上海渠道管控培訓(xùn)公開課

專業(yè)銷售技巧-客戶溝通影響力及談判技巧 上海：2025年07月08日

銷售經(jīng)理、銷售代表等、客戶服務(wù)相關(guān)人員授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一部分 雙贏談判的本質(zhì)談判是回報(bào)最快的活動(dòng)雙贏談判的三個(gè)關(guān)鍵詞溝通協(xié)調(diào)利益分歧達(dá)成共識(shí)雙贏談判的三個(gè)前提有彈性有共識(shí)有分歧雙贏談判中的常見誤區(qū)目標(biāo)不清彈性不足爭論對(duì)錯(cuò)過早讓步第......

面向高管的銷售 上海：2025年07月08日

挖掘需求-客戶高管心中業(yè)務(wù)藍(lán)圖和意圖從高管KPI 定位我們的解決方案如何讓高管需要我們-重溫SPIN銷售法如何向高層陳述價(jià)值掌握向企業(yè)最高層VIP銷售的6條法則課程大綱第一部分 為什么Selling to VIP"1. 提高客戶把握技能，做出有效的銷售策略* 從產(chǎn)品銷售到方案銷售* 業(yè)務(wù)需求和銷售投資回報(bào)* ......

客戶忠誠度量化及經(jīng)營 上海：2025年07月09日

第一講：從滿意到忠誠的量化策略客戶滿意度不穩(wěn)定與局限性從滿意到忠誠是管理的必然貝恩的忠誠度凈推薦值測評(píng)跨國公司的NPS效果分析第二講：贏得未來利潤的運(yùn)營管理量化忠誠客戶的未來利潤區(qū)別當(dāng)前利潤與未來利潤消滅不能贏得未來的利潤贏得未來利潤的管理機(jī)制第三講：培養(yǎng)客戶忠誠的管理策略服務(wù)銷售流程的兩個(gè)維度樹立正面企業(yè)形象的作用積......

銷售倍增的營銷策略 上海：2025年07月09日

1.如何為自己的產(chǎn)品尋找定位，它有何量化的標(biāo)準(zhǔn)模型；2.如何開發(fā)一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品概念，是否可以量化；3.如何設(shè)計(jì)一個(gè)自我銷售的包裝，如何解釋它的標(biāo)準(zhǔn)；4.如何研發(fā)一個(gè)優(yōu)秀的廣告創(chuàng)意，使用什么樣的表達(dá)形式與代言人；5.如何建立與優(yōu)化品牌形象；6.如何通過價(jià)格手段提高銷售；課程大綱:一、前言case1：求婚的遭遇case2：......

全能督導(dǎo)六項(xiàng)技能實(shí)戰(zhàn)班 廣州：2025年08月23日

總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、督導(dǎo)人員、渠道經(jīng)理、零售經(jīng)理、經(jīng)銷商老板以及有待培養(yǎng)的店長等課程大綱第一項(xiàng)技能：督導(dǎo)角色管理能力一、為什么說“沒有有效的督導(dǎo)，就沒有真正的連鎖”？1、督導(dǎo)的三大義務(wù)2、神奇的督導(dǎo)“H理論”二、督導(dǎo)的四大職責(zé)1、計(jì)劃：制定最佳行動(dòng)步驟2、組織：制......

企業(yè)合伙人—事業(yè)部制成功改造之路 深圳：2025年07月11日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、各職能部門的高管層等課程大綱第一講：企業(yè)合伙人—事業(yè)部制簡介1、企業(yè)組織變革管理2、為什么是事業(yè)部制3、事業(yè)部制的兩種基本形式--獨(dú)立型事業(yè)部與過程型事業(yè)部4、導(dǎo)入事業(yè)部制的好處與障礙限制5、事業(yè)部制的常見問題及化解之道第二講：企業(yè)導(dǎo)入事業(yè)部制的前期策劃1、企業(yè)發(fā)展的階段2、組織的使命3......