上海統籌管理培訓公開課

行政工作統籌管理 上海：2025年05月09日

1、全新視角：重新審視行政管理工作，完成管家型到樞紐型，事務型到統籌型的轉換；2、現場根據學員現場提出的問題，做出積極的反應和判斷，提供有效的解決方案或有說服力的案例供學員借鑒，令學員在有限的時間內提高解決問題的能力，進而形成科學、系統的思維方法。培訓對象希望提升行政管理能力的職業人士，如：行政經理/主管、辦公室主任、......

行政統籌管理實操訓練 上海：2025年06月12日

隨著企業管理水平的不斷提升，對行政管理的專業素質要求也越來越高，他們在工作中常遇到以下問題，不清楚行政管理在企業中的價值，不知道如何將繁雜瑣碎的行政管理整理的更有條理，或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的團隊。諸如此類的問題，都是每個行政管理人員都要面對的，如何形成正確的行政管理思維和方向、找到最適當方法和工具......

金牌大內總管——行政統籌管理技能提升 杭州：2025年06月07日

1.明確行政管理必須掌握的各項專業知識2.提升公文寫作方法與技巧3.策劃和組織大型會議與活動4.更有效益地進行時間管理5.了解不同風格的溝通方式，提升高效溝通技巧，提高關系協調能力6.正確管理情緒與排解壓力課程大綱：第一講：行政統籌管理的定位一、什么是行政？二、行政的5大職能三、行政管理工作的特點 — 協與......

企業行政統籌管理操作實務培訓班 杭州：2025年06月21日

★提高基礎行政工作能力，逐步成為合格的企業管理層★掌握行政管理中的各種技巧，提升行政風險管理技能★運用專業的測評工具，了解自己的行為風格并掌握針對性的改善方法★學會快速判斷其它人行為風格并與之有效溝通的技巧，提升辦事效率課程大綱:前言：行政管理人員的角色定位1、我是誰？2、行政人員發展與晉升展望。3、行政人員工作中最頭......

金字塔原理：思考、表達與解決問題的邏輯 上海：2025年05月09日

讓思考和表達重點突出，邏輯清晰簡單明了，全面掌握麥肯錫系統理論、方法和工具，高效思考，有效表達；麥肯錫 6 本書：金字塔原理：思考、表達和解決問題的邏輯，麥肯錫意識，麥肯錫方法，麥肯錫工具。用演示說話，用圖表說話，匯集百年研究成果，是領導力必修課。重點突出，思路清晰，投其所好：揣摩聽眾心理，體會老板意圖，貼近領導思路，......

小辣椒：項目管理的領導策略實戰模擬 北京：2025年07月08日

小辣椒訓練項目經理最重要的能力：判斷力和獲得別人支持的領導力——管理者要擁有一種能量，這種能量可以影響他人的行為，并帶著他人朝著特定的目標去努力。那么，在面對如此挑戰的情境下，如何做取舍呢？我們訓練學員把握什么原則呢？原則一：項目經理的作用是調動適當的人在適當的時候發揮適當的作用。我們訓練項目經......