沒錯，基層管理者的首要任務(wù)是督導(dǎo)下屬執(zhí)行，然而如何才能讓基層員工自動自發(fā)遵照執(zhí)行，服從管理，并不斷提升績效呢？靠嚴厲的制度？細化的流程？靠嚴密的監(jiān)督？靠公司賦予的職位權(quán)力？在越來......