上海全面質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課

質(zhì)量工具與全面質(zhì)量管理 上海：2025年07月07日

* 需要了解和使用質(zhì)量工具來解決問題和促進(jìn)工作的職員、管理者* 需要進(jìn)一步了解質(zhì)量管理理論方法的質(zhì)量工作者、管理者課程收益：質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的必要核心，其理論框架、體系構(gòu)成、工具方法都對(duì)企業(yè)的具體運(yùn)營(yíng)有重要意義。本課程以七大質(zhì)量工具為核心和基礎(chǔ)，幫助學(xué)員了解和掌握其概念及基礎(chǔ)應(yīng)用；進(jìn)一步拓展至質(zhì)量管理的四大支柱，系......

TQM全面質(zhì)量管理演練 上海：2025年07月10日

質(zhì)量管理有100多年的歷史，經(jīng)歷了質(zhì)量檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)過程控制、全面質(zhì)量管理三大發(fā)展階段，隨著ISO9000、六西格瑪和卓越績(jī)效模式的成功應(yīng)用，質(zhì)量管理更加成熟。質(zhì)量的概念也從符合性、適用性，逐漸發(fā)展為滿意性和卓越性。本課程內(nèi)容豐富，幾乎涵蓋了全面質(zhì)量管理的所有知識(shí)點(diǎn)，其中也加入筆者二十多年在外資企業(yè)工作總結(jié)下來的獨(dú)到的質(zhì)量......

制造型企業(yè)全面質(zhì)量管理（TQM）實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年07月12日

掌握TQM全面質(zhì)量管理模式帶來的先進(jìn)管理思想和理念；掌握TQM全面質(zhì)量模式推行的流程和方法；掌握TQM全面質(zhì)量管理“三全”“四一切”在工作中的實(shí)際應(yīng)用；掌握新產(chǎn)品項(xiàng)目管理、CP或QC工程圖制作；掌握質(zhì)量成本包括預(yù)防成本、檢查成本、失敗成本的統(tǒng)計(jì)；掌握5M1E管理與質(zhì)量控制......

全面質(zhì)量管理TQM 上海：2025年07月14日

1、理解TQM（全面質(zhì)量管理）模式的先進(jìn)管理理念，如以顧客為中心、過程管理、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理、持續(xù)改進(jìn)、團(tuán)隊(duì)合作、劣質(zhì)成本、追求卓越質(zhì)量等概念。2、2、掌握TQM（全面質(zhì)量管理）模式推行的流程和方法。3、掌握TQM（全面質(zhì)量管理）的常用方法、工具及QC小組活動(dòng)應(yīng)用。4、掌握劣質(zhì)成本控制和消除方法。培訓(xùn)對(duì)象各企業(yè)的總經(jīng)理、廠......

IE工業(yè)工程管理實(shí)務(wù) 深圳：2025年07月12日

采用大量生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)圖片，直觀效果；結(jié)合多家IE實(shí)施成功過程，案例分解；描述豐田制造的先進(jìn)技術(shù)，反思自我；推行IE管理分享成功，學(xué)習(xí)“漁”而非“魚”理論聯(lián)系實(shí)際，具有實(shí)戰(zhàn)的技巧和方法IE管理實(shí)施的誤區(qū)與阻礙分析課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、IE部人員、工藝部人員、技術(shù)部人員、生......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計(jì)過程控制與測(cè)量系統(tǒng)分析【特價(jià)】 上海：2025年09月08日

“會(huì)”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓(xùn)必須以最終帶來效果為始點(diǎn) 。SPC&MSA&FMEA起源于汽車行業(yè)要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中，他的價(jià)值含量被越來越多的企業(yè)所認(rèn)知，以至于......